縣新聞媒體融合發(fā)展機制的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、縣屬新聞媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀
一是機構(gòu)改革全面完成
二是人員轉(zhuǎn)隸融合完成
三是媒體融合初見成效
四是公司實體化運作啟動
二、融媒體融合發(fā)展存在的問題及原因
1、投入量大、重視不夠
2、編制不夠，人少事多
3、內(nèi)部管理機制不活
4、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營停滯不前
三、縣融媒體整合發(fā)展的幾點建議
1、在內(nèi)容上，突出精品內(nèi)容為王
3、在人力上，加強人才隊伍建設(shè)
二是要大力提升技術(shù)人員、策劃人員、營銷人員業(yè)務(wù)水平
4、在管理上，深入推進_改革
5、在市場上，推進公司實體化
二是要開拓新的市場
……
縣新聞媒體融合發(fā)展機制的調(diào)研報告

當前新興媒體發(fā)展勢如破竹，輿論占有空間日益擴大。傳統(tǒng)主流媒體與新興媒體融合發(fā)展成為改革創(chuàng)新的必由之路，在傳統(tǒng)主流媒體與新興媒體加速融合的新形勢下，縣級新聞媒體如何建立媒體融合新機制，強化發(fā)展基礎(chǔ)，不斷壯大基層宣傳主流陣地是當前新聞宣傳工作一項重大而緊迫的時代課題。我部就我縣新聞媒體融合發(fā)展機制進行了專題調(diào)研，力求從實踐中尋找融合發(fā)展的突破口，并提出發(fā)展思路和改進建議。現(xiàn)報告如下：
一、縣屬新聞媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀
一是機構(gòu)改革全面完成。按照中央和省委、市委關(guān)于加強縣級融媒體中心建設(shè)相關(guān)部署要求，2019年，將縣廣播電視臺等新聞媒體機構(gòu)的職責整合，正式掛牌成立***縣融媒體中心，為***縣人民政府直屬公益一類正科級事業(yè)單位，核定事業(yè)編制36名，設(shè)置領(lǐng)導職數(shù)6名，股級部門11個（辦公室、指揮中心、編輯中心、采訪中心、廣播電視部、技術(shù)部、欄目部、通聯(lián)部、運營部、無線發(fā)射臺和財務(wù)室）�，F(xiàn)歸口中共***縣委宣傳部管理，承擔全縣廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、移動端等新聞媒體的采訪報道、安全播出任務(wù)。二是人員轉(zhuǎn)隸融合完成。堅持人員配置因材而用，中心領(lǐng)導班子成員全部由具備豐富新聞工作經(jīng)歷和管
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略807字，正式會員可完整閱讀）……　
媒體平臺擁有粉絲102956人。四是公司實體化運作啟動。下屬國企公司***縣**文旅有限責任公司，并于今年10月22日開業(yè)營業(yè)，充分發(fā)揮市場機制作用，加快推進融媒體文化傳媒產(chǎn)業(yè)運營實體，拓展延伸媒體產(chǎn)業(yè)鏈條，形成文創(chuàng)、會展、演藝、旅游、電商等文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展新格局。同時，在宣傳策劃、現(xiàn)場直播、新聞訪談、視頻制作、廣告設(shè)計、卡通文創(chuàng)等新媒體產(chǎn)品上下功夫，在承辦大型會務(wù)、文化活動上出特色，全力打造“文創(chuàng)、生產(chǎn)、承辦、宣傳”一條龍的文化產(chǎn)業(yè)鏈。今年以來，新簽文化宣傳項目資金近100余萬元，新拓展文創(chuàng)項目1個，有力有效完成了公司開門紅。
二、融媒體融合發(fā)展存在的問題及原因
1.投入量大、重視不夠。新媒體的發(fā)展對資金的需求量很大，是個“燒錢”的行業(yè)，幾千萬元的投資有時也只是杯水車薪，對于縣級媒體來說，僅靠自身籌集資金是很有限的，政府也較少有專項資金撥款用于發(fā)展新媒體，而且前景確定性不強，市場風險難測。而另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體的發(fā)展較為穩(wěn)定且有較強的可預見性，業(yè)務(wù)操作熟悉，因此對發(fā)展新興媒體的重視程度不高，對融合發(fā)展的理解不夠深入，推進決心不強，因此仍舊側(cè)重于傳統(tǒng)媒體的常規(guī)發(fā)展。我縣融媒體中心的中央廚房指揮系統(tǒng)——“數(shù)智融媒”目前得到多彩**網(wǎng)技術(shù)支撐和幫助，在沒有自身投入資金情況下，很多功能性輔助系統(tǒng)不完善，導致“數(shù)智融媒”運用效果不好。
2.編制不夠，人少事多。我縣融媒體中心的事業(yè)編制人數(shù)在全市排名靠后。目前，存在干部職工老齡化、專業(yè)性不強等情況，專業(yè)技術(shù)人員匱乏，特別是新媒體采編人員非常緊缺。中心當前有正式干部職工32人，其中35歲以上的14人，與新聞媒體相關(guān)專業(yè)8人，除去11名中層干部和7名班子成員，11個部門平均1名工作人員都不到，10個平臺崗位需要專業(yè)技術(shù)人才缺口較大，所以不得不大量聘用專業(yè)技術(shù)人員，個別優(yōu)秀人才短期招聘后又流向大城市。人手緊缺是我縣融媒體向前發(fā)展的重要原因，對組織策劃重大宣傳戰(zhàn)役、協(xié)調(diào)落實重大主題宣傳、構(gòu)建形成大宣傳工作格局、建設(shè)管理全縣新媒體等重要工作往往有心無力。
3.內(nèi)部管理機制不活。新聞媒體具有_態(tài)和信息經(jīng)濟的雙重屬性，因此我國新聞媒體單位大都采取“事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)管理”的運行模式，內(nèi)部管理上存在事業(yè)、企業(yè)兩種管理機制并存的雙軌制，以激發(fā)激活各類人才的工作積極性。我縣融媒體中心是縣政府直屬公益一類正科級事業(yè)單位，受行政機關(guān)的_限制，對新聞一線工作者的傾斜政策包括外宣工作的激勵措施均難以出臺，尤其是在事業(yè)編人員和公司聘用人員兩種考核方式執(zhí)行下，造成同種崗位收入不平衡的心理落差。
4.產(chǎn)業(yè)經(jīng)營停滯不前。廣播、電視既是重要的新聞事業(yè)，也是核心的文化產(chǎn)業(yè)�？h融媒體中心作為文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實體，雖然中心不斷拓展宣傳營銷業(yè)務(wù)，近年來其廣告運營創(chuàng)收維持在150萬元左右，這確實來之不易。但各項工作正處于起步建設(shè)階段，花錢建設(shè)的內(nèi)容較多，歷史欠賬較大，加之市場拓展能力還不足，財政預算雖然提高到60萬元，但由于財政管理制度要求，又不能直接用于公司發(fā)放聘用人員工資，聘用人員工資和辦公經(jīng)費每月就需要開支近20萬元，導致中心經(jīng)費運轉(zhuǎn)有一定的困難。加上社會傳媒公司層出不窮，搶占資源，中心面臨前所未有的新情況、新挑戰(zhàn)，聘用人員工資難以保障，更談不上發(fā)展。
三、縣融媒體整合發(fā)展的幾點建議
縣域傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，要立足傳統(tǒng)媒體，發(fā)展新興媒體，協(xié)調(diào)好社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，打造本區(qū)域的宣傳主流陣地平臺，努力成為黨委政府輿論的制高點，廣大群眾的資訊服務(wù)平臺，讓黨委滿意、觀眾點贊、社會認可。
1.在內(nèi)容上，突出精品內(nèi)容為王。進一步擴大新聞報道影響力。在新聞宣傳中，廣播、電視和新媒體實現(xiàn)了良性互動，擴大了影響。例如在精心創(chuàng)作《平凡八小時》《**，拼了》《**，你變了》《***等你來》等迎合基層干部群眾多樣化信息需求、極具主流媒體品格氣質(zhì)的新聞精品，值得進一步挖掘和改進，在網(wǎng)絡(luò)等新媒體上也要打造“亮點”，形成拳頭產(chǎn)品。同時，要在服務(wù)群眾的內(nèi)容平臺建設(shè)上下功夫、求突破，推出適時、便捷、高效的服務(wù)項目（如消費品生產(chǎn)資料的購買、費用繳納等生活服務(wù)、適時資訊服務(wù)、娛樂游戲項目等），吸引廣大市民、企業(yè)、社會組織參與進來，形成有影響力的綜合性互聯(lián)網(wǎng)信 ……（未完，全文共4484字，當前僅顯示2264字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣新聞媒體融合發(fā)展機制的調(diào)研報告》）