目錄/提綱:……
一、**省農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
二、**省農(nóng)業(yè)合作社發(fā)揮的作用
三、**省農(nóng)業(yè)合作社面臨的問題
四、進(jìn)一步發(fā)展**農(nóng)業(yè)合作社的對(duì)策建議
(一)提高合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度
一是扶持部分龍頭合作社,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
二是探索開展合作社之間的資源整合和聯(lián)合
(二)采取多種手段解決資金困難問題
(三)提高合作社人員素質(zhì)
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合作社作為一種組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效制度安排,在推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收等過程中發(fā)揮了重要作用。近年來,**省農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展迅速,初步解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)之間的矛盾,提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,挖掘了農(nóng)業(yè)增收潛力,增強(qiáng)了農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
一、**省農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
自2005年11月開始,**省在全國(guó)率先給予農(nóng)民專業(yè)合作社法人注冊(cè)登記,從而使其確立了市場(chǎng)主體地位。2006年起,**省
財(cái)政每年預(yù)算安排500萬元專項(xiàng)資金扶持農(nóng)民合作社的發(fā)展,各市縣也都安排了相應(yīng)的配套資金加入其中,包括在信貸、稅收、工商登記等方面予以扶持,有效推動(dòng)了農(nóng)民專業(yè)合作社的蓬勃發(fā)展。
截至目前,**全省1301個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立起了農(nóng)民專業(yè)合作社,經(jīng)省工商部門注冊(cè)登記的各類農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量已達(dá)4790個(gè),占到全國(guó)總數(shù)的18%,位居全國(guó)第一。
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76人,2007年種植馬鈴薯1520畝,每戶種植面積達(dá)20畝,由于合作社的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),產(chǎn)量達(dá)380萬斤,僅此一項(xiàng)平均每戶純收入11375元,而且合作社的建立和發(fā)展,影響、帶動(dòng)了全鄉(xiāng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的延伸和發(fā)展,全鄉(xiāng)43700畝耕地,種植馬鈴薯面積就達(dá)到了11700畝,占到總面積的近三分之一。
3.增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)進(jìn)入新階段后,農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)不再是單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而是品牌、科技、質(zhì)量和服務(wù)等的綜合競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)民專業(yè)合作社把農(nóng)民組織起來,不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)合作,而是產(chǎn)加銷一體化的合作,不但能把農(nóng)產(chǎn)品賣出去,而且還能賣出個(gè)好價(jià)錢,同時(shí),還可以利用農(nóng)民專業(yè)合作社組織優(yōu)勢(shì),較好地實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,建立農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全保障體系,破解國(guó)外“綠色壁壘”,打開國(guó)際市場(chǎng)。據(jù)了解,**省沁源縣林峰小雜糧合作社利用莜麥、蕎麥、豆類、黃花菜等土特產(chǎn)品獲得國(guó)家綠色產(chǎn)品認(rèn)證的品牌效應(yīng),生產(chǎn)銷售10余種小雜糧,年生產(chǎn)能力達(dá)到6000噸,產(chǎn)值達(dá)5000萬元。
4.促進(jìn)了農(nóng)戶的專業(yè)化分工,提高了農(nóng)民收入水平。農(nóng)民專業(yè)合作組織的興起,吸引了一批各行業(yè)經(jīng)濟(jì)能人、致富能手的加入,發(fā)揮其了解市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),組織會(huì)員根據(jù)市場(chǎng)需求發(fā)展生產(chǎn),有效地避免了會(huì)員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盲目性和隨意性,促進(jìn)了農(nóng)戶的專業(yè)化分工分業(yè),較好地實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的順利對(duì)接。同時(shí),農(nóng)民專業(yè)合作社能夠有效地降低生產(chǎn)交易成本、保證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,增加農(nóng)民收入。合作社統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)農(nóng)資、種苗,統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品,并向社員提供免費(fèi)的技術(shù)指導(dǎo),避免生產(chǎn)過程中不必要的損失,降低了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)交易成本。大部分合作社在市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,實(shí)行“二次返利”——即年終可分配盈余的60%按交易額返還給社員,使社員分享加工銷售環(huán)節(jié)的收益;合作社通過開展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,集中開發(fā)市場(chǎng),按訂單組織生產(chǎn),統(tǒng)一收購(gòu)銷售社員產(chǎn)品,降低了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和銷售風(fēng)險(xiǎn)。在合作社的帶動(dòng)下,社員增收明顯。
三、**省農(nóng)業(yè)合作社面臨的問題
1.合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度較低。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短,農(nóng)產(chǎn)品附加值低,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度低等問題一直以來都是阻礙農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本問題。在農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展過程中,同樣面臨這樣的問題。**省農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)過這些年的發(fā)展已有少數(shù)合作社成功地建立了自身的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營(yíng),但是整個(gè)**省農(nóng)業(yè)合作社整體發(fā)展水平還不高,絕大部分合作社結(jié)構(gòu)松散,以解決初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品銷售為主要目的,沒有形成自身的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)化程度很低,需要通過各種措施加以扶持,以提高合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度,幫助其提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.資金短缺問題突出。當(dāng)前,資金短缺、貸款難等問題制約著農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展。由于地方財(cái)政和
農(nóng)村信用社資金不夠?qū)捲#率箤?duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的有關(guān)扶持資金和信貸資金難以及時(shí)、足額到位。特別是農(nóng)村信用社由于受存貸比例、備付率等指標(biāo)的限制和資金實(shí)力不夠?qū)捲R蛩氐闹萍s,使得部分項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)的貸款不能迅速、足額發(fā)放到位。同時(shí),部分合作社成員長(zhǎng)期拖欠農(nóng)村信用社貸款,有不良信用記錄,不具備評(píng)級(jí)授信條件,難以繼續(xù)得到信用社貸款支持。
3.合作社會(huì)員的綜合素質(zhì)不高, ……(未完,全文共3387字,當(dāng)前僅顯示1711字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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