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在縣城區(qū)居民小區(qū)規(guī)范化管理第一次拉練評比上的講話

發(fā)表時間:2023/12/20 15:21:17
目錄/提綱:……
一是通過看變化,進一步增強抓小區(qū)規(guī)范化管理的信心
二是通過看變化,進一步傳導(dǎo)壓力為縣城公園城市建設(shè)匯聚力量
三是通過看變化,進一步形成互學(xué)互鑒比學(xué)趕超的良好氛圍
一、肯定成績,正視問題
一是助力了公園城市建設(shè)
二是提升了小區(qū)管理水平
三是提升了群眾滿意度
一是重視程度還不夠
二是解決問題辦法不多
三是管理成效不平衡
二、聚焦重點,靶向發(fā)力
一是扭住“五項目標(biāo)要求”抓推進
二是緊盯小區(qū)服務(wù)提質(zhì)抓推進
三要聚焦小區(qū)黨建引領(lǐng)抓推進
三、增添措施,確保實效
一要進一步強化責(zé)任意識
二是進一步強化協(xié)作意識
三要進一步強化目標(biāo)意識
……
在縣城區(qū)居民小區(qū)規(guī)范化管理第一次拉練評比上的講話

同志們:
開展這次拉練評比,主要有三個目的:一是通過看變化,進一步增強抓小區(qū)規(guī)范化管理的信心。從4月縣城區(qū)居民小區(qū)規(guī)范化管理推進會議召開以來,58個掛聯(lián)單位都能按照縣委的要求,同**鎮(zhèn)、相關(guān)社區(qū)、小區(qū)業(yè)委會一道,梳理了問題、提出了方案、落實了措施,取得了階段性成效。二是通過看變化,進一步傳導(dǎo)壓力為縣城公園城市建設(shè)匯聚力量。通過現(xiàn)場的拉練,有的小區(qū)管理規(guī)范、成效明顯,有的小區(qū)仍然變化不大、山河依舊。今天通過拉練評比打分的方式,就是要給大家的工作排個序,讓排位靠后的單位和小區(qū)真正感受到壓力。三是通過看變化,進一步形成互學(xué)互鑒比學(xué)趕超的良好氛圍。在第一批試點的單位中,形成了一些好的經(jīng)驗、好的做法,大家要互學(xué)互鑒,將其他掛聯(lián)單位務(wù)實管用的措施借鑒過來,扎實推進本單位掛聯(lián)工作,實現(xiàn)縣城居民小
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滿足了人民群眾日益增長的美好生活需要。
在看到成績的同時,也要清醒認識到工作中的差距與不足,主要有三個問題:一是重視程度還不夠。個別掛聯(lián)單位對此項工作的重要性認識還不足,主要負責(zé)同志沒有親自研究過此項工作,工作推動乏力。二是解決問題辦法不多。對圍繞“管理團隊配備齊全、小區(qū)門禁規(guī)范聯(lián)網(wǎng)、車輛停放規(guī)范有序、垃圾雜物清理及時、公共設(shè)施管理到位”五項目標(biāo)要求,如何更有針對性地開展工作,深入研究不夠,措施辦法不多。三是管理成效不平衡。通過現(xiàn)場參觀考評,我們發(fā)現(xiàn)個別小區(qū)規(guī)范管理成效不明顯,小區(qū)規(guī)范化管理前后無明顯變化。
二、聚焦重點,靶向發(fā)力
前期,縣委城鄉(xiāng)基層治理委員會辦公室聯(lián)合各社區(qū),深入走訪調(diào)研58個掛聯(lián)小區(qū),對小區(qū)房屋性質(zhì)和小區(qū)范圍、戶數(shù)、設(shè)施設(shè)備、主要矛盾糾紛等20項基本情況進行了摸底調(diào)研,建立了詳實準(zhǔn)確的小區(qū)情況臺賬,并將臺賬反饋給各個掛聯(lián)部門。各掛聯(lián)部門要緊盯問題短板,及時對賬銷號。一是扭住“五項目標(biāo)要求”抓推進!肮芾韴F隊配備齊全、小區(qū)門禁聯(lián)網(wǎng)規(guī)范、車輛停放規(guī)范有序、垃圾雜物清理及時、公共設(shè)施管理到位”這五項目標(biāo)要求,既是底線要求,又是工作目標(biāo)。被掛聯(lián)的58個小區(qū),其中將近一半都是災(zāi)后重建的聯(lián)建小區(qū),小區(qū)內(nèi)歷史遺留問題多,相關(guān)部門要對小區(qū)存在的頑瘴痼疾進行徹底整治。小區(qū)存在的各類矛盾問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了居民群眾的幸福指數(shù),所以掛聯(lián)部門要聯(lián)合相關(guān)部門、社區(qū)下定決心、下大力氣把這些堵點、痛點徹底解決掉,讓小區(qū)真正成為居民的舒心家園。二是緊盯小區(qū)服務(wù)提質(zhì)抓推進。工作中發(fā)現(xiàn),有的部門、社區(qū)對小區(qū)組建業(yè)委會主動介入不夠,在規(guī)范組建程序、選準(zhǔn)骨干成員、建立工作制度等方面缺乏有力有效的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),導(dǎo)致一些業(yè)委會建不起來、轉(zhuǎn)不起來。掛聯(lián)部門、社區(qū)要在業(yè)委會組建、換屆過程中加強人選把關(guān),鼓勵機關(guān)事業(yè)單位干部到所在小區(qū)業(yè)委會任職,在處理矛盾、協(xié)調(diào)利益、解決問題中發(fā)揮模范帶頭作用。目前,我們縣城區(qū)有物業(yè)的小區(qū)僅有18個,還要不斷擴大物業(yè)服務(wù)覆蓋范圍,鼓勵指導(dǎo)無物業(yè)服務(wù)小區(qū)業(yè)主依法選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。三要聚焦小區(qū)黨建引領(lǐng)抓推進。加強社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,健全完善聯(lián)建機制,加大小區(qū)黨組織和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織聯(lián)合組建力度。推動符合條件的社區(qū)“兩委”成員通過法定程序兼任業(yè)委會成員,鼓勵業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員,健全黨建引領(lǐng)下居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運行機制。這里要提醒的是,在業(yè)委會組建過程中,要提高業(yè)委會成員中黨員比例,符合條件的小區(qū)原則上都要建立黨組織、業(yè)委會,要推動符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)及時建立黨組織,擴大黨的組織和工作覆蓋。
三、增添措施,確保實效
縣城區(qū)居民小區(qū)規(guī)范化管理是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期工作,各掛聯(lián)單位、**鎮(zhèn)要進一步增添措施,務(wù)實推進,確保取得實實在在的效果。一要進一步強化責(zé)任意識。6月份印發(fā)的《縣城區(qū)居民小區(qū)規(guī)范管理實施方案》,對縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的行業(yè)主管責(zé)任、**鎮(zhèn)人民政府的屬地管理責(zé)任和社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、掛聯(lián)單位的責(zé)任都逐一進行了明確,大家要嚴(yán)格遵照執(zhí)行, ……(未完,全文共2603字,當(dāng)前僅顯示1655字,請閱讀下面提示信息。收藏《在縣城區(qū)居民小區(qū)規(guī)范化管理第一次拉練評比上的講話》
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