推行“黨建+綜合治理”模式 強(qiáng)化住宅小區(qū)服務(wù)管理

目錄/提綱：……
一、構(gòu)建多元治理體系，推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理
一是構(gòu)建“五力合一”組織體系，助推“黨建+綜合治理”
二是發(fā)揮共建“凝聚力”，推動社區(qū)治理與居民自治良性互動
二、推行“四會”治理模式，創(chuàng)新黨建基層治理機(jī)制
一是支部、業(yè)委會每月商議會
二是業(yè)委會、自管會定期協(xié)調(diào)會
三是社區(qū)黨組織主導(dǎo)季度議事會
四是支部與監(jiān)事會年度評估會
三、完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升居民的幸福感
三是利用各類節(jié)日舉辦喜聞樂見的文化活動
四、主要成效
一是工作上更加協(xié)同化
二是服務(wù)上更加人性化
三是參與上更加多樣化
四是管理上更加科學(xué)化
……
推行“黨建+綜合治理”模式 強(qiáng)化住宅小區(qū)服務(wù)管理

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口急劇增長，城市社會管理，特別是老舊小區(qū)的管理，成為社區(qū)管理的難點(diǎn)，自“不忘初心 牢記使命”主題教育開展以來，**縣**路街道辦事處**社區(qū)緊緊圍繞“群眾需要什么，社區(qū)黨建工作就干什么”的工作思路，樹立“最好的管理就是最好的服務(wù)”理念，推行“黨建+綜合治理”工作模式，將社區(qū)黨建**向小區(qū)延伸，把居住在小區(qū)的離退休黨員、流動黨員、在職黨員整合，使社區(qū)黨建工作內(nèi)容“實(shí)”起來，方式方法“活”起來，工作重點(diǎn)“亮”起來，發(fā)揮黨組織和黨員在小區(qū)治理中的作用。
一、 構(gòu)建多元治理體系，推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理。
一是構(gòu)建“五力合一”組織體系，助推“黨建+綜合治理”。轄區(qū)內(nèi)的老舊小區(qū)居住的居民大多數(shù)是一些進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工和一些流動人口，小區(qū)內(nèi)黨的影響尚為空白，且小區(qū)居住的黨員大多年紀(jì)較大、流動性強(qiáng)，住到小區(qū)的黨員和外來流動黨員，找不到組織，導(dǎo)致社區(qū)黨組織
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發(fā)揮難等問題，在社區(qū)中形成你追我趕努力“掙”積分，橫向到邊、縱向到底的社區(qū)管理網(wǎng)格新模式。目前，社區(qū)民情隊(duì)伍共有各類信息員200人，分布在小區(qū)內(nèi)的樓幢、單元內(nèi)，定期對矛盾糾紛進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，采取靈活多樣的調(diào)解方式，組織黨員干部深入小區(qū)、樓棟、居民當(dāng)中，提前介入疑難糾紛、_事件。今年以來，共調(diào)解各類矛盾糾紛35件，調(diào)解成功率100%，居民群眾滿意率90%以上，做到小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)，以實(shí)際行動踐行初心和使命，切實(shí)提高社區(qū)黨組織在社區(qū)治理上的駕馭能力和服務(wù)水平。
二、推行“四會”治理模式，創(chuàng)新黨建基層治理機(jī)制。
為了加強(qiáng)黨對居民小區(qū)自治的領(lǐng)導(dǎo)，不僅需要發(fā)揮小區(qū)各類組織中黨員的先鋒模范作用，而且更加需要創(chuàng)新黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的基層治理機(jī)制。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的實(shí)際，探索推行了小區(qū)治理“四會”模式。一是支部、業(yè)委會每月商議會。社區(qū)黨組織通過樓棟長、公開電話、微信、QQ群等，建立“民情直通車”及時掌握小區(qū)黨員、居民的問題訴求和意見建議。月底，支部與業(yè)委會召開商議會，共享雙方收集到的意見建議，分類向自管會 、小區(qū)業(yè)主委員會、社區(qū)黨組織提出方向性處理意見或建議。二是業(yè)委會、自管會定期協(xié)調(diào)會。對居民提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以及支部、業(yè)委會每月商議會形成的決議，如涉及自管會服務(wù)態(tài)度、效率、質(zhì)量等方面的問題和投訴，業(yè)委會與自管會及時召開協(xié)調(diào)會，督促開展整改落實(shí)。三是社區(qū)黨組織主導(dǎo)季度議事會。議事會成員由社區(qū)黨組織、業(yè)委會和監(jiān)事會成員、自管會代表以及部分黨員代表、居民代表組成。議事會由支部和業(yè)委會共同召集，每季度召開一次，主要對涉及居民切身利益事項(xiàng)、大額資金使用、解（續(xù)）聘自管會等重大事項(xiàng)進(jìn)行議決。通過議事會決議物業(yè)費(fèi)由0.48元/㎡降到0.35元/㎡，破解老舊小區(qū)管理“頑疾”，物業(yè)管理扭虧為盈，打通社區(qū)治理最后一公里，讓居民幸福感在家門口升級。四是支部與監(jiān)事會年度評估會。每半年，支部與監(jiān)事會根據(jù)記實(shí)情況，對業(yè)委會、自管會履職情況作出評價，提出“值得信任、一般、不值得信任”等次建議，督促業(yè)委會、自管會更好履行職責(zé)。通過“四會”模式，搭建了社區(qū)居民的自治載體，使黨建工作觸角延伸到小區(qū)住戶，深入到居民群眾，督促到小區(qū)治理，切實(shí)保障居民群眾的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考評權(quán)、決策權(quán)，實(shí)現(xiàn)“為民做主”向“由民做主”的轉(zhuǎn)變，推動小區(qū)各項(xiàng)工作有力開展，不斷提高基層治理和服務(wù)能力水平，解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事，打通社區(qū)治理最后一公里，讓居民幸福感在家門口升級。
三、完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升居民的幸福感。
一是依托“黨群服務(wù)站”，為居民提供圖書閱覽、休閑健身、文娛活動等服務(wù)，形成小區(qū)“10分鐘文體活動服務(wù)圈”，提高居民生活質(zhì)量。二是以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為依托，以“陽光8號”志愿服務(wù)日為平臺，為居民提供醫(yī)療義診、義務(wù)理發(fā)等建立小區(qū)“10分鐘衛(wèi)生服務(wù)圈”。三是利用各類節(jié)日舉辦喜聞樂見的文化活動。先后舉辦了“情暖社區(qū)，愛在冬至”暖心活動、“清潔家園、美化小區(qū)”環(huán)境活動，“端午粽飄香，我們在一起”趣味活動，“遠(yuǎn)離毒品、青春無悔”禁毒宣傳活動，“志愿服務(wù)在行動、暖暖關(guān)愛在心中”關(guān)愛活動、“三八婦女節(jié)、靚麗婦女節(jié) ”主題活動、“月是故鄉(xiāng)明、鄰里一家親”聯(lián)誼活動、實(shí)現(xiàn)小活動月月見，大活動季季有。今年以來組織活動達(dá)20余次，參與群眾5000余人次，豐富多彩的社區(qū)文化提高居民群眾的道德水平和文化修養(yǎng)，營造出濃郁的社區(qū)文化氛圍，增強(qiáng)了居民對社區(qū)的認(rèn)同感和依屬感 ……（未完，全文共2922字，當(dāng)前僅顯示1857字，請閱讀下面提示信息。收藏《推行“黨建+綜合治理”模式 強(qiáng)化住宅小區(qū)服務(wù)管理》）