市監(jiān)管并重健全后備干部全程管理機(jī)制

　　**市始終把后備干部的管理、監(jiān)督工作貫穿于從選拔培養(yǎng)到任用前后的全過程，不斷促進(jìn)后備干部隊(duì)伍的健康成長。截至2009年2月，全市現(xiàn)有市管鄉(xiāng)科級后備干部576人，其中市管鄉(xiāng)科級正職后備干部183人，市管鄉(xiāng)科級副職后備干部393人。一是建立后
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二是建立后備干部分類檔案制。實(shí)行后備干部名單、數(shù)據(jù)、檔案的微機(jī)化管理，詳細(xì)記錄后備干部基本情況、主要簡歷及民主推薦測評、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、年度考核、獎(jiǎng)懲等情況，并建立分門別類的市管后備干部人才庫，明確后備干部的層次、發(fā)展?jié)摿Α⑴囵B(yǎng)方向。三是建立后備干部跟蹤考察制。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子日�？己�、屆中考核和年度政績考核等工作，把后備干部一并納入考察對象，對其政治表現(xiàn)、工作實(shí)績、民主作風(fēng)、廉潔自律、心理素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿�、培養(yǎng)方向等情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤了解。對參加掛職鍛煉的后備干部，掛職期滿由組織部進(jìn)行一次全面考察，根據(jù)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價(jià)。四是建立后備干部動(dòng)態(tài)管理制度。一般每年結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，進(jìn)行一次后備干部的調(diào)整充實(shí)工作，實(shí)行“滾動(dòng)式”管理。一般每年一次進(jìn)行民主推薦，按規(guī)定程序重新確定后備干部，隨時(shí)保持后備干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。在平時(shí)，注重后備干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對現(xiàn)有后備干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面問題突出的，及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍；對在重點(diǎn)工 ……（未完，全文共869字，當(dāng)前僅顯示552字，請閱讀下面提示信息。收藏《市監(jiān)管并重健全后備干部全程管理機(jī)制》）