目錄/提綱:……
一、從臺(tái)州發(fā)展看民營(yíng)企業(yè)的作用地位
二、民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題分析
二是朋友、同事參股合資開(kāi)辦的合伙企業(yè)三是國(guó)營(yíng)或集體企業(yè)通過(guò)買斷轉(zhuǎn)型的企業(yè)等
三、發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的幾點(diǎn)建議對(duì)策
四是要繼續(xù)發(fā)揮政府在發(fā)展民營(yíng)企業(yè)中的導(dǎo)向性作用
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發(fā)展民營(yíng)企業(yè)若干問(wèn)題的思考與對(duì)策
貢川鎮(zhèn)黨政辦吳振金
【摘要】黨的十五大后,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)持續(xù)快速的發(fā)展階段。無(wú)論是在吸納就業(yè)還是在創(chuàng)造價(jià)值利稅等方面,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)都發(fā)揮著重要作用,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)現(xiàn)已有多萬(wàn)戶個(gè)體私營(yíng)企業(yè),解決了萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)總戶數(shù)已達(dá)多萬(wàn)家,分別占全國(guó)企業(yè)總數(shù)、工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)增加值、實(shí)現(xiàn)利稅、出口額、城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)的,民營(yíng)企業(yè)的年產(chǎn)值增長(zhǎng)率一直保持在左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位是顯而易見(jiàn)的,它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展特別是擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)發(fā)揮了重要作用。但是,由于民營(yíng)企業(yè)內(nèi)外因素的影響,還存在一定的問(wèn)題,影響了民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,本文結(jié)合此次到浙江臺(tái)州考察民營(yíng)企業(yè)情況,重點(diǎn)就民營(yíng)企業(yè)的作用和發(fā)展問(wèn)題分析及發(fā)展對(duì)策進(jìn)行一些探討,淺析自已的見(jiàn)解,以供參考。
一、從臺(tái)州發(fā)展看民營(yíng)企業(yè)的作用地位
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體企業(yè)通過(guò)買斷轉(zhuǎn)型的企業(yè)等。其共同的特點(diǎn)是企業(yè)的所有權(quán)歸一個(gè)或少數(shù)投資者所有,其企業(yè)股份不斷分散化、社會(huì)化。因此,民營(yíng)企業(yè)從總體上看,雖然有其市場(chǎng)化程度高、經(jīng)營(yíng)靈活、社會(huì)負(fù)擔(dān)輕等優(yōu)勢(shì),但民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展上,也不可避免地存在一些問(wèn)題。
一民營(yíng)企業(yè)融資渠道比較困難?v觀民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展情況,企業(yè)融資情況一直是困擾和束縛民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。從整體情況看,民營(yíng)企業(yè)貸款難是普遍存在的現(xiàn)象,盡管各級(jí)政府利用各種各樣的辦法加以解決,使部分民營(yíng)企業(yè)的
銀行貸款問(wèn)題有所緩解,但還不能從根本上或機(jī)制上與_上解決問(wèn)題。目前民營(yíng)企業(yè)的籌資渠道主要還是自有資金較多,其次是利用銀行貸款。利用有限的自有資金很難使民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速度的發(fā)展,即使有大規(guī)模的跳躍式的發(fā)展商機(jī),作為民營(yíng)企業(yè)的投資者也會(huì)因?yàn)闆](méi)有足夠的自有資金和銀行貸款而遺憾地放棄大好的機(jī)會(huì)。最終,這些民營(yíng)企業(yè)投資者只能通過(guò)親戚朋友幫忙或利用其他拆借方式,比如借高利貸來(lái)進(jìn)行投資,同時(shí)也會(huì)因?yàn)橛邢薜馁Y金,或過(guò)高的利息、過(guò)短的資金使用時(shí)間從而減少和降低投資者的信心,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn),這樣就直接影響民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二企業(yè)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。人們對(duì)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)仍然存在著一些影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的情況,如民營(yíng)企業(yè)在融資等方面較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。一些部門在履行其職能時(shí),還存在著不能一視同仁的情況,“兩張臉”和“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的情況依然存在;在服務(wù)收費(fèi)、子女入學(xué)等方面往往被提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),得到特別“關(guān)照”,這些情況的存在,使得一些民營(yíng)企業(yè)的行為短期化,投資愿望嚴(yán)重弱化。
三企業(yè)用人機(jī)制不夠靈活。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家都非常重視人力資源,但現(xiàn)實(shí)條件下大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)卻面臨著嚴(yán)重的人才危機(jī)和信任危機(jī),其根本原因就在于企業(yè)家落后的“資本雇傭勞動(dòng)力”觀念和強(qiáng)盜邏輯,認(rèn)為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞動(dòng)力的雇傭關(guān)系,很多民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為只要有高薪,市場(chǎng)上多的是優(yōu)秀人才,而沒(méi)有從思想意識(shí)上真正重視過(guò)人才和他們的人格尊嚴(yán)。加之民營(yíng)企業(yè)用人唯親的任人方式,使優(yōu)秀人才難以真正融入民營(yíng)企業(yè),因此,他們通常持打工心態(tài),只關(guān)心眼前利益,對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感和長(zhǎng)期扎根的觀念。
四企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)滯后,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足。民營(yíng)企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè),這種生產(chǎn)模式注定了企業(yè)不可能擁有高科技含量的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。與此同時(shí),民營(yíng)企業(yè)由于其先天的原因,較低的員工素質(zhì)也制約了企業(yè)技術(shù)更新的速度。
五企業(yè)決策水平有限,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡化。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展初期,在很大程度上得到了政府的支持和幫助,這在一個(gè)曾經(jīng)長(zhǎng)期以公有制為基礎(chǔ)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)天下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中是非常正常的,但卻使一部分成功的經(jīng)營(yíng)者因此而淡化了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。四面出擊,盲目的多元化經(jīng)營(yíng),過(guò)分的自信導(dǎo)致無(wú)法正確地評(píng)價(jià)自己,也無(wú)法正確地評(píng)價(jià)企業(yè)的成功,從而強(qiáng)化了個(gè)人英雄主義色彩,導(dǎo)致了決策的經(jīng)驗(yàn)主義。
六企業(yè)的管理方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。目前許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,管理_主要表現(xiàn)為“家族”和“親緣化”特征,實(shí)行集權(quán)化領(lǐng)導(dǎo)、專制式?jīng)Q策,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制,民營(yíng)企業(yè)家的局 ……(未完,全文共5110字,當(dāng)前僅顯示1794字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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