在縣城重點工程調(diào)度會議上的講話

目錄/提綱：……
一、正視困難和問題，增強(qiáng)等不起的緊迫感
二、明確目標(biāo)和方向，增強(qiáng)慢不得的危機(jī)感
1、施工進(jìn)度要達(dá)到要求
2、項目建設(shè)要確保質(zhì)量
一要抓好項目建設(shè)
二要抓好土地清理
3、推進(jìn)機(jī)制要健全完善
4、項目推進(jìn)要統(tǒng)籌兼顧
一要把強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)與推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變有機(jī)結(jié)合
二要把大力推進(jìn)項目建設(shè)與扎實完成日常工作有機(jī)結(jié)合
三要把奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)與明晰階段性工作有機(jī)結(jié)合
四要把全力推進(jìn)項目建設(shè)與堅決做到廉潔自律有機(jī)結(jié)合
三、強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)坐不住的責(zé)任感
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
一是壓實責(zé)任
二是加強(qiáng)調(diào)度
三是精細(xì)管理
2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)
3、強(qiáng)化考核問責(zé)
……
在縣城重點工程調(diào)度會議上的講話

同志們：
剛才**同志通報了今年城區(qū)重點工程建設(shè)的情況，各項目指揮長匯報了各自掛點的重點工程建設(shè)情況，**同志就下一步加快推進(jìn)重點工程建設(shè)做了詳細(xì)安排部署，都談的很深入，分析問題也很到位，對下一步工作的建議也很有針對性。請大家結(jié)合實際認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我再談三點意見。
一、正視困難和問題，增強(qiáng)等不起的緊迫感
今天*月**日，再過幾天就進(jìn)入*月份，近半年就快過去了，從研究確定今年63個重點項目到現(xiàn)在也有快兩個月。通過近段時間的了解，結(jié)合上星期到**改造工程、**園區(qū)、科技孵化園等地調(diào)研情況，我大致上對今年重點工程的建設(shè)情況有了一個印象，實際上也是對下一步工作進(jìn)行評估。總的來說，還存在不少問題。剛才，**同志作了情況通報，哪些項目建設(shè)推動快、哪些項目建設(shè)推動慢，相信同志們都有一個判斷。近段時間以來，都是動工施工的好天氣，總體來說我們還是基本恢復(fù)到去年同期水平，但項目建設(shè)進(jìn)度明顯滯后，尤其是有些項目推動環(huán)節(jié)的事情，本來是現(xiàn)在應(yīng)該做好，但是到現(xiàn)在還沒啟動，有些項目收尾等工序本
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爭先創(chuàng)優(yōu)、勇爭一流，特別是**市長更要求**立大志作全市、全省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)兵，作全市、全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的標(biāo)兵，作全市、全省城鄉(xiāng)一體融合發(fā)展的標(biāo)兵，作全市、全省擔(dān)當(dāng)作為勇爭先進(jìn)的標(biāo)兵。**發(fā)展這么多年，成績有目共睹，但今天的成績，不代表未來可以繼續(xù)保持，我們沒有任何松懈懈怠的借口，沒有任何驕傲自滿的理由。從大環(huán)境可以預(yù)見，拉動經(jīng)濟(jì)增長的投資、消費、出口三駕馬車，今年都受到很大影響，重點工程建設(shè)工作方面如果沒有很大起色，我們今年的預(yù)期目標(biāo)也將很難實現(xiàn)。今年的**個重點項目，計劃總投資**億元，城市建設(shè)項目占了**個，包含**個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和**個民生保障項目，總占比90.5%，項目順利推進(jìn)，對夯實經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，完善城鄉(xiāng)功能、補(bǔ)齊城鄉(xiāng)短板、提升城鄉(xiāng)平穩(wěn)具有重大意義。下一階段，我們要圍繞這幾個目標(biāo)去攻堅、發(fā)力。
1.施工進(jìn)度要達(dá)到要求�，F(xiàn)在大多數(shù)的項目都沒有達(dá)到時間節(jié)點要求，原因和困難剛剛**同志和各位指揮長都分析了，有一些客觀的因素，但主要還是主觀的因素。要對照今年重點項目建設(shè)工作的方案通知要求，圍繞項目年度建設(shè)目標(biāo)，完善工程推進(jìn)機(jī)制，將各項任務(wù)細(xì)化到月、落實到人，倒排工期，按照項目推進(jìn)的時間表和路線圖全力推進(jìn)。要多想想，對照進(jìn)度，還有哪些不足，還有哪些方面做的不夠，要不用揚(yáng)鞭自奮蹄，自己每天對照文件方案、建設(shè)進(jìn)度要求抓好自己負(fù)責(zé)的工作，把耽誤了的時間想方設(shè)法趕回來、搶回來。
2.項目建設(shè)要確保質(zhì)量。一要抓好項目建設(shè)。各項目指揮長、責(zé)任單位一定要深入到項目里面去，一定要深入到項目的施工一線上去。上次在**道路改造工程現(xiàn)場看道路改建情況，造成進(jìn)度慢的原因，很大程度上就是因為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠、計劃安排不周、銜接管理機(jī)制不全、安全意識不強(qiáng)導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，我發(fā)現(xiàn)，我們現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部不知道怎么抓項目，或者說沒有認(rèn)真想清楚怎么抓項目，相比以往都是把設(shè)計好的、規(guī)劃好的項目交給你們，你們只要當(dāng)個管理者就可以了。但是現(xiàn)在，更多的是要我們從規(guī)劃到設(shè)計、招投標(biāo)、建設(shè)施工、評估驗收等方方面面，從頭至尾的抓，所以要深入進(jìn)去，要通過抓一個項目學(xué)會抓一批項目，從而提升抓項目的能力。要提高效率，凡是謀劃在前、思考在先，圍繞項目建設(shè)，哪怕再多的艱難險阻，都要想方設(shè)法完成任務(wù)。更要講品質(zhì)，不能因為要求講速度、講高效，而放低對項目質(zhì)量的要求。要考慮到建設(shè)的方方面面，用超前的意識，把對品質(zhì)的要求，在干事創(chuàng)業(yè)、推動項目建設(shè)中體現(xiàn)出來，既要講求速度，又要講求效率，更要講求品質(zhì)，不急不躁、又好又快推動項目建設(shè)。特別是一些事關(guān)長遠(yuǎn)的項目，比如學(xué)校建設(shè)、水利設(shè)施、道路修建等等，一定要把質(zhì)量放在第一位。二要抓好土地清理。從目前情況看，大部分新建項目的征地拆遷工作進(jìn)展比較緩慢，一些項目到現(xiàn)在都沒確定征遷范圍及對象，續(xù)建項目中有的已簽訂協(xié)議的拆遷戶搬離、房屋拆除也不及時。希望大家加快進(jìn)度，到下次再開大會調(diào)度時，可以全面完成。
3.推進(jìn)機(jī)制要健全完善。一方面要堅持正確的評判標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)哪里來，就是要體現(xiàn)以人民為中心的發(fā)展思想，從方便群眾、服務(wù)群眾的角度出發(fā)，我們現(xiàn)在很多道路，經(jīng)常這里開挖、那里圍擋，甚至反復(fù)開挖，幾天就可以完工的事情十天半個月沒動靜，給群眾出行等方面造成很大不便。這讓群眾怎么不會埋怨政府，我想這些更多的是給我們帶來負(fù)面影響、負(fù)面評價。另一方面要加強(qiáng)部門之間的銜接，比如水電氣進(jìn)場時間安排、審批程序的推動、項目用地的清理等，都要有完善的推動機(jī)制，要強(qiáng)化項目建設(shè)管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，及時解決施工過程中的相關(guān)問題，確保銜接有序，爭取做到無縫對接，提高項目建設(shè)的實效。
4.項目推進(jìn)要統(tǒng)籌兼顧。主要是做到四個結(jié)合：一要把強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)與推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變有機(jī)結(jié)合。沒有良好的干部作風(fēng)，一切事情都無從談起。一方面要樹好的典型，在項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型、激 ……（未完，全文共4074字，當(dāng)前僅顯示2057字，請閱讀下面提示信息。收藏《在縣城重點工程調(diào)度會議上的講話》）