落實(shí)工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略 實(shí)施企業(yè)再倍增行動(dòng) 推動(dòng)紅河工業(yè)走向新的高度

目錄/提綱：……
一、抓緊研究制定倍增規(guī)劃
二、不斷提高技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力
三、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
四、深化企業(yè)改革
五、實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)
六、打造新的業(yè)務(wù)板塊
七、實(shí)施品牌戰(zhàn)略
八、加強(qiáng)企業(yè)管理
九、加快企業(yè)信息化建設(shè)
……

　　落實(shí)工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略 實(shí)施企業(yè)再倍增行動(dòng) 推動(dòng)紅河工業(yè)走向新的高度
　　
　　——在紅河州2007年百戶(hù)企業(yè)迎春座談會(huì)上的講話(huà)
　　紅河州委書(shū)記羅崇敏
　　
　　先生們、女士們，同志們、朋友們，大家好：
　　今天我們?cè)谶@里召開(kāi)百戶(hù)企業(yè)迎春座談會(huì)，這是一次州委、州政府與企業(yè)界的各位朋友們回顧過(guò)去，展望未來(lái)的盛會(huì)，剛才福生同志就全州2006年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和今后一段時(shí)期工業(yè)發(fā)展的基本思路作了重要講話(huà)，煙廠(chǎng)、云錫公司等企業(yè)的各位企業(yè)家作了很好的發(fā)言。一個(gè)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)工業(yè)的支撐，沒(méi)有工業(yè)的大發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐將十分緩慢，要實(shí)現(xiàn)我州社會(huì)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，只有大力發(fā)展工業(yè)，認(rèn)真落實(shí)工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略，全面實(shí)施企業(yè)再倍增行動(dòng)，才能推動(dòng)我州工業(yè)走向新的
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比重過(guò)高的局面。
　　三、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。按照“減量化、再利用、資源化”原則，采取各種有效措施，以盡可能少的資源消耗和盡可能小的環(huán)境代價(jià)，取得取大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和最少的廢物排放，實(shí)現(xiàn)循環(huán)式發(fā)展。一是大力推進(jìn)節(jié)約降耗，突出抓好節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，減少消耗；二是全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少?gòu)U物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)由末端治理向污染預(yù)防和生產(chǎn)全過(guò)程控制轉(zhuǎn)變；三是大力開(kāi)發(fā)資源綜合利用，提高資源綜合利用率，最大程度實(shí)現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。
　　四、深化企業(yè)改革。工業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，采取有效措施，適時(shí)進(jìn)行管理組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和調(diào)整，減少管理效率。要積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股份制改革，理順_激活機(jī)制。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，充分利用其在資金、技術(shù)、管理、品牌、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)，提高自身技術(shù)水平、研發(fā)能力、自主創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
　　五、實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)。要圍繞再倍增規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，抓緊做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、論證、報(bào)批、備案等工作，重點(diǎn)組織一批高技術(shù)項(xiàng)目、精深加工項(xiàng)目、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施，盡快投產(chǎn)。列入省級(jí)10戶(hù)“再倍增行動(dòng)”企業(yè)的新建和技術(shù)改造項(xiàng)目，對(duì)符合條件的，有關(guān)部門(mén)要及時(shí)予以辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)備案、土地利用、環(huán)境評(píng)價(jià)、電力供應(yīng)等手續(xù)，努力提高工作效率。
　　六、打造新的業(yè)務(wù)板塊。在做大、做強(qiáng)、做精主業(yè)的同時(shí)，按相關(guān)多元化原則，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)、資金、管理、人才、市場(chǎng)等方面的比較優(yōu)勢(shì)，積極、穩(wěn)妥地拓展適合自身的產(chǎn)業(yè)，打造新的業(yè)務(wù)板塊，拓寬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。各級(jí)政府、有關(guān)部門(mén)要切實(shí)引導(dǎo)，幫助企業(yè)選擇正確的投入方向，拓展新的獲利空間。
　　七、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。要牢固樹(shù)立品牌戰(zhàn)略意識(shí)，重視企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)策略的研究，提高品牌運(yùn)營(yíng)水平，充分發(fā)揮“品牌”增值效應(yīng)，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)和品種影響力，壯大企業(yè)規(guī)模、提高市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。有關(guān)部門(mén)要加大培育名牌的力度，支持“再倍增行動(dòng)”企業(yè)打造名牌，認(rèn)真開(kāi)展省級(jí)名牌和國(guó)家級(jí)名牌推薦的上報(bào)工作。
　　八、加強(qiáng)企業(yè)管理。要在決策、規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、監(jiān)督等方面制定科學(xué)、規(guī)范的管理制度和程序，嚴(yán)格制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理的程序化，優(yōu)化人才、技術(shù)、資金、物資、時(shí)間、信息等資源配置，全面提高管理現(xiàn)代化水平。既要強(qiáng)化質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、成本等基礎(chǔ)管理，又要在借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理理論和方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合州情和自身管理癥結(jié)，不斷創(chuàng)新管理制度，找出適合本企業(yè)的最佳管理模式，努力提高自身管理水平。
　　九、加快企業(yè)信息化建設(shè)。要大力推進(jìn)管理信息化，努力提高信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在管理工作中的應(yīng)用水平，不斷拓寬管理信息化的普及面與應(yīng)用深度，實(shí)現(xiàn)信息共享，把管 ……（未完，全文共2381字，當(dāng)前僅顯示1514字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《落實(shí)工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略 實(shí)施企業(yè)再倍增行動(dòng) 推動(dòng)紅河工業(yè)走向新的高度》）