目錄/提綱:……
一、開展調研的基本考慮
二、調研中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析
一是從社會面責任落實來看,各方面、各層次力量的參與度不夠
二是從消防部門工作實際來看,宣傳教育培訓的覆蓋面、精準度不夠
三是從現(xiàn)實火災的關聯(lián)度來看,群眾消防素質提升不明顯
三、調研成果轉化的主要措施
一是強化組織領導責任
二是強化社會發(fā)動責任
三是強化基層落實責任
二是建立上下貫通的力量體系,解決“誰來做”的問題
三是建立梯次推進的工作體系,解決“怎么做”的問題
一是分_施教
二是分類別推進
三是分步驟實施
四是建立結果導向的考評體系,解決“怎么評”的問題
一是抽查回訪
二是數(shù)據(jù)回驗
三是調查回溯
……
“社會化消防宣傳教育培訓工作”課題調研成果轉化交流材料
根據(jù)學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作安排,本著“沒有調查就沒有
發(fā)言權,更沒有決策權”的原則,結合本職工作,本人針對“社會化消防宣傳教育培訓工作”開展了專題
調研,結合近年來的探索實踐,形成了初步的調研成果。具體如下:
一、開展調研的基本考慮
調查研究是我們黨的傳家寶,是謀事之基、成事之道,既是這次
主題教育的重要內容,也是總書記對全黨同志的一貫要求。調研的根本目的是了解情況、洞察真相,把握事物的本質和規(guī)律,找到破解難題的辦法和路徑。近年來,我省對消防安全重點單位和一些生產性場所如“三合一”等敏感場所給予重點關注,火災得到了比較有效的防控,已超過十年未發(fā)生重特大亡人火災,但“小火亡人”甚至小火引發(fā)的較大亡人火災時有發(fā)生,已成為影響我省火災形勢穩(wěn)定的主要矛盾。這些火災大部分都發(fā)生在一些小場所和居民住宅,造成
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識不到位,自覺性、主動性不足,沒有將其作為夯實消防安全基層基礎、筑牢火災防控人民防線的重要工作常抓不懈。責任體系不完善。社會消防宣傳教育培訓的責任體系不健全,缺乏落實的剛性措施,政府、部門、單位、群眾參與度不夠,投入人力、物力、財力不足,相關能力也不足,履行各方消防宣傳主體責任不夠到位。整體氛圍不濃厚。消防部門單打獨斗多,勢單力薄,力不從心,全面深入發(fā)動難,全社會主動關注消防安全、積極參與消防工作的濃厚氛圍還未形成。
二是從消防部門工作實際來看,宣傳教育培訓的覆蓋面、精準度不夠。主要表現(xiàn)為:工作不夠實化。“消防工作,宣傳系于一半”口頭上講的多,真正投入到宣傳教育培訓上的時間精力有限。有的將精力放在翻新花樣、吸引眼球上,滿足于自娛自樂,標新立異,基層末端的宣傳大多還處于虛設狀態(tài),在“實干爭效”上有差距。方式缺少量化。往往是按上級的要求,搞幾場活動、拉幾條標語、播幾個警示片、曝光幾處隱患,看是做了不少工作,從總體上也不能說沒有效果,但宣傳的針對性、覆蓋面、實效性有限且難以考證。對象沒有細化。有限的力量沒有用到刀刃上,對急需受教的薄弱領域和人群還難以覆蓋,宣傳供給上 “大水漫灌”與“旱澇不均”并存的問題突出。
三是從現(xiàn)實火災的關聯(lián)度來看,群眾消防素質提升不明顯。主要表現(xiàn)為社會化宣傳工作,向火災防控成效轉化不夠!靶』鹜鋈恕眴栴}還未根本性解決,基本上每一起火災,都可以從宣傳上反思出相關人員的消防安全意識不夠,不具備應有的消防安全素養(yǎng)的問題。向消防素養(yǎng)提升轉化不夠。受災群眾要么未接受過消防宣傳教育培訓,要么接受過但還不到位,消防安全意識不夠強、自防自救能力有欠缺,比如,用電安全素養(yǎng)宣傳就不夠到位,反映出這項工作與社會民眾安全需求還有差距。向具體知識技能轉化不夠。傳統(tǒng)的媒體宣傳,教育效果大多停留在意識的加強,對具體的知識技能的普及有限,導致宣傳活動轟轟烈烈,群眾內心獲得感低,消防素質提升緩慢,風險隱患濤聲依舊。
三、調研成果轉化的主要措施
堅持系統(tǒng)思維和問題導向,堅持從人民立場出發(fā),從制度建設入手,從難點堵點攻堅,邊調研、邊思考、邊試點、邊攻關,切實以調研開題,用實干破局。
一是強化組織領導責任。推動隊伍各級黨委將宣傳工作擺在全局工作的重要位置,同監(jiān)督執(zhí)法、政策法規(guī)、滅火救援、火災調查等業(yè)務工作更加緊密結合起來,“防消宣”一體化推進?傟狘h委在“七議”基礎上,定期議宣研宣,研究改進措施,解決人員配備、經費投入等實際困難。二是強化社會發(fā)動責任。結合修訂《**省消防條例》,進一步細化明確上至政府下至社會最末端的單位、組織、個人消防宣傳工作責任和具體工作內容。在全省部署覆蓋兒童、少年、中青年、老年各年齡段_的“全生命周期”消防宣傳教育培訓工作和攻堅行動,大力推進消防宣傳“五進”工作不斷深化。三是強化基層落實責任。印發(fā)全生命周期工作攻堅行動方案,7月26日還專門召開了
動員部署會,進一步明確隊伍各層級責任清單,明晰具體任務、要求、時限等內容,實行項目化管理、清單化推進,夯實宣傳工作基層基礎。
二是建立上下貫通的力量體系,解決“誰來做”的問題?偟哪繕耸墙⑵鹛荽蜗蛳聝韧忏暯又敝辽鐣钅┒说男v力量體系。一是隊伍內,分級組建總隊、支隊、大隊、消防救援站4個層級的宣講隊,逐級抓好隊伍專兼 ……(未完,全文共3482字,當前僅顯示1759字,請閱讀下面提示信息。
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