支行經(jīng)過四年的努力,為各項業(yè)務的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),2009年將會是**銀行股改上市后各項業(yè)務大發(fā)展的關(guān)鍵一年,**支行也將會在明年的工作中,迎難而上,不會退縮,將以更加飽滿的熱情來追求目標的實現(xiàn),強化營銷,大力拓展各項存款,努力提高中間業(yè)務收入水平,積極發(fā)展消費信貸業(yè)務,強化內(nèi)部管理,爭取實現(xiàn)更多的經(jīng)營利潤。
一、零售業(yè)務發(fā)展具體措施:
緊抓儲蓄存款不放松,克服一切困難,把零售存款規(guī)模的增長與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升市場競爭力結(jié)合起來,加快儲蓄存款的發(fā)展速度。為此我行要做到思想早
動員、任務早明確、措施早落實,力爭在一季度分行“開門紅”活動中,儲蓄存款有較大的增長。
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儲蓄存款實現(xiàn)一季度“開門紅”的基礎(chǔ)上,乘勢而上,繼續(xù)保持快速增長的勢頭,早日完成全年中間業(yè)務收入和儲蓄存款任務指標。
4、高度重視總行推廣“直客式”零售貸款服務模式的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入網(wǎng)點業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,扎扎實實做好“直客式”網(wǎng)點銷售工作,將其作為今后一個時期內(nèi)個人金融業(yè)務的一項重要工作來抓,努力提高網(wǎng)點服務意識,珍惜現(xiàn)有客戶資源,主動向客戶宣傳我行零售貸款產(chǎn)品,積極引導潛在客戶成為現(xiàn)實客戶,盡快提升網(wǎng)點對外的宣傳和銷售能力。
5、外幣業(yè)務的開辦將是我行2008年新的利潤增長點,通過“匯聚寶”、“外匯買賣”等外匯理財品種,豐富我行的業(yè)務種類,滿足客戶多方面的理財需求。積極推行“本外幣一本通”業(yè)務,方便客戶統(tǒng)一管理資金,以此帶動人民幣儲蓄存款的增長。
二、對公業(yè)務發(fā)展具體措施:
1、積極適應我行所處的市場環(huán)境的變化,在積極維護已有客戶的同時,要拓寬思路、主動出擊、尋找新客戶,要從行業(yè)大戶以及新客戶、新項目的源頭切入,擴大存款客戶群。新年伊始,我行就積極走訪對公客戶,在人民幣匯率走高,美元匯率下跌的情況下,動員在我行開戶的出口結(jié)匯企業(yè),及早結(jié)匯,減少因匯率下跌所造成的損失,僅結(jié)匯業(yè)務就給我行帶來近3000萬元的新增對公存款。
2、利用各方資源,全面營銷企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務。以授信客戶、集團客戶為主攻對象,提高客戶網(wǎng)上
銀行普及率,提高網(wǎng)銀交易量。
3、按照分行授信業(yè)務發(fā)展方向,努力挖掘具有較強成長性的企業(yè),向公司業(yè)務部積極推介,帶動我行公司存款業(yè)務的發(fā)展,同時取得更多利息收入,提高我行的盈利水平.
4、針對我行所處市場的特點,如家電市場、鋼材市場等商貿(mào)企業(yè)多、資金流量大、電匯業(yè)務頻繁的現(xiàn)象,積極向客戶營銷銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務和匯款業(yè)務,提高我行的中間業(yè)務收入水平。
5、2009年我行將大力發(fā)展消費信貸業(yè)務,在繼續(xù)做好金成房產(chǎn)住房按揭項目的同時,積極營銷***汽車城的商戶,爭取在汽車消費信貸業(yè)務上有所突破,以此帶動中間業(yè)務和公司存款業(yè)務的進一步發(fā)展。
三、內(nèi)部管理措施
認真落實內(nèi)控制度,積極堵塞內(nèi)控漏洞,認真按照總、分行制定的內(nèi)控制度和措施要求,積極開展內(nèi)控體系建設(shè)和防案工作。
1、加強內(nèi)控文化建設(shè),積極培育符合銀行實際的內(nèi)部控制文化。要把內(nèi)控意識貫穿到每位員工的思想中,使之形成理念、自覺行動和準則,使內(nèi)部控制無處不在、無時不在。
2、加強員工思想道德教育,培養(yǎng)員工樹立正確的人生觀和價值觀,防 ……(未完,全文共2116字,當前僅顯示1345字,請閱讀下面提示信息。
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