社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)交流材料:凝聚共建合力 助推社會(huì)治理

目錄/提綱：……
一、聯(lián)結(jié)組織紐帶，提升社區(qū)治理現(xiàn)代體系
一是推行“1+N”聯(lián)合黨委模式
二是推行“一心兩體五會(huì)”模式
三是打造基層黨建工作主陣地
二、深度融合資源，激活社區(qū)服務(wù)整體合力
一是“五聯(lián)”共創(chuàng)，聯(lián)姻駐街單位
二是延伸外聯(lián)，牽手外埠資源
三是黨建引領(lǐng)，成立物管會(huì)
三、編織黨建網(wǎng)格，大力提升社區(qū)群眾幸福感
一是兜底精準(zhǔn)，織密“一張網(wǎng)”
二是縱深調(diào)配，下好“一盤棋”
三是機(jī)制支撐，繪制“一張圖”
……
社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)交流材料:凝聚共建合力 助推社會(huì)治理

***位于***東南部，80年代初被人們俗稱“***小市”，是典型的老舊小區(qū)。轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員多、老年人多、困難群眾多，庭院樓房基層設(shè)施陣舊，各種疑難問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給社區(qū)治理增加了難度。社區(qū)黨委針對(duì)此情況深入研究，結(jié)合城市基層黨建工作，構(gòu)建區(qū)域化黨建格局，立足社區(qū)實(shí)際，圍繞居民需求，積極整合挖掘駐街單位資源，探索內(nèi)聯(lián)外引，共駐共建、不駐也建的新路子，將社區(qū)黨建與服務(wù)群眾工作有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
一、聯(lián)結(jié)
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員群眾評(píng)議會(huì)，定期研究解決群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，共謀社區(qū)黨建科學(xué)發(fā)展新途徑。三是打造基層黨建工作主陣地。依托黨建服務(wù)中心，采取“1126”架構(gòu)延伸模式，以“一館一站兩廳六室”為軸，整合拓展館室功能，打造成為黨建工作指導(dǎo)、黨員教育管理、提升黨員政治素養(yǎng)的主陣地，以及聽(tīng)取民聲民意、密切黨群干群關(guān)系的重要場(chǎng)所。
二、深度融合資源，激活社區(qū)服務(wù)整體合力
為推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)及外引社會(huì)力量、社會(huì)組織各類資源融合共享發(fā)展，激發(fā)黨建工作活力，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)效能。一是“五聯(lián)”共創(chuàng)，聯(lián)姻駐街單位。社區(qū)黨委積極整合挖掘駐街單位資源，搭建“黨建聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)聯(lián)辦、治安聯(lián)防、環(huán)境聯(lián)抓、活動(dòng)聯(lián)搞”的“五聯(lián)”共建平臺(tái)，與駐街單位開(kāi)展?fàn)渴止步ɑ顒?dòng)，組織引導(dǎo)駐街單位開(kāi)放各類資源、參與社區(qū)服務(wù)、解決居民難題，形成服務(wù)合力，取得資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共贏的良好局面。二是延伸外聯(lián)，牽手外埠資源。針對(duì)老城區(qū)服務(wù)資源相對(duì)匱乏的實(shí)際情況，推動(dòng)外埠資源與社區(qū)黨組織聯(lián)合共建，先后與***黨員服務(wù)隊(duì)、***雷鋒車隊(duì)、****文法學(xué)院等21家外埠?jiǎn)挝唤⒂押谩巴饨魂P(guān)系”。逐步完成從內(nèi)聚到外聯(lián)的轉(zhuǎn)變，全面壯大了黨建工作力量，達(dá)到功能互補(bǔ)、服務(wù)共享的效果。三是黨建引領(lǐng)，成立物管會(huì)。社區(qū)以黨建為引領(lǐng)，以老舊小區(qū)改造為契機(jī)，依據(jù)《***物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合社區(qū)實(shí)際在轄區(qū)庭院成立物管會(huì)，在物管會(huì)成立黨支部，由社區(qū)書記任會(huì)長(zhǎng)，業(yè)主委員會(huì)成員、黨員為組員，共同監(jiān)督物業(yè)服務(wù)。
三、編織黨建網(wǎng)格，大力提升社區(qū)群眾幸福感
以網(wǎng)格管理為牽動(dòng)，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，促進(jìn)需求對(duì)接更加精細(xì)，黨建服務(wù)更加精準(zhǔn)。一是兜底精準(zhǔn)，織密“一張網(wǎng)”。網(wǎng)格內(nèi)推行“一格兩會(huì)五員”模式，每300至500戶劃分為一個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)干部擔(dān)任，建立功能型支部委員會(huì)和庭院管理委員會(huì)，設(shè)置黨建聯(lián)絡(luò)員、信息傳遞員、衛(wèi)生監(jiān)督員、安全穩(wěn)定員、紀(jì)檢監(jiān)督員”五大員，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)。二是縱深調(diào)配，下好“一盤棋”。創(chuàng)新推行 ……（未完，全文共1668字，當(dāng)前僅顯示1060字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)交流材料:凝聚共建合力 助推社會(huì)治理》）