村在全市勞務現(xiàn)場會上的典型經驗材料

目錄/提綱：……
一、抓引帶，讓農民走出去
一是村干部帶
二是能人帶
一是建基地
二是建機制
三是建網絡
二、抓培訓，讓農民多掙錢
一是在職業(yè)技術學校強化培訓
二是掛靠用工單位委托培訓
三是利用閑暇時間內部培訓
三、抓服務，讓農民安心干
一是管生產
二是管_
三是管老人
四是管孩子
……

　　加強引帶注重服務讓更多的農民發(fā)勞務財
　　我們**村共有12個村民組，810戶農戶，4200口人，其中勞動力1735人，有耕地1.92萬畝，人均4.3畝。過去，旱田生產是我們村農民的主業(yè)，旱田收入占農民人均純收入的80%以上。我們村屬典型的地勢低洼村，下雨就澇，只見農民年年忙，沒見誰家蓋新房。2002年全村農民人均純收入僅為1000元左右，是省級貧困村。戴著貧困村的“帽子”，看著老百姓過的日子，村“兩委”班子也是萬般著急，也想了很多招，但都收效甚微。就在我們一籌莫展之際，2003年市委、市政府提出發(fā)展勞務經濟的工作思路，縣委、縣政府也把加快農村勞動力轉移作為農民增收的戰(zhàn)略舉措來落實，使我們找到了擺脫貧困、快速致富的捷徑。三年來，我們不斷轉變觀念，強化服務，使勞動力轉移規(guī)模不斷擴大，農民收入持續(xù)增加，村容村貌明顯改善。僅2005年，全村內轉外輸
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取能人搭橋、主動聯(lián)系、中介組織介紹等辦法，在加格達奇、大連等地辟建了25個勞務基地，使農民找到好活計，掙上把握錢。對這些基地，我們每年都進行回訪，保持長期穩(wěn)定。像加格達奇的筑路公司，我們已經保持了17年的勞動力供求關系，使用農民工就用我們紅光村的，每年都有100多人到那里筑路。二是建機制。就是建立鼓勵農民外出務工的長效機制。具體就是出臺了“四保證、三幫辦”政策。即保證勞務人員土地經營權不變，保證土地轉包收入歸勞務人員所有，保證“一免三補”政策兌現(xiàn)到位，保證外出勞務掙到錢，否則村里承擔責任。外出打工土地幫助流轉、舉家搬遷戶口幫助遷移、沒有身份證的幫助辦理。三是建網絡。就是建立上下內外全覆蓋的勞務信息網絡，千方百計幫助農民尋找走出去的機會和途徑。上，就是加強與勞轉辦等上級勞務主管部門的溝通聯(lián)系，獲取用工信息；下，就是在屯組設立信息員，及時把勞務信息發(fā)布給廣大農民；內，就是及時了解農民的務工需求，加強用工對接；外，就是在每個勞務基地設立信息聯(lián)絡員，收集用工信息，并及時反饋到村里。
　　二、抓培訓，讓農民多掙錢
　　實踐看，農民要干好活，掙俏錢，多掙錢，關鍵是得有一技之長。為此，我們切實在提高農民素質上狠下了功夫，重點做到了三個培訓：一是在職業(yè)技術學校強化培訓。就是把有點基礎，在技術上“半拉子”的農民，送到縣職業(yè)技術學校進行培訓，強化技能，提高本領。僅2005年我們村就有80多人次在職業(yè)技術學校進行電焊工、機械操作工培訓。這些人經過培訓后都掌握了一技之長，成為了用工單位的“搶手貨”。像在職業(yè)技術學校培訓的13名電焊工，都拿了資質證書，全部在大連京廣建筑集團打工，月工資由原來的800多元漲到1500多元。二是掛靠用工單位委托培訓。就是請用工單位對農民進行崗前培訓。今年我們到大連金山建筑公司打工的35名農民，事先講好提前一個月到崗進行委托培訓。我們還把10名初中畢業(yè)生委托給哈軸集團進行培訓，培訓三年合格后，將由哈軸集團負責安排就業(yè)。三是利用閑暇時間內部培訓。每年我們都利用冬季閑睱時間，邀請司法局、勞動局等單位的專家到村里，講解務工常識和_知識。同時，還由有一技之長的農民，像瓦工、木工等組成培訓隊，對農民進行集中培訓。通過加強培訓，目前，我們村掌握職業(yè)技能的農民已經達到230人，有80多人拿到了資質證書。
　　三、抓服務，讓農民安心干
　　農民外出打工確實掙錢，但要干得長遠、干得踏實，最基本的就是家里沒有牽掛、沒有后顧之憂。為此，我們專門成立了由村干部、村民代表、農民黨員組成的助農服務隊，負責解決打工農民的家庭困難。具體就是做到“四管”：一是管生產。就是幫助外出打工人員種上地、種好地。像頭幾天在三江打工的七組村民趙玉臣，家里種的1坰半甜菜全瞎了，得到消息后的當天，村助農服務隊就組織人，買了化肥和黃豆籽，給他家一坰半地全都毀種了黃豆。這件事在村里引起了很大反響，很多農民都表示，村委會這樣支持我們，一定要在外邊好好干。二是管_。就是外出打工農民利益受到侵害時，我們“兩委”班子積極出頭，幫助協(xié)調解決。像2004年我們有30多個農民在牡丹江一個建筑工地干了一個月后，又找到了工資更高 ……（未完，全文共2660字，當前僅顯示1691字，請閱讀下面提示信息。收藏《村在全市勞務現(xiàn)場會上的典型經驗材料》）