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在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)安排部署會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2023/1/26 11:57:55
目錄/提綱:……
一、為什么要開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)
二、怎么樣開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)
(一)思想認(rèn)識(shí)要提高
一要素,成也干部、敗也干部
一是推動(dòng)工作有“三等”
二是落實(shí)任務(wù)有“三不”
三是思想意識(shí)有“三缺”
四是少數(shù)干部有“三差”
(三)專項(xiàng)整治要扎實(shí)
(四)組織領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化
三、作風(fēng)建設(shè)達(dá)到成效
一要知責(zé)
二要明責(zé)
三要盡責(zé)
一是***要帶頭干
二是***要主動(dòng)干
三是****要爭(zhēng)著干
……
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)安排部署會(huì)上的講話

同志們:
下面,我就***機(jī)關(guān)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、為什么要開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)
為什么要開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)。習(xí)總書(shū)記有強(qiáng)調(diào):“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”“要經(jīng)常抓、見(jiàn)常態(tài),深入抓、見(jiàn)實(shí)效,持久抓、見(jiàn)長(zhǎng)效”。省委有安排,****全會(huì)審議通過(guò)了省委《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》《關(guān)于強(qiáng)化激勵(lì)約束推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的若干措施》,對(duì)持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。市委有部署,****審議通過(guò)了市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》,接著又召開(kāi)全市作風(fēng)建設(shè)大會(huì),對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。**委有要求區(qū)上制定了《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,常委會(huì)審議了方案,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)并提出了明確要求。
二、怎么樣開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)
(一)思想認(rèn)識(shí)要提高。一個(gè)單位的
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略600字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
閱,分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)給***,***簽給***,副***在室內(nèi)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、搞循環(huán),至于干得怎么樣、結(jié)果如何,不了了之,沒(méi)有下落。有的委室及個(gè)別同志以自我為中心,服務(wù)大局全局意識(shí)不夠,只要求別人配合,很少想著配合別人。一些同志不同程度地存在畏難情緒,遇到工作能推就推、能避就避,拖著干、催著干、推著干、繞著走。四是少數(shù)干部有“三差”。即:理論素養(yǎng)差、服務(wù)態(tài)度差、心態(tài)狀態(tài)差。一些干部平時(shí)不注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、政策學(xué)習(xí)、黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)集體組織的政治理論學(xué)習(xí)不積極。有的對(duì)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策不熟悉,知其然而不其所以然,有時(shí)甚至一問(wèn)三不知。少數(shù)同志服務(wù)意識(shí)差,對(duì)待咨詢政策、辦理業(yè)務(wù)的同志沒(méi)有耐心、漠然視之。還有極少數(shù)干部心態(tài)狀態(tài)差,心浮氣躁、自以為是,不從工作角度論貢獻(xiàn)、看擔(dān)當(dāng)、比業(yè)績(jī),不琢磨事、專琢磨干事的人,自己不干事,卻對(duì)干事的同志品頭論足。有的紀(jì)律松弛,仍有遲到早退、工作時(shí)間聊天玩游戲、出工不出力的現(xiàn)象。因此,大家務(wù)必統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、立新風(fēng)、樹(shù)形象、開(kāi)新局。
(二)自查自糾要深入。要緊扣《作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》規(guī)定的***個(gè)聚焦、***個(gè)專項(xiàng)整治,采取自己找、相互提、組織查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評(píng)相結(jié)合的方式,深入查擺存在問(wèn)題,逐項(xiàng)分析研判,制定整改措施。要明確整改責(zé)任,規(guī)定整改時(shí)限,建立整改臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)管理。要通過(guò)自查自糾,堅(jiān)決治理“躺平主義”“我行我素”“衙門(mén)習(xí)氣”“政策梗阻”“拖沓推諉”等突出問(wèn)題。
(三)專項(xiàng)整治要扎實(shí)!斗桨浮芬(guī)定要開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能問(wèn)題、基層負(fù)擔(dān)問(wèn)題、營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題、重點(diǎn)民生領(lǐng)域問(wèn)題”四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理。****在統(tǒng)籌推進(jìn)四大專項(xiàng)治理的同時(shí),要更加注重聚焦機(jī)關(guān)效能問(wèn)題治理。要提升工作質(zhì)效,糾治不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題,不斷創(chuàng)新管理方式,優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)流程,提高工作效能。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,重點(diǎn)整治安于現(xiàn)狀不愿干、不推不動(dòng)甚至推了也不動(dòng)等現(xiàn)象,健全完善差異化考核體系,全面推進(jìn)“****”和“****”績(jī)效管理辦法,用好用活“****”,進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要強(qiáng)化工作執(zhí)行,重點(diǎn)整治該辦的事拖著辦、能辦的事不催不辦等現(xiàn)象,人人都要樹(shù)立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的意識(shí),要在全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,出成績(jī)、出創(chuàng)新、出亮點(diǎn)。
(四)組織領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化。干部作風(fēng)整頓,本質(zhì)上是干部問(wèn)題,核心要解決干部想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的問(wèn)題。機(jī)關(guān)要成立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織工作專班負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。要精心組織,周密安排,結(jié)合工作實(shí)際,制定切實(shí)可行的《實(shí)施方案》,對(duì)機(jī)關(guān)專項(xiàng)整治工作做詳細(xì)部署。*****成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,從自身嚴(yán)起、從自身做起,確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。******要把開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、限時(shí)整改。
三、作風(fēng)建設(shè)達(dá)到成效
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,讓無(wú)欲躺平的干部立起來(lái),讓表現(xiàn)一般的干部緊起來(lái),讓積極向上的干部跳起來(lái),要圍繞目標(biāo)拼命干,圍繞急難險(xiǎn)重?fù)?dān)當(dāng)干,圍繞崗位職責(zé)創(chuàng)新干。具體講,就是要在四個(gè)方面當(dāng)做表率。
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