在示范區(qū)二季度重點項目集中開工投產現(xiàn)場會上的講話

在示范區(qū)二季度重點項目集中開工投產現(xiàn)場會上的講話

同志們：
在鎮(zhèn)人代會勝利閉幕、一季度集中開工現(xiàn)場會剛好三個月、二季度已經過半的關鍵節(jié)點，黨工委、管委會決定舉行二季度重點項目集中開工投產現(xiàn)場會，主要目的是深入貫徹落實市委關于產業(yè)項目建設年的相關要求，牢固樹立“以項目看實績、以項目比高下、以項目論英雄”的鮮明導向，迅速掀起新一輪重點項目建設熱潮，為“十四五”高點起步、穩(wěn)健開局打下堅實基礎。剛才，經發(fā)局介紹了二季度集中開工項目情況，投資發(fā)展集團公司介紹了人才公寓項目情況。下面，我圍繞二季度重點項目推進，再強調三點意見：
一要堅持項目為王不動搖。心中有大局，才能事事想全局。在上周召開的鎮(zhèn)人代會上，黨工委、管委會按照市委、市政府總
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破解土地、資金的等制約瓶頸，著力保障重點項目要素供給，確保項目建設順利推進、取得實效。
二要壓實各方責任不松勁。重點項目建設涉及多個職能部門和責任主體，如果不能協(xié)同作戰(zhàn)、同向發(fā)力，項目的推進勢必受到影響，大家務必牢固樹立全區(qū)“一盤棋”思想，主動抗牢責任，確保重點項目有力有序推進。責任部門要主導推動，堅持具體抓、抓具體，特別是對于新開工項目，要積極幫助項目單位協(xié)調解決影響進度的難點問題，加大服務力度，實行并聯(lián)審批，力促項目早開工、早建設。對于投產項目，要完善企業(yè)聯(lián)系機制，積極協(xié)助企業(yè)開足馬力，加快生產、擴大經營，盡快實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙贏。行業(yè)部門要強化保障。要緊盯項目建設中的要素保障和項目審批各環(huán)節(jié)，積極履職，幫助項目單位協(xié)調解決具體問題，形成“開工一批、建設一批、竣工一批、儲備一批”的滾動發(fā)展格局。領導干部要一線督導。各部門負責人要把主要精力用到抓項目上，堅持一線抓調度、抓督查、抓推進，特別是包抓重點項目的區(qū)級領導，要切實負起牽頭責任，及時協(xié)調解決重點項目推進中的重大問題，為各級干部集中精力抓項目當好表率。施工企業(yè)要扛牢主體責任。要通過政策激勵、服務扶持，形成“行政推動+市場推動”的互動格局。全社會要合力攻堅。要切實加強輿論宣傳，形成支持和服務項目建設的強大合力。要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，結合掃黑除惡專項斗爭常態(tài)化，嚴厲打擊強攬工程、破壞經濟秩序的黑惡_，堅決斬斷一切干擾項目建設的黑手，弘揚正氣，以正壓邪，全力營造文明法制、公平競爭的發(fā)展環(huán)境。
三要持續(xù)改進作風不懈怠。近兩年，我們大力推行“親自立刻馬上”工作作風，干部受到了教育，群眾得到了實惠，營造出了你追我趕的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。下一步，要持續(xù)把這種氛圍維護好、保持好。要持續(xù)完善機制。探索建立周三、周五一線工作日、重點項目聯(lián)審聯(lián)批周例會等制度，持續(xù)完善一對一服務機制，讓“親自立刻馬上”成為工作習慣和行為自覺，形成事事有人抓、件件有落實、人人有責任的工作體系。要堅持一門受理、統(tǒng)籌辦理的工作方式，倡導“最多跑一次”的工作理念，提升工作水平，提高辦事效率。要加強督導檢查。黨政辦督查室和效能辦要把項目建設列為今年的督查重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效，真正做到件件有回音、事事有結果。對進展較快、完成較好的單位和個人要及時給予表揚，對行動緩慢、拖沓滯后的給予批評和督促。要強化考核導向。要把項目建設年的目標任務納入考核體系，通過考核“指揮棒”和“風向標”，把工作重點引導到推動項目建設上來。要更加注重從項目建設主戰(zhàn)場發(fā)現(xiàn)干部、選拔干部，多把優(yōu)秀年輕干部放到項目建設一線去鍛 ……（未完，全文共2234字，當前僅顯示1420字，請閱讀下面提示信息。收藏《在示范區(qū)二季度重點項目集中開工投產現(xiàn)場會上的講話》）