工程處正式代表44人,參加討論40人。全體與會(huì)代表利用二天時(shí)間對(duì)總經(jīng)理的工作報(bào)告和《集團(tuán)有限公司深化三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)》等會(huì)議材料進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。我們緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展的總體思路,結(jié)合自身的實(shí)際暢所欲言,氣氛熱烈。在對(duì)會(huì)議材料給予充分肯定的同時(shí)也提出了一些建議和意見(jiàn),下面我就把我們?nèi)w代表的討論情況簡(jiǎn)要
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一、與會(huì)代表對(duì)總經(jīng)理工作報(bào)告的討論情況
代表們?cè)谟懻撝袑?duì)工作報(bào)告給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為這是一份求真務(wù)實(shí)的報(bào)告,講成績(jī)實(shí)事求是,談問(wèn)題冷靜清醒,
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作業(yè)績(jī)奠定了基礎(chǔ)。
“實(shí)”表現(xiàn)在工作安排具體細(xì)致,操作性很強(qiáng)。報(bào)告以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,工作思路清晰,目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施得力,既兼顧了眼前,符合公司實(shí)際,又把握了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,有戰(zhàn)略高度,切實(shí)可行。代表們對(duì)公司積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,為企業(yè)發(fā)展增添活力的舉措極為贊同,這對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我們認(rèn)為報(bào)告所確定的指導(dǎo)思想和06年工作的總體思路是符合集團(tuán)的實(shí)際情況的,“重點(diǎn)抓好一個(gè)組建、二項(xiàng)改革、七項(xiàng)管理工作”體現(xiàn)了報(bào)告的務(wù)實(shí)性,特別是關(guān)于做好項(xiàng)目管理和配套制度建設(shè),非常具體地提出“根據(jù)不同工程項(xiàng)目的具體情況,選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)承包方式,推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制的轉(zhuǎn)換!眮(lái)提高項(xiàng)目的贏利能力,使代表們對(duì)集團(tuán)公司未來(lái)的發(fā)展前景充滿了信心。
二、與會(huì)代表對(duì)《集團(tuán)有限公司深化三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)》等會(huì)議材料的討論情況
我們對(duì)《集團(tuán)有限公司深化三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)》、《集團(tuán)有限公司加強(qiáng)企業(yè)五項(xiàng)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《權(quán)屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》等會(huì)議材料進(jìn)行了認(rèn)真的討論,代表們認(rèn)為:
深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度步伐,切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的有效途徑,為進(jìn)一步做強(qiáng)做大企業(yè)提供了智力保障;
加強(qiáng)企業(yè)五項(xiàng)管理工作,可以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,保證企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展;
推進(jìn)權(quán)屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,進(jìn)行權(quán)屬企業(yè)股權(quán)多元化設(shè)計(jì),使權(quán)屬企業(yè)能準(zhǔn)確定位、依法履行職責(zé)、增強(qiáng)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)權(quán)屬企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)使職工權(quán)益有保障,企業(yè)發(fā)展有后勁,國(guó)有資產(chǎn)不流失。
代表們對(duì)上述三項(xiàng)會(huì)議材料沒(méi)有異議。
三、與會(huì)代表提出的幾點(diǎn)建議
1、對(duì)外經(jīng)營(yíng)資質(zhì)問(wèn)題是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的大事,希望集團(tuán)公司想盡辦法增加公司的各級(jí)資質(zhì)。
2、組建企業(yè)集團(tuán),做大做強(qiáng),是企業(yè)發(fā)展的有效途徑。要克服盲動(dòng)性和盲目性,明確目標(biāo),整合優(yōu)良資產(chǎn)。
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