用心統(tǒng)計(jì) 服務(wù)發(fā)展 全力構(gòu)建陽(yáng)光、開(kāi)放的基層統(tǒng)計(jì)體系

目錄/提綱：……
一、基層統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠
（二）基層統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重
（三）人員配置較弱
（四）工作被強(qiáng)制干預(yù)較多
（五）工作質(zhì)量不高
二、干好統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)想法
（一）用心統(tǒng)計(jì)
（二）服務(wù)發(fā)展
（三）適應(yīng)形勢(shì)
（四）善待基層
（五）加強(qiáng)宣傳
……
用心統(tǒng)計(jì) 服務(wù)發(fā)展 全力構(gòu)建陽(yáng)光、開(kāi)放的基層統(tǒng)計(jì)體系

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家上午好：
首先感謝市統(tǒng)計(jì)局給我們這次交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，另外，我對(duì)這次匯報(bào)確實(shí)感到既高興又緊張，高興的是市局給我這次寶貴機(jī)會(huì)和各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家探討基層統(tǒng)計(jì)工作，緊張的是我確實(shí)沒(méi)準(zhǔn)備好，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作掌握的不深、不透，因此，講不到位甚至錯(cuò)誤的地方，還請(qǐng)?jiān)谧魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、海涵。
在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，“富強(qiáng)**”這一奮斗目標(biāo)的提出，既是針對(duì)**發(fā)展實(shí)際提出的指導(dǎo)方向，也是當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)，近幾年各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指標(biāo)的關(guān)注，也將統(tǒng)計(jì)工作推向了陣地最前沿。談到發(fā)展，個(gè)人認(rèn)為可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是體現(xiàn)在看得見(jiàn)摸得著的設(shè)施建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和人民生活水平的改善上，再就是體現(xiàn)到數(shù)據(jù)上，甚至從某些方面來(lái)講，數(shù)據(jù)比現(xiàn)實(shí)情況更直觀，更有可比性。
剛到統(tǒng)計(jì)局工作，很多領(lǐng)導(dǎo)、朋友問(wèn)我，工作比在鄉(xiāng)鎮(zhèn)輕松了吧?！現(xiàn)在數(shù)據(jù)實(shí)不實(shí)啊?！數(shù)據(jù)不好是不是可以在后面加個(gè)“0”啊?！甚至還有朋友給我提到了“四大虛”。這些都充分顯示了社會(huì)對(duì)我們統(tǒng)計(jì)工作的不理解、不了解。我們從事統(tǒng)計(jì)工作的人都清楚，統(tǒng)計(jì)工作不但辛苦而且清苦，工作默默無(wú)聞但專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)。當(dāng)前從事統(tǒng)計(jì)工作要承受很大壓力，特別是在經(jīng)濟(jì)下行的情
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略837字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
付。統(tǒng)計(jì)報(bào)表強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確、及時(shí)，但到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅靠一、二個(gè)統(tǒng)計(jì)人員，能勉強(qiáng)完成任務(wù)就不錯(cuò)了，更遑論數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（三）人員配置較弱。相比繁重的統(tǒng)計(jì)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦人員明顯不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦存在一個(gè)普遍現(xiàn)象：吃飯時(shí)一大幫，干活時(shí)人走光。作為仔細(xì)活、細(xì)致活的統(tǒng)計(jì)工作，大多數(shù)“大老粗”鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不愿干，這種“只干活、沒(méi)油水”的工作歷來(lái)不討人喜歡，因此統(tǒng)計(jì)工作就一直無(wú)法配備強(qiáng)人、能人；同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站人員編制在統(tǒng)計(jì)局、管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，這種“崗編分離”的模式就導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在“干活時(shí)一起上、測(cè)評(píng)和提拔時(shí)靠邊站”現(xiàn)象，極大的影響了基層統(tǒng)計(jì)人員工作積極性；此外，還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦辦公場(chǎng)所合署辦公，幾個(gè)站所擠到一塊。作為為數(shù)不多的直屬單位，我們統(tǒng)計(jì)站條件相對(duì)司法所、市場(chǎng)監(jiān)管所條件要差得多。以**區(qū)為例，司法所都是公務(wù)員編制并且享受特殊崗位補(bǔ)貼，市場(chǎng)監(jiān)管所擁有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所和車(chē)輛，工作不受鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦制約，獨(dú)立性相對(duì)較強(qiáng)。而我們統(tǒng)計(jì)站則是寄人籬下，必須融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦大集體依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開(kāi)展工作，處處受到制約。
（四）工作被強(qiáng)制干預(yù)較多。一方面對(duì)人員的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站工作人員編制雖然在統(tǒng)計(jì)局，但人員管理受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和統(tǒng)計(jì)局雙重管理，由于部分工作和生活保障要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，所以受鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦管理更多、更直接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦調(diào)整人員甚至不和統(tǒng)計(jì)局溝通。上述情況經(jīng)過(guò)多年積累后，統(tǒng)計(jì)站人員關(guān)系變得比較復(fù)雜，部分編制在統(tǒng)計(jì)站的人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦其它站所辦任職，有的統(tǒng)計(jì)站甚至連一個(gè)正式編制也沒(méi)有；另一方面對(duì)工作的。統(tǒng)計(jì)站同志們除干好本職工作外，還需要融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦其它重點(diǎn)工作，維穩(wěn)、創(chuàng)城、包村、扶貧、值班都要參與其中，否則本職工作開(kāi)展將“寸步難行”。在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不理想時(shí)，區(qū)直各責(zé)任單位往鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦施加的壓力最終都會(huì)回落到統(tǒng)計(jì)站身上，一旦完不成任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)采用一貫手段進(jìn)行粗暴式干預(yù)，從而使統(tǒng)計(jì)工作陷入極大被動(dòng)。
（五）工作質(zhì)量不高。目前，統(tǒng)計(jì)站工作還只局限于一種簡(jiǎn)單的報(bào)表收集、初級(jí)數(shù)據(jù)匯總整理上報(bào)階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的統(tǒng)計(jì)分析和綜合服務(wù)幾乎一片空白。造成這一現(xiàn)象的原因主要：一是各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查過(guò)多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員個(gè)人承擔(dān)的工作過(guò)重，無(wú)暇開(kāi)展更細(xì)致的統(tǒng)計(jì)服務(wù)；二是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員思想認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)不重視，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府無(wú)關(guān)，存在應(yīng)付了事的思想；三是工作責(zé)任心不強(qiáng)，部分統(tǒng)計(jì)站人員不注重學(xué)習(xí)，疲于應(yīng)付工作，不能準(zhǔn)確及時(shí)開(kāi)展數(shù)據(jù)提供、統(tǒng)計(jì)調(diào)研和分析等工作，更談不上為黨委、政府提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
以上是從領(lǐng)導(dǎo)、工作、人員、發(fā)展、服務(wù)等幾個(gè)層面匯報(bào)了基層統(tǒng)計(jì)站工作現(xiàn)狀和存在問(wèn)題。
二、干好統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)想法
去年，我們梁中華局長(zhǎng)提出統(tǒng)計(jì)工作者要學(xué)會(huì)做“五能”干部，我認(rèn)為非常有道理。當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)進(jìn)入空前牛叉狀態(tài)，我們所能做的只能是干好工作。打鐵還需自身硬，在不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)的同時(shí)，還需要樹(shù)立發(fā)展思維和服務(wù)意識(shí)。2019年末，**區(qū)統(tǒng)計(jì)局提出了“用心統(tǒng)計(jì)、服務(wù)發(fā)展”的工作理念。
（一）用心統(tǒng)計(jì)。俗話說(shuō)“知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者”，我們要想干好統(tǒng)計(jì)工作，首先要做到喜歡統(tǒng)計(jì)、以統(tǒng)計(jì)為樂(lè)。如何才能真正做到用心統(tǒng)計(jì)，在這里我想引用我們梁中華局長(zhǎng)提出的“五種能力”做自己的理解匯報(bào)：一是能思。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是像以前那樣簡(jiǎn)單的的統(tǒng)計(jì)個(gè)數(shù)據(jù)即可了事的工作，更多的是要求我們要弄清楚數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來(lái)的本質(zhì)是什么？數(shù)據(jù)變化的原因是什么？數(shù)據(jù)接下來(lái)的走向會(huì)有何變動(dòng)？這是新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作要求我們必須掌握的技能；二是能寫(xiě)。能寫(xiě)更多的是考驗(yàn)的我們統(tǒng)計(jì)工作者的文字功底，說(shuō)白了就是撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析的能力直接體現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)人的工作能力，但是就目前情況來(lái)看，統(tǒng)計(jì)工作者、特別是基層統(tǒng)計(jì)工作者最缺乏的就是撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析的能力。面對(duì)工作繁多的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，我們必須簡(jiǎn)單了當(dāng)，把領(lǐng)導(dǎo)最想知道的“是什么、為什么、怎么樣”傳達(dá)出來(lái)，面對(duì)社會(huì)和群眾，我們要學(xué)會(huì)用更加接地氣、更加貼近群眾的表達(dá)方式和傳達(dá)方式，因?yàn)槿罕妼?duì)單純的羅列數(shù)據(jù)并不感興趣；三是能說(shuō)。除了語(yǔ)言會(huì)表達(dá)，在這里，我想把“能說(shuō)”引申一下，“能說(shuō)”變相的來(lái)說(shuō)，就是做好宣傳工作。統(tǒng)計(jì)工作是乏味的、單純的、枯燥的，在實(shí)際生活中很難引起社會(huì)的重視和共鳴，如果我們統(tǒng)計(jì)工作者自身不去重視宣傳工作，不去努力做好宣傳工作，那么統(tǒng)計(jì)工作就真的成為了“放在政府角落的部門(mén)”，會(huì)遭受到“呼之即來(lái)?yè)]之即去” ……（未完，全文共6697字，當(dāng)前僅顯示2352字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《用心統(tǒng)計(jì) 服務(wù)發(fā)展 全力構(gòu)建陽(yáng)光、開(kāi)放的基層統(tǒng)計(jì)體系》）