目錄/提綱:……
一、充分認(rèn)識(shí)經(jīng)營城市的概念與意義
(一)經(jīng)營城市的概念
(二)經(jīng)營城市的意義
二、經(jīng)營城市中需要注意的幾個(gè)問題
三、中小城市關(guān)于“經(jīng)營城市”的幾點(diǎn)建議
一、經(jīng)營城市要有品牌意識(shí)
二、要以高水平的規(guī)劃為城市建設(shè)的先導(dǎo)
三、要建立公正、寬松、便利、舒適的城市軟環(huán)境
四是培育開明開放、健康文明的人文環(huán)境五是建立功能完備、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境
四、搞城市經(jīng)營不要擯棄原有的資金渠道,政府財(cái)政投入的比例要適當(dāng)周全
五、經(jīng)營城市要遵循市場規(guī)律
六、經(jīng)營城市應(yīng)以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)樽非竽繕?biāo)
一是要把經(jīng)營城市切實(shí)納入政府的一項(xiàng)重要議事日程
二是要把經(jīng)營好土地資本作為經(jīng)營城市的重點(diǎn)
三是要把開發(fā)利用好無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)作為經(jīng)營城市的切入點(diǎn)
四是要把完善城市管理機(jī)制作為經(jīng)營城市的著眼點(diǎn)
五是要把打造城市形象,塑造城市品牌作為經(jīng)營城市的立足點(diǎn)
……
關(guān)于經(jīng)營中小城市的思考與建議
當(dāng)前,各地城市建設(shè)突飛猛進(jìn),城市形象日新月異。中小城市能否牢牢把握新一輪區(qū)域城市競爭的主動(dòng)權(quán),搶占新一輪城市發(fā)展的至高點(diǎn),使城市發(fā)展得更快、更好,把中小城市建大、建優(yōu)、建美、建強(qiáng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)?我認(rèn)為,關(guān)鍵在于搞好“經(jīng)營城市”,即:運(yùn)用靈活的市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制規(guī)劃、建設(shè)、管理好城市。誰在城市經(jīng)營上爭取了主動(dòng)權(quán),敢于經(jīng)營城市,早于經(jīng)營城市,善于經(jīng)營城市,誰就掌握了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金鑰匙,就能在日趨激烈的城市競爭發(fā)展中立于不敗之地。
一、充分認(rèn)識(shí)經(jīng)營城市的概念與意義
。ㄒ唬┙(jīng)營城市的概念
經(jīng)營城市是一種政府行為,是把“城市資產(chǎn)”包括城市土地、基礎(chǔ)設(shè)施、城市生態(tài)環(huán)境和旅游資源等有形資產(chǎn),以及依附于其上的名稱、形象、知名度和城市特色文化等無形的資產(chǎn),通過對其使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、冠名權(quán)等相關(guān)權(quán)益的市場運(yùn)作,以獲取經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益,促進(jìn)城市發(fā)展的過程。
“經(jīng)營城市”應(yīng)分為狹義和廣義兩種理解。狹義的“經(jīng)營
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的困境,必須走經(jīng)營城市之路。只要符合政府所追求的“社會(huì)公益事業(yè)總量不斷增加”的目標(biāo),城市建設(shè)就應(yīng)該放開市場。我們要徹底改變城市建設(shè)政府投入、無償使用的舊模式,根據(jù)“誰投資、誰所有、誰受益”的原則,努力開辟城建資金來源。城市建設(shè)既可以由政府投資,也可以由企業(yè)投資;既可以由股份制形式投資,也可以由個(gè)人投資;既可以啟動(dòng)內(nèi)資,也可以引進(jìn)外資。總之,要變一方投資為多方聚資,變政府包建為全民共建,實(shí)行多元化開發(fā),謀求和吸納更多的資金投入城市建設(shè)。
、诮(jīng)營城市 是市場經(jīng)濟(jì)條件下盤活城市資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)選擇 。在傳統(tǒng)習(xí)慣思維中,城市只是給人們提供生產(chǎn)、生活條件的無償服務(wù)型、共享型的公共產(chǎn)品,政府對它只投入、不收益,只建設(shè)、不經(jīng)營。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,必須用市場的眼光重新認(rèn)識(shí)和審視城市。應(yīng)當(dāng)看到,城市是國家長期巨額資金投入的結(jié)果,是資本的實(shí)物形態(tài),實(shí)際上就是政府最大的一筆有形國有資產(chǎn)。我們完全可以運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的手段,對構(gòu)成城市空間和城市功能載體的自然生成資本(如土地)與人力作用資本(如路、橋)及其相關(guān)延伸資本(如路、橋冠名權(quán))等進(jìn)行集聚、重組和營運(yùn),最大限度地盤活存量,吸引增量,走出一條以城建城、以城興城的城建市場化之路,實(shí)現(xiàn)城市的自我滾動(dòng)、自我積累、自我增值。為此,我們要強(qiáng)化經(jīng)營城市理念,努力完成從把城市資產(chǎn)作為公共財(cái)產(chǎn)到可經(jīng)營性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,從把城市建設(shè)作為社會(huì)公益事業(yè)到資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,從把政府部門作為出資者到經(jīng)營者的轉(zhuǎn)變。
二、經(jīng)營城市中需要注意的幾個(gè)問題
注意一:“經(jīng)營城市”的目的不僅僅是籌集資金。城市不僅是經(jīng)濟(jì)單元。而且是一個(gè)社會(huì)文化和生態(tài)綜合系統(tǒng),經(jīng)營城市要以經(jīng)營手段運(yùn)作有關(guān)資源,實(shí)現(xiàn)整體城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,籌資只是目的之一。
注意二:“經(jīng)營城市”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須尊重規(guī)劃,依法辦事。一個(gè)城市的總體規(guī)劃,規(guī)定了該城市的發(fā)展目標(biāo)、性質(zhì)和規(guī)模、總體布局、功能分區(qū),以及重點(diǎn)建筑、主要基礎(chǔ)設(shè)施的明確定位。經(jīng)營城市只有在城市規(guī)劃的指導(dǎo)下,才能保證整體利益的實(shí)現(xiàn)。
注意三:政府的角色是“管家”和“裁判員”,不是“操作工”或“運(yùn)
動(dòng)員”。實(shí)施城市資本營運(yùn),離不開政府的調(diào)控和引導(dǎo),但政府只是規(guī)則制定者和監(jiān)督者,不能直接參與市場運(yùn)作。實(shí)踐表明,推進(jìn)城市資本營運(yùn)的關(guān)鍵在于只有建立一套與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的城市經(jīng)營_,實(shí)行經(jīng)營主體公司化運(yùn)作,才能形成“投入——產(chǎn)出——再投入”的良性循環(huán)。
注意四:“經(jīng)營城市”不應(yīng)摒棄原有的資金渠道,政府
財(cái)政投入的比例要適當(dāng)周全。對消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、福利設(shè)施、重要的城市標(biāo)識(shí)等,必須由政府直接經(jīng)營,切忌“一刀切”。
三、中小城市關(guān)于“經(jīng)營城市”的幾點(diǎn)建議
中小城市在規(guī)模上比不上大城市,但麻雀雖小,肝膽俱全,所有的城市功能一應(yīng)俱全。在城市建設(shè)融資渠道上,中小城市不能象大城市那樣具有較高的主動(dòng)性,因此,中小城市的城市經(jīng)營就必須運(yùn)用更加靈活的市場機(jī)制。
一、經(jīng)營城市要有品牌意識(shí)。
中小城市應(yīng)在品牌和特色上做文章,城市品牌就是城市的風(fēng)格與個(gè)性,就是城市的形象和實(shí)力,它凝聚和體現(xiàn)著城市的功能、理念、整體價(jià)值取向以及由內(nèi)向外的輻射力和由外向內(nèi)的吸引力。樹立品牌形象可以提高中小城市的知名度,增加資本的含金量,提高資本的利用率,從而獲得較高的效益,推動(dòng)城市不斷地發(fā)展。打造城市品牌,需要宏觀的思路,以選擇和確定具有自身特性的品牌;需要扎實(shí)的行動(dòng),要關(guān)注城市的諸多細(xì)節(jié),關(guān)注品牌的諸多載體。城市廣場,乃至于一個(gè)街道、一個(gè)路牌、一個(gè)燈飾,或者一個(gè)展覽館、一座電影院、一座雕塑,都會(huì)成為城市品牌的載體。
二、要以高水平的規(guī)劃為城市 ……(未完,全文共5555字,當(dāng)前僅顯示1950字,請閱讀下面提示信息。
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