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關(guān)于構(gòu)建全區(qū)精細化專業(yè)化消防監(jiān)管隊伍的思路舉措

發(fā)表時間:2024/1/24 17:03:42
目錄/提綱:……
一是人口和經(jīng)濟密度“高”
二是重要敏感部位“多”
三是歷史遺留問題“多”
四是新型風險因素“多”
一、消防風險分析和形勢情況
二、主要對策措施
一是優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu),建強區(qū)消防救援大隊大隊部內(nèi)設(shè)科室設(shè)置
二是設(shè)立街道消防救援所,組建一線消防監(jiān)督執(zhí)法隊伍
三是賦權(quán)賦能,建強街道消防監(jiān)管隊伍強化街道消安辦盡責履職
四是建強末梢,建立消防安全專業(yè)網(wǎng)格實現(xiàn)基層巡查有隊伍
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關(guān)于構(gòu)建全區(qū)精細化專業(yè)化消防監(jiān)管隊伍的思路舉措

**區(qū)是**超大型城市的中心城區(qū),位于**中部,南臨**、東連**、西接**、北面**,面積78.66平方公里,下轄10個街道、92個社區(qū)。作為全市的行政、金融、文化、商貿(mào)和國際交往中心,**消防安全工作責任大、任務(wù)重、敏感性高。一是人口和經(jīng)濟密度“高”。**人口密集、經(jīng)濟發(fā)達,人、財、物大量聚集,高速流動,消防安全形勢復雜;戶籍人口126.5萬人,實際管理人口396.58萬人。二是重要敏感部位“多”。**是市委市政府、中央駐深單位等黨政機關(guān)所在地,擁有深交所、平安、招商等重要金融機構(gòu),擁有**高鐵站、皇崗口岸、**口岸等交通樞紐,中央、省、市和港澳媒體機構(gòu)眾多匯聚**,消防安全工作社會關(guān)注度高。三是歷史遺留問題“多”。**是高度建成區(qū),老舊小區(qū)、城中村、地下供排水管網(wǎng)、暗渠等
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安全缺失。二是主體責任缺失,在高度商業(yè)化的環(huán)境里,有的企業(yè)只重視生產(chǎn)、不去抓安全,有的出租屋業(yè)主只管收錢、不管安全,安全問題屢教不改。三是末梢管理缺失,面對量大面廣的風險,缺乏嚴密的管理網(wǎng)絡(luò),使得_力量和安全風險發(fā)生不對稱,以至末梢管理缺失。
針對“三大缺失”問題,**深入貫徹習近平總書記關(guān)于“加強基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)”的重要講話精神,對癥下藥,實施“三基”建設(shè),抓基層、強基礎(chǔ)、苦練基本功。通過征集意見建議、實地調(diào)查研究、座談了解末梢管理急難愁盼等方式開展消防監(jiān)管隊伍問題大梳理、難題大排查,并與區(qū)委組織部、區(qū)財政局以及各街道“同題共研”著力推進解決一系列消防監(jiān)管重難點問題,旨在建設(shè)一支服務(wù)**高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)化消防監(jiān)管隊伍,進一步提升**消防監(jiān)管水平、穩(wěn)固火災防控基礎(chǔ)。
二、主要對策措施
為進一步夯實消防安全監(jiān)管的基層基礎(chǔ),切實強化基層消防安全監(jiān)管工作,解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,應(yīng)著力推動**區(qū)積極構(gòu)建“消防大隊管重點單位——消防監(jiān)管點管一般單位——街道管小火亡人單位”的三級消防監(jiān)管工作機制,通過“健全完善消防監(jiān)管機制、優(yōu)化調(diào)整消防監(jiān)管隊伍力量配置”,實現(xiàn)所有建筑和社會單位場所實現(xiàn)消防監(jiān)管全覆蓋、無盲區(qū),助力提升轄區(qū)消防治理效能。
一是優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu),建強區(qū)消防救援大隊大隊部內(nèi)設(shè)科室設(shè)置。一方面履行全區(qū)消防安全綜合監(jiān)管職能,負責協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、指導各方開展全區(qū)火災預防工作,統(tǒng)籌組織開展各類專項整治、日常監(jiān)督執(zhí)法、消防宣傳教育、火災事故調(diào)查管理以及公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查等防火工作,另一方面對全區(qū)消防安全重點單位直接進行監(jiān)督管理。為此,大隊部設(shè)“一辦五中心”(即設(shè)置火災防范辦公室、防火監(jiān)督中心、重點保衛(wèi)中心、宣傳教育中心、法制審核中心和火災調(diào)查中心),除配備在編干部外,再配備5名消防專干和48名消防文員協(xié)助開展工作。
二是設(shè)立街道消防救援所,組建一線消防監(jiān)督執(zhí)法隊伍。按照“一街道設(shè)一消防救援所”的工作要求,在全區(qū)10個街道分別設(shè)立消防救援所,以街道為單元分片包干,具體負責未列入消防安全重點單位的商場、酒店、工廠企業(yè)等一般單位的監(jiān)督管理,并承擔區(qū)消防救援大隊交辦的其他消防巡查及整治任務(wù)。消防救援所為區(qū)消防救援大隊派出單位,由區(qū)消防救援大隊直接領(lǐng)導,實行所長負責制,并按照“執(zhí)法干部+消防專干+巡查員”的架構(gòu)配置消防救援所的監(jiān)督執(zhí)法隊伍,共配備20名國家編消防人員(10名干部、10名行政編消防員)、20名消防專干、40名消防巡查員。
三是賦權(quán)賦能,建強街道消防監(jiān)管隊伍強化街道消安辦盡責履職。按照“執(zhí)法干部+消防專干+督導員+巡查員”的消防監(jiān)管力量配置模式,每個街道明確4名具有行政執(zhí)法資格的人員為街道消防行政執(zhí)法人員,履行相應(yīng)的消防監(jiān)督執(zhí)法職責;配備2至3名消防專干,保證街道有消防專業(yè)技術(shù)力量;配備5-7名消防督導員,配合消防執(zhí)法全流程工作,確保街道委托消防執(zhí)法“有執(zhí)法干部、有輔助執(zhí)法文員、有專業(yè)技術(shù)力量、有末端巡查力量”,實現(xiàn)街道消防隱患“查、改、罰、封、停”于 ……(未完,全文共2578字,當前僅顯示1638字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于構(gòu)建全區(qū)精細化專業(yè)化消防監(jiān)管隊伍的思路舉措》
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