如何當好郵政支局（所）長

　　郵政支局、所、組是郵政企業(yè)最小的“細胞”，也是經(jīng)營、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線。要搞好支局、所、組各項工作，關(guān)鍵因素還在于支局、所、組長如何較好地指揮調(diào)度。
　　業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，素質(zhì)提高能過硬。支局(所)長要加強學(xué)習(xí)，掌握基本業(yè)務(wù)及其操作規(guī)程，對相關(guān)郵
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遇到困難時，主動給予精神慰藉，力所能及地幫助，還可以有計劃地開展一些小型活動，以豐富業(yè)余文化生活，增進交流和友誼。從而形成一個團結(jié)的、有生機的集體。
　　管理上嚴格要求，獎懲分明樹新風。支局(所)長要充分發(fā)揮民主，定期或不定期地召開民主管理會，激發(fā)職工的參與意識，通過大家討論，決定支局(所)里的大小事物，同時盡量使管理制度細化、考核措施硬化、業(yè)務(wù)發(fā)展指標量化、獎懲內(nèi)容具體化，做到每個職工、每個崗位、每道工序都有明確的規(guī)章制度和考核辦法，在實際操作過程中遵循“人人平等”的原則，按時進行考核兌現(xiàn)。做到公正地裁判，特別在績效工資、業(yè)務(wù)發(fā)展資金的分配方面，更要擺正位置、端正態(tài)度，以合理和透明的方式恰當?shù)貙Υ?br>　　工作上以身作則，規(guī)范服務(wù)有榜樣。支局（所）長要搞好本職工作，在安排、落實和檢查支局的其他各項工作時才有說服力，才能保證工作的順利完成。支局長要勤于工作，樂于奉獻，妥善處理好各方面的關(guān)系，使支局的工作井然有序地開展。
　　營銷上主動出擊，拓展業(yè)務(wù)增收入。支局(所)長一方面要開動 ……（未完，全文共910字，當前僅顯示578字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何當好郵政支局（所）長》）