市國稅局2007年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）稅收收入再創(chuàng)新高
七是整頓治理個體集貿(mào)稅收秩序，增收1000多萬元
（二）征管基礎(chǔ)不斷夯實
一是抓好稅源普查
二是抓好“一戶式”管理
三是抓好個體稅收管理
四是抓好發(fā)票管理
（三）稽查改革取得實效
一是整合稽查資源
二是加強外部監(jiān)管
三是加強質(zhì)量管理
（四）信息化建設(shè)步伐加快
一是改善信息化裝備
二是提高數(shù)據(jù)監(jiān)管質(zhì)量
三是完善應(yīng)用系統(tǒng)
四是加強網(wǎng)站建設(shè)
（五）效能建設(shè)逐步深入
一是著眼戰(zhàn)略決策，制定發(fā)展規(guī)劃
二是整合管理制度，做到體系健全
三是盤活服務(wù)資源，做到優(yōu)質(zhì)高效
四是盤活人力資源，做到人盡其才
五是盤活物力資源，做到物盡其用
（六）教育培訓(xùn)喜結(jié)碩果
（七）“兩風(fēng)”建設(shè)初見成效
（八）文明創(chuàng)建成績突出
（九）“工程”建設(shè)扎實推進(jìn)
……

　　*省國家稅務(wù)局：
　　200*年，我局按照“規(guī)范一切、和諧全局”的總體要求，系統(tǒng)上下團結(jié)一心，努力奮斗，國稅事業(yè)發(fā)展較為迅速、工作業(yè)績較為突出.在全面完成各項工作任務(wù)的同時，形成了一些強項，培育了一些亮點，實現(xiàn)了一些突破，取得了一些榮譽，贏得了“十一五”發(fā)展的良好開局。
　�。ㄒ唬┒愂帐杖朐賱�(chuàng)新高。以加強稅源監(jiān)管、堵漏挖潛增收為目標(biāo)，相繼開展了“七個專項整治”，項項均增收千萬元以上。一是整治申報異常稅負(fù)畸低企業(yè)，借鑒省局在桐城的做法，集中時間，集中力量對市區(qū)與部分縣的一批申報異常和稅負(fù)畸低的企業(yè)集中開展分析評估，累計查補稅款1100萬元；二是整頓治理欠稅，在嚴(yán)格控制新欠的同時，共清理陳欠1050萬元；三是整頓治理煤礦稅收秩序，規(guī)范總機構(gòu)與分支機構(gòu)結(jié)算價格，增收稅款2600余萬元；四是整頓治理儲蓄存款利息個人所得稅，理清了稅源，防控了金融風(fēng)險，增收2000余萬元；五是整頓治理房地產(chǎn)行業(yè)所得稅，增收130
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發(fā)票管理，統(tǒng)一換發(fā)新版領(lǐng)購簿，嚴(yán)格“驗舊供新”，加強增值稅抵扣憑證管理，開展了廢舊物資收購發(fā)票的專項清理，做好省局在我市進(jìn)行的農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的試點工作，完成了總局部署的“四項核查”工作。
　�。ㄈ┗楦母锶〉脤嵭�。從內(nèi)外兩個方面入手實施稽查改革。一是整合稽查資源。統(tǒng)一調(diào)度指揮員，各縣稽查局長與市局稽查局科長在全市范圍內(nèi)輪崗交流，掛職鍛煉；統(tǒng)一調(diào)度稽查骨干，參與大案、要案以及疑難案件的查處；統(tǒng)一調(diào)度稽查審理骨干，跨系列選定30名業(yè)務(wù)骨干參與重大案件的預(yù)審工作；統(tǒng)一調(diào)度稽查案源，對a類一般納稅人和100個稅源大戶由市局統(tǒng)一安排檢查。二是加強外部監(jiān)管。建立健全重大案件審理委員會及其辦公室機構(gòu)和制度。加強選案管理，由重大案件審理委員會綜合各方因素，統(tǒng)籌下達(dá)稽查計劃；加強重大案件的預(yù)審管理，由預(yù)審員對稽查部門的重大案件進(jìn)行初審把關(guān)；加強案件的復(fù)查管理，定期組織對已結(jié)案件的復(fù)查、復(fù)審。三是加強質(zhì)量管理。堅持“不輕易進(jìn)入，不輕易退出，不輕易結(jié)論”的三個不輕易原則，提高了辦案質(zhì)量和打擊震懾效應(yīng)。完善稽查考核指標(biāo)體系，將查補收入入庫率、結(jié)案率、結(jié)論率、成本率等列入目標(biāo)管理考核，并開展精品案例評選活動加強執(zhí)法質(zhì)量管理。稽查收入較前增長了四倍半，稽查成本降低了五倍以上，結(jié)論率降低了四倍多。
　�。ㄋ模┬畔⒒ㄔO(shè)步伐加快。以數(shù)據(jù)監(jiān)管應(yīng)用為重點，加快信息化建設(shè)步伐。一是改善信息化裝備。更新配置了電腦、網(wǎng)絡(luò)等信息化裝備，并將網(wǎng)絡(luò)延伸到縣以下農(nóng)村分局。二是提高數(shù)據(jù)監(jiān)管質(zhì)量。建立了檢測、通報、講評和網(wǎng)上發(fā)布制度，規(guī)范操作，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，形成了從采集、錄入、維護(hù)到追究的完整責(zé)任鏈。全年共下發(fā)數(shù)據(jù)通報25期，糾正錯誤信息5700余條。數(shù)據(jù)運行質(zhì)量與應(yīng)用程度得到省局肯定。三是完善應(yīng)用系統(tǒng)。加強綜合征管軟件的運用；推行一機多票系統(tǒng)，全市共推行937戶，占一般納稅人的75.63％；升級并完善了金稅工程預(yù)審軟件，保證了金稅工程運行質(zhì)量；推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，嚴(yán)密監(jiān)控執(zhí)法過程，跟蹤執(zhí)法結(jié)果，執(zhí)法過錯率明顯下降，月均差錯率由上線之初的2014條下降到年末的166條。四是加強網(wǎng)站建設(shè)。豐富了網(wǎng)頁內(nèi)容，活躍了版面形式，擦亮了網(wǎng)絡(luò)窗口，上稿率、點擊率均位居全省前列。
　�。ㄎ澹┬芙ㄔO(shè)逐步深入。一是著眼戰(zhàn)略決策，制定發(fā)展規(guī)劃。思路決定出路，規(guī)劃決定長遠(yuǎn)。市局組成專題小組，深入調(diào)研，廣泛借鑒，反復(fù)論證，多方咨詢，數(shù)易其稿，制定了《宿州市國稅局“十一五”時期發(fā)展規(guī)劃綱要》�！毒V要》在理清發(fā)展思路，轉(zhuǎn)換發(fā)展方式，明確發(fā)展目標(biāo)，規(guī)定發(fā)展任務(wù)等方面進(jìn)行了有益的探索與嘗試。為此后五年宿州國稅的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了較為科學(xué)可行的藍(lán)本，同時還培養(yǎng)鍛煉了全局干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)籌劃與科學(xué)前瞻的能力。在凝結(jié)集體智慧的同時凝聚了共同的發(fā)展愿景。二是整合管理制度，做到體系健全。市局組成四個課題組，對現(xiàn)有制度、辦法進(jìn)行全面梳理，系統(tǒng)整合，精細(xì)加工，使之形成完整、規(guī)范、簡化、優(yōu)化、一體化的制度機制體系。已出臺的有：分析評估稽查互動機制，集崗責(zé)、規(guī)程、監(jiān)督、考評、獎懲為一體的稅收業(yè)務(wù)管理制度體系、稅收執(zhí)法監(jiān)督體系等。三是盤活服務(wù)資源，做到優(yōu)質(zhì)高效。拓展辦稅服務(wù)廳的功能，將車購稅并入辦稅服務(wù)廳，并與行政服務(wù)大廳聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了辦稅服務(wù)的同城通辦；統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳設(shè)置，完善“一站式”服務(wù)。四是盤活人力資源，做到人盡其才。從高等院校聘請決策、管理 ……（未完，全文共5212字，當(dāng)前僅顯示1830字，請閱讀下面提示信息。收藏《市國稅局2007年度工作總結(jié)》）