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省中小企業(yè)投資管理有限公司2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2023/4/23 12:06:08
目錄/提綱:……
目錄一、2022年主要工作情況1
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1
(二)主要工作開(kāi)展情況1
(一)夯實(shí)“根子”,以提升領(lǐng)悟力為導(dǎo)向,架好“成長(zhǎng)梯”3
(二)建強(qiáng)“底子”,以提升組織力為重點(diǎn),樹(shù)牢“風(fēng)向標(biāo)”4
(三)壓實(shí)“擔(dān)子”,以提升自省力為基礎(chǔ),筑牢“防火墻”6
(四)創(chuàng)新“點(diǎn)子”,以提升凝聚力為核心,打好“組合拳”6
(一)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題7
(二)解決措施7
(一)工作思路9
(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)9
(三)實(shí)施計(jì)劃9
一、2022年主要工作情況
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
(二)主要工作開(kāi)展情況
二、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況
(一)夯實(shí)“根子”,以提升領(lǐng)悟力為導(dǎo)向,架好“成長(zhǎng)梯”
(二)建強(qiáng)“底子”,以提升組織力為重點(diǎn),樹(shù)牢“風(fēng)向標(biāo)”
(三)壓實(shí)“擔(dān)子”,以提升自省力為基礎(chǔ),筑牢“防火墻”
(四)創(chuàng)新“點(diǎn)子”,以提升凝聚力為核心,打好“組合拳”
三、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題及解決措施
(一)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題
2、涉訴企業(yè)執(zhí)行回款難度大
(二)解決措施
2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控
四、2023年工作目標(biāo)及計(jì)劃
(一)工作思路
(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
(三)實(shí)施計(jì)劃
……
**省中小企業(yè)投資管理有限公司2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

目錄
一、2022年主要工作情況 1
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 1
(二)主要工作開(kāi)展情況 1
二、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況 3
(一)夯實(shí)“根子”,以提升領(lǐng)悟力為導(dǎo)向,架好“成長(zhǎng)梯” 3
(二) 建強(qiáng)“底子”,以提升組織力為重點(diǎn),樹(shù)牢“風(fēng)向標(biāo)” 4
(三) 壓實(shí)“擔(dān)子”,以提升自省力為基礎(chǔ),筑牢“防火墻” 6
(四) 創(chuàng)新“點(diǎn)子”,以提升凝聚力為核心,打好“組合拳” 6
三、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題及解決措施 7
(一)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題 7
(二)解決措施 7
四、2023年工作目標(biāo)及計(jì)劃 9
(一)工作思路 9
(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 9
(三)實(shí)施計(jì)劃 9


**省中小企業(yè)投資管理有限公司2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體同仁進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,努力完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將公司一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、2022年主要工作情況
(一)主要
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論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單》《費(fèi)用壓控實(shí)施方案》《關(guān)于對(duì)“三重一大”事項(xiàng)自查實(shí)施方案》等相關(guān)制度,將制度建設(shè)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,以規(guī)范化管理,提升執(zhí)行力。
5、抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,鞏固清收成效
堅(jiān)持底線(xiàn)思維,強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí),加強(qiáng)對(duì)存量資金的監(jiān)控,清收?qǐng)F(tuán)隊(duì)定期入戶(hù)排查,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)反饋,按照《重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度》相關(guān)要求,將已吊銷(xiāo)注銷(xiāo)、破產(chǎn)倒閉、法人失聯(lián)的已產(chǎn)生重大經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)及時(shí)上報(bào)集團(tuán),杜絕資金清收風(fēng)險(xiǎn);法律風(fēng)控部門(mén)經(jīng)常性開(kāi)展合規(guī)風(fēng)控檢查,將合規(guī)風(fēng)控審核嵌入各項(xiàng)管理流程,在規(guī)章制度、重要決策、經(jīng)濟(jì)合同、時(shí)效審核等方面全覆蓋,杜絕經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)守安全生產(chǎn)、疫情防控工作底線(xiàn),落實(shí)“三管三必須”要求,壓實(shí)主體責(zé)任,做好隱患排查整治和疫情防控工作,杜絕安全事故。
6、制成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益
嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算管理,在人工成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等支出方面,合理制定預(yù)算,最大限度壓控非必要費(fèi)用支出,統(tǒng)籌稅費(fèi)交納;在清收成本中推行定額管理,合理控制費(fèi)用支出,特別是差旅費(fèi)用,在清收過(guò)程中事先做好行程規(guī)劃,降低清收成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況
(一)夯實(shí)“根子”,以提升領(lǐng)悟力為導(dǎo)向,架好“成長(zhǎng)梯”
一是組織學(xué)習(xí)規(guī)范化。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九大歷次全會(huì)精神及黨的二十大精神,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話(huà)精神,開(kāi)展全方位、深層次的理論學(xué)習(xí),從而使黨員干部黨性修養(yǎng)和工作效能得到雙提升。全年組織召開(kāi)集中學(xué)習(xí)19次,覆蓋人數(shù) 380余人次。
二是拓展學(xué)習(xí)多樣化。一方面,堅(jiān)持以“三會(huì)一課”為抓手,嚴(yán)格將支委會(huì)前置程序落實(shí)到黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,充分發(fā)揮黨的政治引領(lǐng)作用,民主集中制優(yōu)勢(shì)不斷彰顯,黨員隊(duì)伍教育管理模式不斷創(chuàng)新,黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力持續(xù)增強(qiáng)。截至目前,組織召開(kāi)支委會(huì) 23次,黨員大會(huì)20次,領(lǐng)導(dǎo)講黨課 6堂。另一方面,堅(jiān)持用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“智慧黨建”等學(xué)習(xí)平臺(tái),組織黨員開(kāi)展線(xiàn)上學(xué)習(xí)38次,“七一”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽答題1次,線(xiàn)下知識(shí)測(cè)試1次。
三是_態(tài)制度化。開(kāi)設(shè)了“黨員學(xué)習(xí)園地”專(zhuān)欄,實(shí)時(shí)總結(jié)黨建工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),及時(shí)將黨員心得體會(huì)和思想動(dòng)態(tài)統(tǒng)一張掛,做到思想上墻,精神入腦,切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)_態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷鞏固馬克思主義在_態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位,旗幟鮮明的將_態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話(huà)語(yǔ)權(quán)牢牢掌握在手中。全年共組織召開(kāi)_態(tài)專(zhuān)題會(huì)議4次,向集團(tuán)投送稿件16余篇。
(二)建強(qiáng)“底子”,以提升組織力為重點(diǎn),樹(shù)牢“風(fēng)向標(biāo)”
一是壓實(shí)責(zé)任“帶動(dòng)”。持續(xù)聚焦黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)持從規(guī)范黨支部設(shè)置入手,向抓黨支部建設(shè)發(fā)力,2022年8 月,針對(duì)支委缺額事宜及時(shí)向集團(tuán)黨委進(jìn)行了請(qǐng)示,得到批復(fù)后立即進(jìn)行了增補(bǔ),進(jìn)一步配齊配強(qiáng)支委班子,確保了支部各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
二是健全機(jī)制“促動(dòng)”。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”及支委會(huì)議事規(guī)則等有關(guān)制度要求,2022年支委會(huì)前置研究經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)23項(xiàng),切實(shí)做到了用制度管長(zhǎng)遠(yuǎn),以機(jī)制促規(guī)范。
三是隊(duì)伍建設(shè)“驅(qū)動(dòng)”。嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,做好新形勢(shì)下的發(fā)展黨員工作。一年來(lái),發(fā)展入黨積極分子1人,發(fā)展對(duì)象轉(zhuǎn)預(yù)備黨員1人;“七一”期間,表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名。
四是主題黨日“生動(dòng)”。堅(jiān)持將主題黨日作為促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的有效途徑,不斷開(kāi)拓黨建工作思路,創(chuàng)新黨建方式方法,以主題黨日活動(dòng)為載體,推動(dòng)黨建工作不斷深入。一年來(lái),先后組織了主題為“黨建引領(lǐng)人心齊、喜迎首季開(kāi)門(mén)紅”“我為群眾辦實(shí)事”“重溫入黨誓詞”等內(nèi)容豐富的主題黨日活動(dòng)12次。
五是組織生活“推動(dòng)”。2022年5月,按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,組織召開(kāi)了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題組織生活會(huì)”。會(huì)議能夠站在講政治的高度落實(shí)會(huì)前認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛征求意見(jiàn)、深入談心談話(huà)、認(rèn)真撰寫(xiě)材料等有關(guān)要求,起到了揭短亮丑、紅臉出汗的效果,達(dá)到了觸及思想靈魂、打掃政治灰塵的目的。
(三)壓實(shí) ……(未完,全文共6131字,當(dāng)前僅顯示2153字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《省中小企業(yè)投資管理有限公司2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃》
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