目錄/提綱:……
一、法治建設(shè)推進工作總體情況
一是規(guī)范法律法規(guī)的管理和使用
二是做好規(guī)章制度的梳理和審查
三是強化合同的審查把關(guān)
二、推進法治建設(shè)工作取得的成效
三、推進過程中存在問題及整改措施
……
公司法治建設(shè)專項督查自查報告
按照上級有關(guān)要求,公司認真梳理了今年以來法治建設(shè)相關(guān)工作,對照評價標(biāo)準逐項組織落實并開展自查,現(xiàn)將工作開展情況
匯報如下:
一、法治建設(shè)推進工作總體情況
1.建立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),明確法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
為有效落實領(lǐng)導(dǎo)人員履行推進法治建設(shè)職責(zé),進一步推動法治建設(shè)工作,公司成立了推進法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)和黨委書記任組長,其他領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門負責(zé)人均納入領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),形成主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門配合抓的工作局面。參照《公司領(lǐng)導(dǎo)人員履行推進法治建設(shè)職責(zé)實施辦法》,詳細劃分了每位領(lǐng)導(dǎo)的法治建設(shè)責(zé)任分工和具體職責(zé),為公司法治建設(shè)工作的扎實開展建立了領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
2.部門分工協(xié)作,形成法治建設(shè)聯(lián)動機制
為確
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略538字,正式會員可完整閱讀)……
,在群眾中營造比較濃厚的法治氛圍。截止目前,參加法律講座3次,參加領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法用法答題5人次,發(fā)放《中華人民共和國憲法》215本,集中培訓(xùn)361人次。組織員工學(xué)習(xí)
誠信合規(guī)手冊,簽訂合規(guī)承諾書,簽訂率達100%。
4.做好具體工作,確保法治建設(shè)落到實處
一是規(guī)范法律法規(guī)的管理和使用。不斷規(guī)范獲取、識別和更新有關(guān)法律法規(guī)的程序要求,規(guī)范在用法律法規(guī)目錄的管理,明確責(zé)任,將目錄按業(yè)務(wù)范圍和使用需求確定責(zé)任部門和責(zé)任單位,負責(zé)收集信息和定期查新,保證法律法規(guī)目錄的齊全、有效和實用;加強對使用人員的培訓(xùn),要求各崗位人員熟知相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律條款和要求,避免工作中因?qū)Ψ煞ㄒ?guī)不熟悉、使用不當(dāng)?shù)仍斐煞娠L(fēng)險,將依法經(jīng)營、合規(guī)管理的工作理念貫徹落實到工作中。
二是做好
規(guī)章制度的梳理和審查。組織各科室對職責(zé)范圍內(nèi)正在執(zhí)行的規(guī)章制度進行全面梳理,覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,包括正在執(zhí)行的法律法規(guī)、準則條例、規(guī)章制度及具有制度性質(zhì)的文件等。同時對梳理出的各項規(guī)章制度進行效力評價,按不同層級分年度歸納整理,形成規(guī)章制度清單,并建立了數(shù)據(jù)庫。此次共清理各類規(guī)章制度421項,通過清理工作,規(guī)范規(guī)章制度管理,提高規(guī)章制度質(zhì)量和執(zhí)行力,理順公司規(guī)章制度的分類、項目和管理權(quán)限。
三是強化合同的審查把關(guān)。細化合同管理工作流程和工作要求,規(guī)范合同文本和審核要求。梳理并進一步規(guī)范了合同管理權(quán)限,對合同系統(tǒng)進行調(diào)試,合同經(jīng)辦和審核角色更加明確,確保合同管理程序順暢,審核把關(guān)到位。簽訂合同時嚴格要求內(nèi)容的完整性,并加強審核環(huán)節(jié)對相關(guān)內(nèi)容的關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
5.納入考核體系,加大法治建設(shè)的檢查和考核力度
將依法治企相關(guān)管理要求納入基礎(chǔ)管理工作考核細則,細化考核要求,每季度組織全面檢查和考核,基礎(chǔ)管理考核結(jié)果作為員工業(yè)績薪酬兌現(xiàn)的依據(jù)。將出現(xiàn)法律糾紛案件、被司法或行政處罰及其他違法違規(guī)事件并未及時上報作為否決項,嚴格考核。另外,通過內(nèi)控測試和其他外部檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題,要求必須一次整改到位,避免同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)。
二、推進法治建設(shè)工作取得的成效
1.員工法治觀念得以提升
通過對法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的具體學(xué)習(xí),有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法管理能力水平,員工法治觀念增強,營造了全員遵法、學(xué)法、守法、用法的良好氛圍。
2.法律糾紛案件控制良好
嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,依法履職,堅持依法合規(guī)、依法治企,有效防范各類風(fēng)險,截止目前,未發(fā)生法律糾紛案件。
三、推進過程中存在問題及
整改措施1.法律人員不具有法律執(zhí)業(yè)資格
整改措施:建議定期組織法律人員進行法律專業(yè)知識培訓(xùn),取得法律職業(yè)資格證,提高法律人員和風(fēng)險防控能力,進一步提高工作水平。
2.法治建設(shè)雖納入基礎(chǔ)管理考核中,但在實際考核中力度不夠
整改措施:公司將把規(guī)章制 ……(未完,全文共2377字,當(dāng)前僅顯示1511字,請閱讀下面提示信息。
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