公路局工程處處長、總支書記先進(jìn)個(gè)人事跡

市公路管理局工程處處長，黨總支書記先進(jìn)個(gè)人事跡材料
**市公路管理局第三工程處處長

**，**市公路管理局第三工程處處長，黨總支書記。被省交通廳命名為“先進(jìn)工程者”，被**市委授予“**市勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。他參加工作來，十幾年如一日，把全部精力都用在筑路架橋事業(yè)上，不辭勞苦，潛心鉆研，打造了一個(gè)又一個(gè)精品工程，充分展現(xiàn)　共產(chǎn)黨人的高尚品德。

**，１９９４年參加工作，就職于**公路管理局第一工程處。１９９８年剛滿２７歲就擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，先后完成了沙河橋引線工程、豫０２線工程、廟洪線工程、太澳高速預(yù)制１８標(biāo)，太澳高速路面３標(biāo)。２００９年９月調(diào)入第三工程處任處長、黨總支書記，在他的帶領(lǐng)下，完成了葉舞高速土建八標(biāo)、路面二標(biāo)、西南環(huán)改造等項(xiàng)目，項(xiàng)項(xiàng)工程都凝聚著他的心血和汗水。

職工的信任，照亮了他的追求之路

在公路局第一工程處擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，處里以１.７８億元中標(biāo)
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８標(biāo)創(chuàng)造了2.68億工程量零事故的記錄。

２００７年７月底，１８標(biāo)在太澳高速１８個(gè)預(yù)制標(biāo)中進(jìn)度、質(zhì)量、安全均排第一的情況下，河南省**中亞路橋公司中了太澳高速路面３標(biāo)（該標(biāo)段１.０８億工程量），決定由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。資金緊張是施工中共同的難題，在資金運(yùn)用上他于周轉(zhuǎn)、善于合理有效地使用資金，僅預(yù)制１８標(biāo)一個(gè)項(xiàng)目，**改鋼材賒購為現(xiàn)款采購一項(xiàng)，就節(jié)約資金約５００萬元。太澳高速路面三標(biāo)所用的石子，改購山碎石為利用沿線沙河及清水河的石料，不僅節(jié)約了資金４００多萬元，還有效地保護(hù)了當(dāng)?shù)氐闹脖缓妥匀痪坝^，同時(shí)也理清了河道。**不負(fù)眾望，按工期、按節(jié)點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了施工任務(wù)。

組織的重托，堅(jiān)定了的他務(wù)實(shí)之心

２００９年９月，根據(jù)組織安排，擔(dān)任公路管理局第三工程處處長、黨總支書記。三處長期以來處于半停產(chǎn)狀態(tài)，人員閑散，設(shè)備閑置，職工工資和養(yǎng)老金、醫(yī)保金長期拖欠等各類問題突出，**同志受命于危難之中，到任后，帶領(lǐng)新一屆班子不回避矛盾，迎難而上，集思廣益，采取有效措施，扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展的被動(dòng)局面。一是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧。２０１０年根據(jù)葉舞油面二標(biāo)施工需要，他決定引進(jìn)一套３０００型瀝青拌和設(shè)備，于是他召集班子研究，召開職代會(huì)討論，最后一致認(rèn)為宋延長的思路可行。由于資金缺乏，他號(hào)召職工集資入股，年終按利潤分紅。在一周時(shí)間內(nèi)，職工集資近１３０萬噸，入股職工當(dāng)年返還成本８０%，職工切實(shí)得到了實(shí)惠。二是解決職工實(shí)際問題，確保企業(yè)長期穩(wěn)定。積極籌措資金，補(bǔ)發(fā)拖欠職工工資、補(bǔ)繳拖欠的養(yǎng)老金、醫(yī)保金。多年停滯的“二金”開通了，“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”的問題得到了徹底解決。職工都說“**早來幾年多好呀”。以前看病自己全部掏腰包，現(xiàn)在也能享受醫(yī)保了。三是多渠道承攬工程，確保閑置人員有活干，有飯吃。２０１０年以來先后承攬了葉舞八標(biāo)土建項(xiàng)目、葉舞二標(biāo)油面項(xiàng)目、長安大道西延項(xiàng)目、胡家口大橋項(xiàng)目、國道３１１魯山段改造項(xiàng)目、西南環(huán)改造項(xiàng)目，完成總工程量2.8億元。職工收入有了明顯提高，機(jī)關(guān)職工從２０１０年平均工資５００元左右提高到２０１１年８００元左右，今年平均增加１５０左右，施工一線職工從２０１０年的２０００元左右增加至今年的２４００元左右。隨著職工收入的提高，職工思想得到了穩(wěn)定。在**的帶領(lǐng)下，一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)，一個(gè)昔日職工思想渙散上訪不斷的企業(yè)，煥發(fā)出新的生機(jī)。他不負(fù)組織重托、不負(fù)職工期望，所取得的好成績得到上級(jí)組織和全體職工一致好評(píng)。

樸實(shí)的美德，贏得了大家的信賴

近幾年，**在管理工程建設(shè)項(xiàng)目上漸漸有了名氣，外單位主動(dòng)上門高薪聘請(qǐng)他的不下１０起，承諾年薪少則１０萬，多則４０萬，有的還許諾除年薪之外再加盈利提成，所有這些都沒有打動(dòng)他的心，他說：“組織上把放在這個(gè)位置上，是組織對(duì)我的信任，無論再大的困難我也要去面對(duì)，不能因?yàn)閭�(gè)人利益，放棄組織對(duì)我的重托�！�

２０１０年，長安大道、西延工程完工，處里決定拿出３０萬元獎(jiǎng)勵(lì)在施工過程中表現(xiàn)突出，做出較大貢獻(xiàn)的員工。項(xiàng)目經(jīng)理高建祥說：“宋處長在此項(xiàng)目建設(shè)中你操心最大，這獎(jiǎng)金也該有你的一份”，**果斷地說：“操心是我的職責(zé)，獎(jiǎng)金我是一分錢也不會(huì)要的，那樣做就失去我我做人的原則”。

由于資金困難，材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商、民工隊(duì)的資金不能及時(shí)撥付。他們挖空心思送禮，據(jù)辦公室主任說，**在三處 ……（未完，全文共2824字，當(dāng)前僅顯示1795字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公路局工程處處長、總支書記先進(jìn)個(gè)人事跡》）