產業(yè)發(fā)展典型經驗交流材料

產業(yè)發(fā)展典型經驗交流材料

以耳興企、以耳富民。小小黑木耳，承載一段歷史，成就一個產業(yè)，富裕一方百姓。**農場積極踐行習近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，立足本地自然資源和產業(yè)基礎，將木耳產業(yè)作為“調整產業(yè)結構、促進職工增收、實現鄉(xiāng)村振興”的突破口，目前已形成了集工廠化制菌、棚式立體種植、標準化車間加工、品牌化市場銷售于一體的的木耳特色經營體系。2021年實現產值2000萬元，銷售利潤300萬元，勞動用工８萬多人次，直接創(chuàng)造社會價值300多萬元。
產業(yè)有優(yōu)勢、質量有保障
春寒料峭，乍暖還寒，走進**農場**食用菌生產車間，迎面而來的卻是一派火熱的生產場景，工人們爭分奪秒搶生產，沖刺一季度生產“開門紅”。
大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略519字，正式會員可完整閱讀）……　
經理**說到。
產品有特色、發(fā)展有活力
“**農場地處小興安嶺余脈半山區(qū)，四季分明、晝夜溫差大，造就了“一山有四季、十里不同天”的小氣候，為木耳的生長提供了很好的自然條件�！�**農場黨委書記**在接受采訪時說：“我場有六山、八河、一條江，森林覆蓋率高，有充足的資源支撐木耳產業(yè)發(fā)展。加上我們從投入品管理、人員培訓、生產記錄檔案、技術規(guī)程等全環(huán)節(jié)入手，制定了完善的種植標準和技術規(guī)范，從源頭上確保了每一朵木耳的質量”。
人多地少，農業(yè)生產效益偏低，一直是困擾**歷屆班子的難題。為此，農場認真梳理產業(yè)結構，把發(fā)展木耳掛袋種植項目作為富民興企的重要抓手，明確了“區(qū)域化布局、規(guī)�；N植、標準化生產、品牌化銷售”的木耳產業(yè)發(fā)展思路，通過引項目、建基地、樹品牌、拓市場等方式方法，推動木耳產業(yè)發(fā)展，為農場振興增添了新動能。
“我們**從建場就有采野生木耳的傳統(tǒng)，后來野生資源越來越少，就開探索木段栽培，但都不成規(guī)模，一直發(fā)展到現在的掛袋種植，才解決了木耳產業(yè)小而散的無序發(fā)展歷史”農場副場長**說到。發(fā)展掛袋木耳產業(yè)，建設投資大、農場籌資難。為此，農場通過招商引資、項目配套、扶持合作組織等方式，爭取優(yōu)惠政策，推動木耳產業(yè)快速發(fā)展。班子成員深入田間地頭，實地考察、丈量土地、規(guī)劃大棚建設……就這樣，總面積達16萬平方米的138棟高標準木耳掛袋大棚環(huán)繞在營區(qū)拔地而起。
基地建好后，農場并沒有撒手不管，而是迅速將工作重點轉移到提供優(yōu)質的“標準化”服務上來，在狠抓質量管理的同時，聘請專業(yè)技人員手把手、面對面?zhèn)魇诜N植技術、解決難題，并引導種植戶通過自學和參加培訓提高種植水平，增強了他們對依托木耳產業(yè)實現增收致富的信心與決心。
品牌有故事、營銷有方式
市場上的木耳品牌有很多，如何在同質化競爭中脫穎而出？品牌是產業(yè)發(fā)展的動力和源泉，**農場大力實施品牌戰(zhàn)略，精心打造名牌產品，制定了低端產品搶占市場，高端產品為企業(yè)增效的銷售策略，設計出高中低檔五類產品、十余款包裝，加快提升產品競爭力和品牌溢價能力。目前，農場旗下“**島、黑瑪瑙”等5個自創(chuàng)品牌，均已通過國家有機認證、質量可追溯體系認證和無公害認證。
為了讓**木耳既有亮點也有賣點，農場在不斷挖掘自然資源和生態(tài)環(huán)境的基礎上，提煉出了純柞樺木菌包、山泉水澆灌、天然大氧吧生長……等**木耳的“十個好”，把這些產品優(yōu)勢以聲情并茂的直觀形式展現在客戶面前，使產品有了更鮮活的品牌“生命力”。今年年初，央視攝制組來場拍攝的《木耳出山記》在十七套《三農群英匯》欄目播出后再次刷新了**木耳的知名度。
一桌、兩椅、網紅主播，現場試吃，即興表演，一場生動的講解與看得見的“體驗”，吸引手機另一端的萬千觀眾下單購 ……（未完，全文共2292字，當前僅顯示1457字，請閱讀下面提示信息。收藏《產業(yè)發(fā)展典型經驗交流材料》）