2005年工作總結和2006年工作的總體思想
2005年已經(jīng)過去了,回顧2005年的工作使我記憶憂心。
2005年對于*班來講是一個很不正常的一年。一年來走過了曲折的道路。有過創(chuàng)傷,有過磨合,更有過后來的合作。記得年初時(也就是大年三十開始)操作工和絲檢人員就開始磨擦(原因就因為年三十生產(chǎn)時間結點上的問題)。后來陸續(xù)出現(xiàn)這樣或那樣的事情,給班組和作業(yè)區(qū)造成了很壞的影響。同時我們整體*班的工作
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威信,把班組的各項工作抓起來。
培養(yǎng)和造就了很多積極向上的好青年。由于工作需要一年來班組在人員上也有了一定的調(diào)整。特別像車絲機這樣的關鍵崗位,班組不等不靠;努力培養(yǎng)后備力量,比如像***、***、***、***等。在操作技能和工藝紀律等方面都有很好的表現(xiàn)。為班組的穩(wěn)定發(fā)展起到了重要的作用。
總之一年來班組在作業(yè)區(qū)的正確指導下*班全體員工通過共同努力我們?nèi)甑母黜椆ぷ鞫加辛撕艽蟮倪M步。我們有信心、有能力在今后的工作中更好的努力、不斷開創(chuàng)*班各項工作的輝煌。
2006年工作的總體思路
06年工作中應保持好的勢頭繼續(xù)努力,為做好今年的各項工作首先從以下幾個方面抓起:
1安全最重要,預防為主。廠及作業(yè)區(qū)的有關規(guī)定,繼續(xù)堅持例會制度。同時班組做好筆記,班組和**班認真考核,并且在安全考核上加大力度,杜絕各類事故的發(fā)生。
2工藝質(zhì)量:質(zhì)量 是飯碗,由責工牽頭樹立質(zhì)量意識。首先從班組長抓起,按旬 制定立會制度,
總結和分析差錯的原因所在,有真對性的進行考核。同時對各崗位的巡檢 利度應加大,促進全班人員的質(zhì)量意識,分析好質(zhì)量與生產(chǎn)的關系,杜絕無故的差錯整改。
3關系:妥善處理好內(nèi)外部的關系,繼續(xù) 加大思想工作的力度。結合當前形式教育好內(nèi)部職工,在思想上必須和班組及作業(yè)區(qū)保持一致。妥善處理班長及操作工之間或相互間的關系。共同融入**班這個集體,為今后的工作增添后勁。
繼續(xù)提高全員的素質(zhì)雖然用工制度的不同,個別同志有攀比的現(xiàn)象,于是造成個別人輕浮,工作不努力。為避免這種現(xiàn)象首先做好引導工作,同時加強個別同志的再教育,便于思想統(tǒng)一到甲班整體上來。增強甲班整體凝聚 力。同時要加大考核力度 ……(未完,全文共1455字,當前僅顯示925字,請閱讀下面提示信息。
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