沙漠運輸公司住宅小區(qū)美化、綠化工作小結(jié)

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標明確，資金落實，齊抓共管
二、部門協(xié)管，真抓實干，專兼結(jié)合，創(chuàng)出成效
三是做好樹木花草的維護、修枝、清掃工作
三、綠色家園，精心創(chuàng)建，保護環(huán)境，責大如天
……

　　沙運司生活基地于1997年建成，地處218國道線左側(cè)，占地總面積211.8 畝，平面地形是一個東窄西寬的梯形。圍墻四周有擋風林帶和小區(qū)內(nèi)人行道林帶，現(xiàn)有住宅樓12棟，住宅小區(qū)綜合綠化覆蓋率達48%。通過幾任領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力,力求將基地建成花草樹木交相輝映，生態(tài)環(huán)境健全，人為造景，立體化綠化的一道亮麗風景；同時，使綠化美化工作與基本生活、發(fā)展生產(chǎn)緊密結(jié)合，以靚麗的生態(tài)環(huán)境凈化廣大員工的心靈，讓居民有了一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前，沙運司住宅小區(qū)、辦公樓、球場、車道、車庫、廠房硬化地面達到100%，庭院內(nèi)硬化道路與綠化帶相輔相成，已是一個集休閑、健身、娛樂的綠色生態(tài)環(huán)境園。這些年來，沙運司的綠化工作主要從以下幾個方面著手：
　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標明確，資金落實，齊抓共管
　　基地綠化對單位來講是一種有行與無行相結(jié)合的資產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)形象，并能
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對原有的綠地進行了改造,投入13萬元改造了花園長廊,投資20萬元修建了休閑廣場。2004年至2005年又先后投資223.6萬元，在休閑廣場內(nèi)增加和改造了嗍膠藍球場2個，排球場1個，網(wǎng)球場2個，高爾夫練桿場2個，增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。
　　二、部門協(xié)管，真抓實干，專兼結(jié)合，創(chuàng)出成效
　　經(jīng)過幾年的建設(shè)，我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來，基地是一片戈壁沙石，地面寸草不生，現(xiàn)已有法桐、白臘、國槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹，側(cè)柏綠籬帶800多米，已形成了環(huán)繞整個沙運司的青楊林帶；建造花園5個,品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內(nèi)的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色，喬、灌、花、草相互配置，形成了一道亮麗的風景線。現(xiàn)在院內(nèi)鳥語花香、空氣新鮮、滿目綠色，不僅職工家屬安居樂業(yè)，而且還經(jīng)常吸引了眾多的友鄰群眾來沙運司院內(nèi)散步、觀光。美好家園的建設(shè)為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境，使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回到家里后精神為之振奮，大有爽情愉悅的感覺，人們的精神面貌發(fā)生了很大的改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境，離不開地方政府的支持，更離不開單位資金的注入和專業(yè)隊伍的維護和管理。
　　首先，作為綠化管理的主要部門物業(yè)公司，在有專業(yè)隊伍，沒有專業(yè)技術(shù)人員的情況下，采取“走出去，請進來”的辦法，派出人員到當?shù)貓@林處所管轄的苗圃學(xué)習(xí)種花，請進并聘用當?shù)貓@林工程師進行技術(shù)指導(dǎo)，做好林木、花草病蟲害的防止工作，為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊伍打下良好的基礎(chǔ)，為后來的管理起到了積極的作用。其次，重視綠化成果的保護管理。俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關(guān)鍵”。在整體管理上，我們高標準，嚴要求，制定了《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《小區(qū)文明公約》等規(guī)定，同時，在沙運司范圍內(nèi)以單位劃分區(qū)域分片包干，定期對責任區(qū)域進行除草、翻地，并多次組織全體機關(guān)干部、職工由沙運司領(lǐng)導(dǎo)帶頭利用雙休日補種樹苗。要求小區(qū)內(nèi)的每個住戶都要愛護公共設(shè)施及綠化環(huán)境,發(fā)現(xiàn)有破壞綠化衛(wèi)生的行為，采取召開現(xiàn)場會、電視錄像曝光的方法，通報批評教育并實行經(jīng)濟處罰，以制度約束，使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上，我們專門成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊，并對綠化管理人員制定了工作標準，考核辦法，月月考核達標，與當月工資有效掛鉤，充分調(diào)動了員工的工作積極性，通過這些措施的嚴格執(zhí)行，有力地保障了綠化工作的順利進行，促進了綠化衛(wèi)生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護、修枝、清掃工作。2005年春季給庭院樹木施肥一次，噴灑農(nóng)藥9次，2006年施肥2次，噴灑農(nóng)藥12次，地埋藥2次，使樹木有了充分的營養(yǎng)，長勢良好。投入了4500元，為公共區(qū)和家屬區(qū)購買了滅鼠、滅蟑螂藥，根據(jù)不同的位置，采取了粘貼、噴霧等不同的方法，及時的消除了病蟲害的侵蝕，消滅了蒼蠅蚊子對人的侵害。投入3萬元，增加綠地面積1200平方米，增種樹木100多棵，創(chuàng)造了人們出門休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務(wù)勞動3次，對院內(nèi)的雜草進行了清理，對個別衛(wèi)生死角進行了清除，使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務(wù)植樹6000棵的任務(wù)， ……（未完，全文共2780字，當前僅顯示1767字，請閱讀下面提示信息。收藏《沙漠運輸公司住宅小區(qū)美化、綠化工作小結(jié)》）