2024年度消防救援支隊班子綜合考評實施方案

目錄/提綱：……
一、考核時間
二、考核內容
（一）支隊班子綜合考評
（二）領導干部考核
（三）落實全面從嚴治黨責任考核
（四）其他
三、考核程序
（一）發(fā)布預告
（二）述職述責述廉
（三）民主測評
（四）個別談話
（五）了解核實
（六）聽取黨委政府領導意見
（七）匯總分析
四、結果評定
五、表彰項目
（一）年度工作綜合先進單位
（二）專項工作先進單位
六、考核反饋及結果運用
（一）總隊黨委適時將考核情況向相關單位反饋，肯定成績，指出問題，提出加強和改進工作的意見建議
（二）將考核結果作為加強領導班子全面建設和領導干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)
七、考核組織
八、工作要求
（一）提高站位，認真準備
（二）實事求是，公平公正
（三）嚴肅紀律，樹立形象
……
2024年度消防救援支隊班子綜合考評實施方案

為全面了解掌握全省消防救援隊伍支隊領導班子建設現(xiàn)狀、領導干部履行職責和落實全面從嚴治黨責任制情況，進一步推動全省消防救援事業(yè)高質量發(fā)展，根據(jù)《國家綜合性消防救援隊伍領導班子和領導干部考核辦法（試行）》《支隊班子綜合考評辦法（試行）》等文件規(guī)定和有關要求，總隊黨委決定對支隊班子和領導干部進行一次全面考核，同步開展全面從嚴治黨責任考核、干部選拔任用和黨委書記抓基層黨建工作評議，并組織各支隊黨委評議總隊機關各處室�，F(xiàn)制定方案如下：
一、考核時間
2024年7月7日至17日，原則上每個單位3天，根據(jù)實際工作情況，考核組組長可適當調整。
二、考核內容
（一）支隊班子綜合考評。對照支隊班子主要指標體系考評細則、總隊年度工作要點，全面了解掌握2024年支隊領導班子貫徹落實上級決策部署和總隊黨委工作要求，強化班子自身建設、完成年度重點任務、防范化解消防安全風險、提高綜合應急救援能力、加強黨風廉政建設和保持“兩個穩(wěn)定”等情況。具體為四個方面：
1.績效評價指標考評。分平時掌握和實地考評。圍繞班子自身建設、消防安全治理、實戰(zhàn)能力素質、綜合基礎保障、隊伍管理教育和黨風廉政建設等6類考評指標，對平時已經(jīng)掌握、結果清晰明確的，由總隊機關各處室根據(jù)各自職責，作出考評認定并匯總佐證材料；對需要實地考評、復核的，根據(jù)實地考評細則（另行下發(fā)），由各考評組組織考評復核，作出結果認定并匯總佐證材料。實地考評時，各考評組到每個支隊需實地查看2個左右擬推薦的基層建設標兵或先進大隊、消防救援站，檢查驗證支隊
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（二）領導干部考核。重點從德、能、勤、績、廉5個方面，考察了解領導干部的思想政治素質、領導能力水平、履行崗位職責和黨風廉政建設等情況。優(yōu)秀領導干部由考核組根據(jù)考核情況提出建議方案，由總隊政治部會同總隊紀委審核后，報總隊黨委研究決定。支隊紀委書記考核實行單獨考核，與領導干部考核一并進行，《全省消防救援隊伍2024年度支隊紀委書記考核工作方案》另發(fā)。
1.支隊主官民主測評權重為，總隊主官25%，總隊其他領導15%，本單位班子成員15%，其他干部35%，考核組10%。
2.支隊領導班子其他成員的考核權重為，支隊主官25%、支隊班子其他成員15%、其他干部50%、考核組10%。
（三）落實全面從嚴治黨責任考核。依據(jù)《*省消防救援總隊落實全面從嚴治黨責任考核辦法（修訂稿）》，主要圍繞支隊黨委、紀委以及黨委書記、班子其他成員落實全面從嚴治黨責任進行考核。落實全面從嚴治黨責任考核成績，換算后計入支隊班子綜合考評成績。
（四）其他�？荚u中，將同步對支隊干部選拔任用工作、領導干部廉潔自律情況和黨委書記抓基層黨建工作進行評議，并組織支隊黨委對總隊機關各處室工作進行評議。
三、考核程序
（一）發(fā)布預告�？己丝荚u工作實施前兩天，通過被考核支隊政務主網(wǎng)向全體指戰(zhàn)員發(fā)布預告，公布考核考評時間、方法、內容、考核組人員組成及聯(lián)系人電話，接受被考核考評單位指戰(zhàn)員來信、來電、來訪，聽取意見建議。
（二）述職述責述廉。組織召開述職述責述廉會議，支隊黨委班子和黨委正副書記、紀委書記作會議述職，其他班子成員作書面述職。其中，支隊黨委書記代表領導班子進行述職述責述廉，時間不超過20分鐘，除報告整體工作情況外，要將本單位干部選拔任用、落實全面從嚴治黨責任作為單獨一部分報告；領導干部述職述責述廉重點報告執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩、履行管黨治黨責任、加強黨風廉政建設、工作任務完成等方面情況，時間不超過5分鐘。述職述責述廉順序為，先領導班子再黨委副書記、書記、紀委書記，期間不播放匯報片、不發(fā)放畫冊和宣傳冊等。述職述責述廉報告在發(fā)布考核預告時，同步通過支隊政務主網(wǎng)提前公布。
（三）民主測評。述職述責述廉后，組織與會人員分別對支隊領導班子和領導干部進行民主測評。同時，對本單位干部選拔任用情況進行評議，對領導干部廉潔自律情況進行反向問卷調查，談話了解黨委書記抓基層黨建工作情況，組織支隊黨委對總隊機關各處室工作進行評議。
參加述職述責述廉會議和測評人員范圍：支隊機關處（科）室主要負責人、大隊級正職、一級助理員和專業(yè)技術十級以上干部，大隊級單位主官（總隊訓練與戰(zhàn)勤保障支隊為全體干部）。
（四）個別談話。由2名以上考核組成員參加，可分組進行，并做好談話記錄。個別談話主要內容包括：對領導班子和領導干部總體評價等次的意見（個別談話評價為“優(yōu)秀”等次數(shù)量按照被考核對象數(shù)量的25%把握），結合實例介紹領導班子的主要特點（重點包括思想政治、團結協(xié)作、領導能力、工作實績、黨風廉政建設以及落實全面從嚴治黨責任等情況）和領導干部思想政治、能力素質、履職盡責、廉潔自律等情況，以及存在的不足或需要加強和改進的方面，了解黨委書記抓基層黨建工作情況，并聽取2024年上半年消防工作和隊伍建設意見建議。
參加個別談話人員范圍：支隊為領導班子成員、機關處（科）室主要負責人和大隊級單位主官（總隊訓練與戰(zhàn)勤保障支隊為大隊級副職以上干部），談話人數(shù)不得少于應談話對象的70%。無特殊情況，不得縮小參加人員范圍，可由考核組組長決定適當擴大談話人員范圍。
（五）了解核實。采取查閱支隊領導班子自身建設有關紀實材料（包括黨委會議記錄，行政辦公會議記錄，理論中心組學習、民主生活會記錄等），以及年度目標任務和重點工作完成情況、黨風廉政建設情況、加強隊伍教育管理和推進巡視整改等方面臺賬資料的方式，對領導班子和領導干部實際工作成效及其他有關情況進行核實。
（六）聽取黨委政府領導意見。考核組聽取所在市政府分管領導和應急管理局主要領導對支隊領導班子和主官的評價意見，以及加強消防工作和領導班子、隊伍建設的意見建議。原則上由考評組組長、副組長帶相關人員集中聽取，也可利用考核期間零星時間，安排與領導面對面征求意見�？荚u期間，如遇領導公差，可采取電話征求意見或委托其他領導代為發(fā)表意見等方式進行。
（七）匯總分析。根據(jù)考核了解掌握的情況，考核組對每個領導班子和每名領導干部逐一進行分析，客觀評價主要特點以及存在的問題不足，形成詳實準確、特點鮮明的書面考核材料。
四、結果評定
實地考核結束后，組織召開考核考評工作情況匯報會，各考核組匯報考核情況。在此基礎上，綜合領導班子和年度工作考核考評情況，由總隊政治部統(tǒng)籌考慮、綜合衡量后，按比例提出等次評定的初步意見和表彰獎勵方案，提請總隊黨委研究決定。其中，領導班子按優(yōu)秀、良好、一般、較差4個等次評定，領導干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次評定。
領導班子“優(yōu)秀”等次比例一般不超過參加考核領導班子總數(shù)的30%，評定結果作為評選綜合先進單位的重要依據(jù)。領導干部“優(yōu)秀”等次比例一般不超過本單位參加考核干部總人數(shù)的25%。領導班子為“優(yōu)秀”等次的，其班子成員評為“優(yōu)秀”等次的比例可以適當上調，最高不超過30%；領導班子為“一般”等次的，其班子成員評為“優(yōu)秀”等次的比例不得超過20%，單位主官一般不得確定為“優(yōu)秀”等次；領導班子為“較差”等次的，其班子成員評為“優(yōu)秀”等次的比例不得超過15%，單位主官不得確定為“稱職”及以上等次。
班子成員中有被評定為“不稱職”等次的，班子不得評定為 ……（未完，全文共6461字，當前僅顯示2978字，請閱讀下面提示信息。收藏《2024年度消防救援支隊班子綜合考評實施方案》）