2018年工程處形勢(shì)任務(wù)教育宣講材料
工友兄弟們:
大家好,我是**科的**。今天我很榮幸的在這里就我們工程處當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和大家談一談。
今年上半年,我處計(jì)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)****萬(wàn)元,實(shí)際完成工作量***萬(wàn)元,完成比例**%,占全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的***實(shí)際考核工作量***萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生成本***萬(wàn)元,虧損***萬(wàn)元。而我們項(xiàng)目部,(此處添加宣講所在項(xiàng)目部2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況)
我先和大家講一下大家都很關(guān)心的問(wèn)題,那就是我們的工資從哪里來(lái)?很多兄弟們都會(huì)說(shuō)工資從進(jìn)尺里來(lái),此話不假。但是想要把進(jìn)尺轉(zhuǎn)化成工資,不是一句話就能解決的。我們要把進(jìn)尺干出來(lái),工程處企管科才能與礦方簽訂工程結(jié)算合同,然后財(cái)務(wù)科向建工集團(tuán)轉(zhuǎn)稅費(fèi)、開(kāi)具工程發(fā)票,拿到發(fā)票后項(xiàng)目部才能到生產(chǎn)礦辦理掛賬手續(xù)。掛賬之后礦方并不是就會(huì)立即給我們付款,這中間需要經(jīng)工程處領(lǐng)
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年也有虧損。這也就導(dǎo)致了工程處整體處于虧損狀態(tài)。
虧損原因,從工程方面來(lái)說(shuō)。一是受外部影響,由于共用系統(tǒng)項(xiàng)目部較多,且大部分頭面與礦方共用運(yùn)輸排矸系統(tǒng),導(dǎo)致礦方影響正常生產(chǎn)較多;受環(huán)保態(tài)勢(shì)影響,近兩年沙、石子、水泥等地材的供應(yīng)不但價(jià)格飛漲,而且生產(chǎn)地越來(lái)越少,有價(jià)無(wú)市,買都買不來(lái),多個(gè)項(xiàng)目部頻繁出現(xiàn)供料不及時(shí)的問(wèn)題,掘進(jìn)后無(wú)法進(jìn)行噴漿作業(yè),影響正常生產(chǎn)驗(yàn)收。二是受內(nèi)部因素影響,運(yùn)輸戰(zhàn)線較長(zhǎng),頭面較遠(yuǎn),有的施工地點(diǎn)從井口到工作面需用一個(gè)多小時(shí),且各分隊(duì)普遍存在直接工少的問(wèn)題,導(dǎo)致分隊(duì)存在工效低下、職工積極性不高等問(wèn)題,項(xiàng)目部及分隊(duì)管理能力有待進(jìn)一步提高。
從人員變化方面來(lái)說(shuō)。2012年工程處有3710人,勞務(wù)工有1784人;到現(xiàn)在工程處2018年1-5月份在崗平均人數(shù)1815人,勞務(wù)工只有270人。這就說(shuō)明我們的一線工友們這幾年流失十分嚴(yán)重。留心的兄弟們應(yīng)該早就發(fā)現(xiàn)了,原來(lái)干活一個(gè)班一二十個(gè),現(xiàn)在咱們干活一個(gè)班能出勤幾個(gè)人大家都是看在眼里的。在14年、15年的時(shí)候是沒(méi)活兒干,所以我們積極開(kāi)拓外部市場(chǎng);從去年開(kāi)始各個(gè)生產(chǎn)礦加大開(kāi)拓掘進(jìn)建設(shè),我們是有活兒、缺人,導(dǎo)致進(jìn)尺上不去,所以我們對(duì)離崗人員進(jìn)行勸返,鼓勵(lì)大家招人、留人。只要有人,大家齊心協(xié)力就能把生產(chǎn)任務(wù)搞上去,形成良性循環(huán),相應(yīng)大家的收入也會(huì)隨之提高。
大家都知道,2012年以來(lái),煤炭行業(yè)寒潮來(lái)襲。我們都受盡煎熬、苦苦支撐、盼望著企業(yè)能早點(diǎn)好轉(zhuǎn)。然而幾年過(guò)去了,像三礦、七礦等單位都在這輪寒潮中關(guān)停了。在座的我們應(yīng)該感到幸運(yùn),我們處能堅(jiān)持到現(xiàn)在實(shí)屬不易。然而,直到今天,還有人說(shuō)“干什么干,工資都不發(fā),哪有心思干”、“企業(yè)活不活,是領(lǐng)導(dǎo)們的事,我只要工資就行了”。兄弟們,沒(méi)有仔細(xì)想啊,假如我們的企業(yè)分流或者合并了,就算集團(tuán)公司管我們,我們到別的單位去上班,我們真的好受嗎?到那里工作我們真會(huì)覺(jué)得開(kāi)心嗎?相信大家誰(shuí)也不愿意,重新到一個(gè)充滿未知的地方從頭來(lái)過(guò)吧?
作為三處的職工,我們絕大多數(shù)人可能會(huì)一輩子依賴于這個(gè)企業(yè),有的家庭里妻子、孩子、甚至包括父輩都是在三處工作的。說(shuō)句實(shí)在話,***就是我們的大家庭,三處要想發(fā)展,靠的就是在座的各位。數(shù)據(jù)顯示,18年上半年我處一線人均工資***元,較2017年同期***元增加1***元。這就表明工程處在慢慢好轉(zhuǎn),在
安全生產(chǎn)壓力大、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常困難的情況下,還能把大家的收入盡可能的提高(盡管工資有遲發(fā)現(xiàn)象,也是多方原因造成的。現(xiàn)在我們5月份的工資已經(jīng)到手了,聽(tīng)一處的領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō),他們的工資還沒(méi)有著落)。說(shuō)到底,企業(yè)發(fā)展的目的就是為了讓大家多拿工資,讓大家生活的更加體面。在這關(guān)鍵的時(shí)候,我們要認(rèn)清形勢(shì),正視困難,堅(jiān)定信念、樹(shù)立信心,積極應(yīng)對(duì),把責(zé)任扛在肩上,主動(dòng)作為,企業(yè)一定能走出困境。
下一步,工程處將堅(jiān)持以抓好安全為基礎(chǔ),帶動(dòng)生產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展,嚴(yán)格責(zé)任追究,轉(zhuǎn)思想,轉(zhuǎn)作風(fēng),樹(shù)標(biāo)桿,創(chuàng)水平,爭(zhēng)取早日滿足大家對(duì)美好生活向往的愿望。
我們項(xiàng)目部的干部職工要以“四個(gè)做到”積極應(yīng)對(duì)。
一、做到堅(jiān)定信心不動(dòng)搖、解放思想不滑坡
危機(jī)面前,咱們要堅(jiān)信“只要信心 ……(未完,全文共3301字,當(dāng)前僅顯示1667字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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