市場(chǎng)營(yíng)銷部員工2022年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、深入?yún)⑴c營(yíng)銷宣傳
一是在營(yíng)銷宣傳方面
一是深度參與組織會(huì)員日活動(dòng)
二是做好**業(yè)務(wù)上線以來(lái)的宣傳
三是做好重要活動(dòng)和特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)的宣傳
二、立足需求落實(shí)培訓(xùn)
三、日常支撐履職盡責(zé)
一是定力不足
二是學(xué)習(xí)面狹窄，能力不全面
一是繼續(xù)立足培訓(xùn)
二是強(qiáng)化營(yíng)銷支撐
三是探索宣傳模式
二是要趁著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，學(xué)習(xí)新的能力和知識(shí)，拓寬優(yōu)勢(shì)面
……
市場(chǎng)營(yíng)銷部員工2022年度工作總結(jié)

2022年，是我在市場(chǎng)部度過(guò)的完整的第一年。這一年，公司迎來(lái)了新的業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型；我也在領(lǐng)導(dǎo)同事們的指導(dǎo)幫助下，努力扎根市場(chǎng)線。如果要我給自己在2022年的工作總結(jié)幾個(gè)關(guān)鍵字，我想是“學(xué)習(xí)、邁步和成長(zhǎng)”，下面就全年主要工作完成情況向大家匯報(bào)如下。
一、深入?yún)⑴c營(yíng)銷宣傳
根據(jù)部門安排，2022年作為宣傳營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員，我的日常工作重點(diǎn)之一是在營(yíng)銷宣傳方面。
一是深度參與組織會(huì)員日活動(dòng)。二季度重新啟動(dòng)“**會(huì)員日”，宣傳組先后策劃推出了“定制好禮超值換購(gòu)”、“限量爆品1元秒”等活動(dòng)；四季度，將會(huì)員日與線下業(yè)務(wù)結(jié)合，以**運(yùn)營(yíng)+優(yōu)惠的方式推出全新會(huì)員日，我全程參與對(duì)**會(huì)員日的活動(dòng)組織
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略495字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
新業(yè)務(wù)知識(shí)輪訓(xùn)，我作為培訓(xùn)講師全程參與，對(duì)支公司機(jī)關(guān)及一線員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
三、日常支撐履職盡責(zé)
日常工作上，和部門同事一起輪流排班，完成每日?qǐng)?bào)表、活動(dòng)統(tǒng)計(jì)、營(yíng)銷稽核等工作，宣傳小組負(fù)責(zé)協(xié)助支公司做好用戶信息推送，此外，我還負(fù)責(zé)視頻會(huì)議的支撐。
2023年分公司組織高強(qiáng)度的經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)每階段的競(jìng)賽通報(bào)要求，我配合做好走訪活動(dòng)場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)、營(yíng)銷匯總，做好分公司每階段的競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)文件整理，負(fù)責(zé)每日營(yíng)銷補(bǔ)貼兌現(xiàn)和賬務(wù)流程；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的對(duì)賬和宣傳對(duì)接等。
回顧一整年的工作，從一開(kāi)始培訓(xùn)時(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、全程念稿，到近期培訓(xùn)時(shí)可以輕松互動(dòng)、隨機(jī)應(yīng)變；最開(kāi)始嘗試做推文時(shí)排版和標(biāo)題弄半天，現(xiàn)在可以較為熟練地嘗試更多排版方式……我從工作中得到的收獲多、感悟多，但體會(huì)到的不足和可進(jìn)步的地方也很多。
一是定力不足。事情很雜時(shí)分不清輕重緩急，經(jīng)常需要搭檔和領(lǐng)導(dǎo)提醒催促；由此延伸出的問(wèn)題還有遇到重要工作來(lái)不及完成時(shí)，心里慌張焦慮，最后工作完成度欠佳。
二是學(xué)習(xí)面狹窄，能力不全面。文案能力極其不足，方案和工作文件的撰寫經(jīng)常需要求助搭檔；數(shù)據(jù)分析能力提升緩慢，方案需要什么數(shù)據(jù)、在哪里找數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)怎么分析、如何根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)制定方案沒(méi)有頭緒。復(fù)盤之后，發(fā)現(xiàn)我的學(xué)習(xí)主要是“拿來(lái)主義”和“趕鴨子上架”，哪里需要學(xué)哪里，公司有課就去聽(tīng)，領(lǐng)導(dǎo)安排才去學(xué)，所以對(duì)涉及不夠深的工作進(jìn)步為0。
三是對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行不夠，有些事匯報(bào)不及時(shí)、需要領(lǐng)導(dǎo)追問(wèn)；有些事情獨(dú)斷專行，捅了婁子才發(fā)現(xiàn)；選擇效率優(yōu)先不能觸犯流程合規(guī)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，哪些需要自己決斷、哪些需要匯報(bào)，這些細(xì)節(jié)的把握需要在未來(lái)的工作中強(qiáng)化鍛煉。
今年，是公司迎來(lái)192新業(yè)務(wù)后繼續(xù)邁步的一年，根據(jù)自己對(duì)工作的理解，我對(duì)自己2023年的規(guī)劃主要是以下幾個(gè)方面：
一是繼續(xù)立足培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)對(duì)新業(yè)務(wù)半年的探索和老師的授課，我再一次確立了做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目標(biāo)，要做到業(yè)務(wù)培訓(xùn)全面，活動(dòng)講解透徹；要將培訓(xùn)、互動(dòng)和考核結(jié)合，提升培訓(xùn)效果；要擴(kuò)大培訓(xùn)面，組織多場(chǎng)次、考慮多方式、培訓(xùn)多方面。
二是強(qiáng)化營(yíng)銷支撐。要積極配合做好每季度營(yíng)銷方案、會(huì)員日及節(jié)假日活動(dòng)的策劃、組織和支撐，進(jìn)一步嘗試號(hào)碼運(yùn)營(yíng)。要做好活動(dòng)支撐，在流程步驟的規(guī)范優(yōu)化、營(yíng)銷方案的策略制定和宣傳等方面提供專業(yè)的服務(wù)。
三是探索宣傳模式。在按規(guī)劃做好每個(gè)季度、重要節(jié)點(diǎn)、重大活動(dòng)的宣傳工作的同時(shí)，積極配合嘗試向新媒體運(yùn)營(yíng)等方向邁步，拓展宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳模式，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提升宣傳效果。
在2023年初的述職會(huì)議上，我將自己的工作展望概括為“立 ……（未完，全文共2188字，當(dāng)前僅顯示1391字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市場(chǎng)營(yíng)銷部員工2022年度工作總結(jié)》）