關(guān)于如何發(fā)揮消防網(wǎng)格在基層的作用的探討及建議

目錄/提綱：……
一、基層消防網(wǎng)格現(xiàn)狀分析以及存在的問(wèn)題
（一）網(wǎng)格化工作開(kāi)展不平衡
（二）網(wǎng)格化工作落實(shí)不到位
（三）網(wǎng)格化排查效果不佳
二、關(guān)于發(fā)揮好基層消防網(wǎng)格作用的對(duì)策建議
（一）加強(qiáng)基層對(duì)消防工作的認(rèn)識(shí)
（二）提高消防宣傳與培訓(xùn)效果
（三）合理配置消防設(shè)施器材
（四）完善應(yīng)急預(yù)案制度
三、結(jié)論
……
關(guān)于如何發(fā)揮消防網(wǎng)格在基層的作用的探討及建議

當(dāng)前社會(huì)人口眾多，社會(huì)治理環(huán)境復(fù)雜，消防安全管理面臨著諸多難題，消防網(wǎng)格化管理模式應(yīng)運(yùn)而生。所謂的消防網(wǎng)格化管理是一種新型的消防管理模式，它是通過(guò)將管轄區(qū)域劃分為小網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層消防工作的全面、精細(xì)化管理。習(xí)近平總書(shū)記曾強(qiáng)調(diào)，基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則國(guó)家安。這種管理模式能夠更好地將消防防治工作落實(shí)到基層，提高基層消防管理效率，確保轄區(qū)消防安全。然而，在實(shí)際應(yīng)用中，消防網(wǎng)格化管理也存在一些問(wèn)題，如消防宣傳不到位、設(shè)施維護(hù)不及時(shí)等。因此，本文就如何發(fā)揮消防網(wǎng)格在基層的作用展開(kāi)深入探討，并提出相應(yīng)的建議。
一、基層消防網(wǎng)格現(xiàn)狀分析以及存在的問(wèn)題
基層消防網(wǎng)格員承擔(dān)著檢查隱患、告知隱患
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略506字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
統(tǒng)計(jì)報(bào)表等逐級(jí)落實(shí)中，極易造成任務(wù)的堆積，最終導(dǎo)致網(wǎng)格化工作落實(shí)不到位。
（三）網(wǎng)格化排查效果不佳。**市有16個(gè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)1427個(gè)綜合網(wǎng)格，2023年全年合計(jì)上報(bào)自辦自結(jié)網(wǎng)格事件39338件。其中**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)每月上報(bào)不到38件，少于網(wǎng)格事件均數(shù)。多頭管理造成基層網(wǎng)格化工作應(yīng)接不暇，人員流動(dòng)造成網(wǎng)格員素質(zhì)參差不齊，年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)差異導(dǎo)致網(wǎng)格信息化運(yùn)用不暢，培訓(xùn)指導(dǎo)不到位造成隱患發(fā)現(xiàn)整改能力低水平徘徊，工作任務(wù)和責(zé)任不明確造成排查工作流于形式，以上制約了基層消防安全網(wǎng)格化工作的提升。
二、關(guān)于發(fā)揮好基層消防網(wǎng)格作用的對(duì)策建議
（一）加強(qiáng)基層對(duì)消防工作的認(rèn)識(shí)。消防是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要組成部分，也是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要工作，涉及千家萬(wàn)戶(hù)，也涉及國(guó)家的安全與穩(wěn)定。對(duì)于當(dāng)前消防工作而言，我們需要通過(guò)基層網(wǎng)格化力量將消防安全工作作為安全生產(chǎn)的核心模塊之一，切實(shí)發(fā)揮出基層網(wǎng)格在消防工作中的力量，以基層網(wǎng)格為_(kāi)的抓手，建立完善的機(jī)制，落實(shí)責(zé)任化制度，推動(dòng)“網(wǎng)格+消防”融合發(fā)展筑牢安全“防火墻”。
（二）提高消防宣傳與培訓(xùn)效果。一些基層單位在進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)常常流于形式，缺乏針對(duì)性、創(chuàng)新性和實(shí)效性，使得群眾的消防安全意識(shí)未能有效提高。因此要豐富宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳方式。具體措施包括：建立幫扶制度，借助一體化工作站及“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”檢查契機(jī)，定期對(duì)各鎮(zhèn)（社區(qū)）網(wǎng)格員開(kāi)展幫扶指導(dǎo)，深化網(wǎng)格化管理能力，進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo)，跟班作業(yè)，通過(guò)“傳幫帶”的形式，讓網(wǎng)格員迅速成為基層消防網(wǎng)格工作的“監(jiān)督員”，培訓(xùn)結(jié)束后也要建立健全長(zhǎng)效考核制度，通過(guò)設(shè)立“紅黑榜”等方式，保證網(wǎng)格員工作質(zhì)量；積極拓展消防宣傳渠道，定期開(kāi)展警示教育宣傳，在戶(hù)外電子大屏上滾動(dòng)播出消防公益廣告，有效提高消防安全教育的受教面，并將重點(diǎn)單位、社區(qū)工作人員納入微信群，定期發(fā)布消防安全提示，進(jìn)一步擴(kuò)寬群眾消防知識(shí)學(xué)習(xí)途徑，形成“全方位、寬領(lǐng)域”的消防宣傳覆蓋面。
（三）合理配置消防設(shè)施器材。一些基層單位存在消防設(shè)施器材的配備和維護(hù)存在不規(guī)范、設(shè)備老化、損壞等問(wèn)題，這不僅影響了消防設(shè)施器材的正常使用，在緊急情況下可能對(duì)消防救援工作造成阻礙。因此要根據(jù)實(shí)際需求配備消防設(shè)施器材，加強(qiáng)使用和維護(hù)的規(guī)范管理，確保設(shè)備效能的充分發(fā)揮。具體措施包括：合理配備消防設(shè)施器材；加強(qiáng)使用和維護(hù)的規(guī)范管理；制定設(shè)備使用和維護(hù)說(shuō)明書(shū)；定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)。
（四）完善應(yīng)急預(yù)案制度。部分基層單位缺乏完善的應(yīng)急預(yù)案和定期消防演練，可能導(dǎo)致真正發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)急處理火災(zāi)的能力不足，在緊急情況下不能及時(shí)、有效地處理初級(jí)火災(zāi)。 ……（未完，全文共2236字，當(dāng)前僅顯示1422字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于如何發(fā)揮消防網(wǎng)格在基層的作用的探討及建議》）