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在初中教育質(zhì)量提升座談會上的講話

發(fā)表時間:2024/1/6 16:18:17
目錄/提綱:……
一、找出問題
二、研究對策
一是缺少一個質(zhì)量目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制,沒有把質(zhì)量核心位置突出出來
三、找好著力點
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識,向管理要質(zhì)量
(二)創(chuàng)新管理機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)部活力
(三)抓好教學(xué)監(jiān)測,做好分層優(yōu)化和拔尖提高
一是尊重個體差異
二是培養(yǎng)個性特長
三是注重綜合發(fā)展
……
在初中教育質(zhì)量提升座談會上的講話

同志們:
今天,我們在這里召開初中教育質(zhì)量提升座談會,一方面是深入貫徹黨的二十大以及習(xí)總書記關(guān)于教育工作的重要講話精神,按照主題教育“四下基層”的要求,圍繞“加大優(yōu)質(zhì)資源供給,全面提升教育質(zhì)量”專題進(jìn)行調(diào)研;另一方面結(jié)合我縣教育教學(xué)的實際,認(rèn)真查找影響我縣初中教育質(zhì)量癥結(jié)的根源,研究并落實全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施和辦法,促進(jìn)我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
剛才,**校長以及各位老師作了很好的發(fā)言,看得出,大家的日常教學(xué)工作做得很扎實,對班里學(xué)生的情況以及教學(xué)當(dāng)中存在的問題都十分了解,分析透徹、定位準(zhǔn)確。下面,我再簡單談幾點意見:
一、找出問題
近年來,縣委、縣政府把教育作為**未來發(fā)展的希望所在,堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,在全縣上下和廣大教育工作者的辛勤努力和奮力拼搏下,教育地位不斷提升,教育投入不斷增加,教育硬件不斷改善,教育師資不斷優(yōu)化
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略634字,正式會員可完整閱讀)…… 
04分,我縣是375分;今年**565分,**550分,我縣是420分。幾年的時間,分?jǐn)?shù)線越拉越大,從20分的差距拉到了100多分。這些數(shù)據(jù)直接反映出我們初中培養(yǎng)的學(xué)生平均成績整體嚴(yán)重下滑,反映出我們的初中教學(xué)質(zhì)量越來越差。
反思這些問題出現(xiàn)的深層原因,不外乎有這樣一些:一是學(xué)校的競爭意識和危機(jī)意識不強(qiáng),在以往的成績面前,削弱了奮發(fā)爭先的斗志和闖勁,缺少了跨越趕超的信心和勇氣。二是受利益格局變化的影響,教師的積極性和創(chuàng)造性不高,各學(xué)校班級教師的搭配、學(xué)生的編班都不均衡,競爭不在一個起點上,導(dǎo)致教師缺乏公平競爭的環(huán)境,教師的工作能力、教學(xué)水平的優(yōu)劣無法體現(xiàn),得不到客觀、公正的評價和社會的認(rèn)可,一些教師出現(xiàn)心理落差,工作熱情減弱,工作上消極、敷衍,不求上進(jìn)成為常態(tài)。三是學(xué)校管理存在簡單粗放的傾向,有的學(xué)校雖有制度卻不作考核,有的學(xué)校雖有專核卻并無獎懲,有的學(xué)校雖有獎懲卻沒有效果。四是教研沒有認(rèn)真搞起來,不少教師存在備課不充分,上課隨意講、課后不補(bǔ)救的問題,基本知識點和能力訓(xùn)練點不能完全落實到位,學(xué)生的知識鞏固不實,能力訓(xùn)練不足。五是課程改革不夠扎實,有待進(jìn)一步深化,不少學(xué)校只停留在課堂形式上的改變,缺乏實質(zhì)性的創(chuàng)新和變革。所有這些都必須引起我們的足夠重視,在工作中努力加以克服,并且要作為今后提高質(zhì)量的突破口和著力點,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),堅決打好中考質(zhì)量翻身仗,讓社會滿意,讓家長放心,這樣才能促進(jìn)我縣教育質(zhì)量步入良性發(fā)展的軌道,改變我縣教育教學(xué)質(zhì)量的被動局面。
二、研究對策
初中是整個基礎(chǔ)教育階段最關(guān)鍵、也最難管理的一段,學(xué)生的可塑性非常大,初中的發(fā)展和質(zhì)量水平,將對我縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提升和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生根本性的影響。問題的根本還是在教師,不是教師自身的問題,是管理出了毛病,學(xué)校不管,教育局也沒人管。怎么管,就是要調(diào)動教師們的進(jìn)取心。
一方面,要加強(qiáng)管理,F(xiàn)在很多教師不想帶課,因為帶不帶都一樣,教好教賴差不多!管理就是質(zhì)量,管理出效益。當(dāng)前,我們學(xué)校的管理還是粗放型的,無論是行政管理還是教學(xué)管理,都缺少精細(xì)化的管理。縱觀全縣初中,在質(zhì)量管理上存在這樣一種“三缺少、三沒有”現(xiàn)象,一是缺少一個質(zhì)量目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制,沒有把質(zhì)量核心位置突出出來。不能因材施教,不能因生導(dǎo)學(xué),全校一個教學(xué)模式,不能考慮到班級的差異性、學(xué)生的差異性;二是缺少一個激勵約束機(jī)制,教師提升教育質(zhì)量的積極性沒有迸發(fā)出來,惰學(xué)、惰教現(xiàn)象極其嚴(yán)重。三是缺少一個質(zhì)量評價體系,監(jiān)控、管理、考評、獎懲沒有一個客觀全面、令人信服的依據(jù)。
另一方面,要體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛。要抓住老師的心,教師不是不食人間煙火的人,也需要我們給予溫暖。教師們最關(guān)心的職稱問題,還有人利用手中的權(quán)力想方設(shè)法地人為設(shè)置障礙,讓教師們感受不到關(guān)心。當(dāng)然,大家也有難處,但是也要在工作中體現(xiàn)愛護(hù)。
三、找好著力點
針對教師不愿意動的問題,從縣委、縣政府層面,拿錢激勵,均衡分班,針對性采取了措施。教育局該做什么,如何管理校長,怎么調(diào)動教師們的積極性,要好好思考。
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識,向管理要質(zhì)量。質(zhì)量應(yīng)該成為學(xué)校工作永恒的主題。校長的質(zhì)量意識決定著學(xué)校的質(zhì)量水平,校長是學(xué)校質(zhì)量的第一責(zé)任人。我們確實有一大批素質(zhì)很好的優(yōu)秀的校長,有能力、有經(jīng)驗、有智慧,只要多用一點心思抓教學(xué),質(zhì)量一定 ……(未完,全文共5068字,當(dāng)前僅顯示1779字,請閱讀下面提示信息。收藏《在初中教育質(zhì)量提升座談會上的講話》
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