目錄/提綱:……
一、合資企業(yè)的黨務(wù)干部,要有黨建實踐經(jīng)驗與較強的組織能力
二、合資企業(yè)黨務(wù)干部要有出色的溝通與協(xié)調(diào)能力
三、合資企業(yè)黨務(wù)干部要有借勢造勢的能力
二是加強對黨員的管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
二是重視對入黨積極分子的黨訓(xùn)班學(xué)習(xí)
三是邀請入黨積極分子參加黨組織的活動
四是落實對每個入黨積極分子的考察、培養(yǎng)人
四、合資企業(yè)黨務(wù)干部要有善于思考和創(chuàng)新的能力
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選用高素質(zhì)黨務(wù)干部做好國有參股中外合資企業(yè)的黨建工作
無錫威孚集團有限公司黨委
無錫威孚集團有限公司為國家大型現(xiàn)代企業(yè)集團,中國機械工業(yè)核心競爭力百強企業(yè),在中國,%以上的車用柴油機使用威孚柴油噴射產(chǎn)品。威孚集團黨委是江蘇省先進基層黨組織。多年來,公司黨委不斷加強黨建工作,在集團各種所有制企業(yè)中都建有黨組織,不留空白點。
特別是在威孚集團不斷加強國際合作,提高國際競爭力的過程中,如何做好威孚參股合資企業(yè)的黨建工作一直是集團黨委研究的重要課題。公司黨委邊實踐邊摸索
總結(jié),逐步形成了一套以歐亞公司黨支部為代表,相對適合參股合資企業(yè)實際情況的做法。在歐亞公司黨支部的黨建實踐中,我們認識到選用一位高素質(zhì)的黨務(wù)干部,形成一支黨員骨干隊伍是搞好合資企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵因素。
一、合資企業(yè)的黨務(wù)干部,要有黨建實踐經(jīng)驗與較強的組織能力。
歐亞公司是無錫威孚公司、德國博世公司和日本杰克賽爾公司于年合資建立的,是威孚參股的第一家合資企業(yè),該合資公司采用博世和杰克賽爾的先進技術(shù)、設(shè)備,以及質(zhì)量保證體系和管理模式,按許可證要求制造并銷售噴油嘴、噴油器及其它柴油噴射裝置,總經(jīng)理有外方擔任。
集團黨委認為要在這樣一個由中、德、日三國合資的公司里順利組建黨組織開展好黨建工作,
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程去合資企業(yè)參加組織生活的集團黨委領(lǐng)導(dǎo)代表集團向外方闡明歐亞公司中方與外方的合作決心不會動搖,使外方消除了疑慮,對合資公司的前途增強了信心。此后,支部還多次邀請外方人員參加組織生活,增進相互間的溝通與了解。
又如十六大剛閉幕,支部在公司休息日進行黨員組織生活時,邀請外方總經(jīng)理和全體積極分子列席。在兩個多小時的組織生活中,各位黨員和積極分子熱烈
發(fā)言,暢談學(xué)習(xí)十六大報告的體會,同時結(jié)合合資公司實際,提出了很多如增產(chǎn)增效、開拓市場、嚴細管理、增進合作等方面的建設(shè)性意見,并一致表示要在支部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為合資公司的發(fā)展作出努力。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)也到會作了重要
講話,使得外方人員進一步了解到黨組織以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以企業(yè)發(fā)展為重點的鮮明特色,明白了中國共產(chǎn)黨與國外政黨的不同之處,從而對合資企業(yè)的黨組織與活動表示出了理解與支持。
三、合資企業(yè)黨務(wù)干部要有借勢造勢的能力
首先要發(fā)揮支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。
一是利用絕大多數(shù)黨員都在企業(yè)的管理崗位上,對企業(yè)的經(jīng)營信息及時進行溝通,把組織意志_到企業(yè)的日常運作中,提高黨組織在企業(yè)工作中的參與度。二是加強對黨員的管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。如支部委員、生產(chǎn)部長胡福興同志,經(jīng)醫(yī)院檢查,他的腰椎骨已經(jīng)顯示鈣化點,導(dǎo)致經(jīng)常腰部劇烈疼痛,但是他憑借共產(chǎn)黨人的一種拼搏精神,在設(shè)備調(diào)試、組織生產(chǎn)等艱巨工作中忙忙碌碌,經(jīng)常加班延點,達到了忘我的境界。黨員徐素喬同志剛從德國技術(shù)培訓(xùn)回來,時差還沒調(diào)過來便馬上投入到公司機床的搶修中,一干就是三十多個小時。他們以自己的實際行動,不僅在中方員工面前樹立了先鋒模范的形象,而且使外方人員贊嘆不已,外方切實體會共產(chǎn)黨員的骨干作用,這個企業(yè)離開了共產(chǎn)黨員不行。三是利用建立的三個黨員責任區(qū),充分發(fā)揮黨員責任人的作用,把黨組織的意志通過工作交流與
思想政治工作,傳達到每一位員工。為了統(tǒng)一中方員工的思想除創(chuàng)辦了《歐亞通訊》,報道國家政治、經(jīng)濟方面的重要信息和公司生產(chǎn)經(jīng)營、員工思想動態(tài)方面的情況,還使中方員工的思想能在黨組織的指導(dǎo)下基本一致,在工作中同心同德。
其次要充分發(fā)揮工會組織的作用。
工會在合資企業(yè)中具有法定地位,而黨組織不具備這樣的優(yōu)勢,于是,歐亞黨支部便通過加強對工會組織的領(lǐng)導(dǎo),來體現(xiàn)黨組織的意圖和提高黨組織的威信。因為支部書記兼任著歐亞公司工會主席的職務(wù),這對支部工作的開展帶來了更多的便利,能夠更加充分發(fā)揮工會組織在聯(lián)系、團結(jié)員工方面的作用。例如在《集體合同》的協(xié)商中,支部就利用工會組織把黨組織對職工利益的關(guān)心與維護體現(xiàn)出來。支部與工會按照中國的有關(guān)法規(guī),經(jīng)過充分的研究與思考,起草出了對保障員工利益和公司利益都比較切實可行的討論稿。經(jīng)過協(xié)商,歐亞公司代表和工會代表在集體合同上簽了字,并正式得以實施。在協(xié)商、簽約過程中,使工會和黨組織與廣大員工有了更為深入的相互了解,加大了員工對黨組織和工會的信任度,增強了黨支部的威望。
第三要不斷壯大組織,不斷擴大組織的凝聚力與影響力
歐亞公司里匯集了一大批年輕員工,所以,努力建設(shè)一支
入黨積極分子隊伍,尤其是加強對年輕入黨積極分子隊伍的培養(yǎng),成了支部一項非常重要的的戰(zhàn)略性任務(wù)。歐亞黨支部成立后已發(fā)展名新黨員,有多名入黨積極分子,其中絕大多數(shù)是歲以下的青年骨干。我們認為占有保持一定數(shù)量與質(zhì)量的積極分子隊伍,黨組織才能充滿生機與活力,才能吸引更多的人團結(jié)在黨組織周圍,黨組織可以影響的越多,黨組織的作為就越大,地位就越高。在壯大積極分子隊伍上:一是主動出擊,對綜合素質(zhì)較好的業(yè)務(wù)骨干,支部與責任區(qū)共同關(guān)心,向其介紹黨的宗旨與使命,引導(dǎo)其產(chǎn)生加入黨組織的愿望,邀請其參加黨的基本知識教育。歐亞黨支部成立以來,堅持每年和團組織聯(lián)合開展黨課教育,由團員青年和積極分子參加,同時,在集團公司舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班時,也要求積極分子準時參加,增進對黨組織的了解。二是重視對入黨積極分子的黨訓(xùn)班學(xué)習(xí)。支部利用公司休息日,進行黨訓(xùn)班學(xué)習(xí),集團黨委委派黨務(wù)人員去上課,讓積極分子系統(tǒng)掌握黨的基本知識,未參加黨訓(xùn)班的不列為發(fā)展對象。三是邀請入黨積極分子參加黨組織的活動。如黨員參觀南京靜海si、上海中共一大會址、浦東開發(fā)區(qū)、淮安周恩來故居,學(xué)習(xí)十五大、十六大報告,支部都請積極分子參加,讓他們感受到黨內(nèi)的生活氣氛。四是落實對每個入黨積極分子的考察、培養(yǎng)人。支部確定每個積極分子都有兩名正式黨員作為其考察培養(yǎng)聯(lián)系人,聯(lián)系人要經(jīng)常找積極分子進行溝通,并定期向支部
匯報考察、培養(yǎng)情況,年終要書 ……(未完,全文共4838字,當前僅顯示2444字,請閱讀下面提示信息。
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