公司2021年上半年安全工作總結及下半年主要工作和思路

目錄/提綱：……
一、上半年工作完成情況
1、積極開展安全系列活動，在活動中提升安全_能力
2、認真開展警示教育，提升員工安全意識
3、切實加強現(xiàn)場管理，確保生產安全
三是通過對夜間航次票據(jù)抽查并與生產競賽掛鉤，做好渡輪防超載工作
4、強化渡運應急保障
（二）經營指標持續(xù)增長
1、經營指標
2、開拓經營
（三）綜合管理持續(xù)推進
1、強化制度建設
2、創(chuàng)新考核激勵
4、人員內部挖潛
5、完善內部管理
（四）機務保障持續(xù)助力
1、渡輪在航率高
2、重視防污染工作
（五）黨建引領持續(xù)發(fā)力
1、推進標準化支部建設
2、強化基本組織生活
3、加強隊伍建設
4、重視廉潔從業(yè)教育
二、上半年工作存在不足
（一）安全方面：
1、仍有少部分員工安全意識不夠強，操作規(guī)程執(zhí)行不嚴
三、下半年主要工作和思路
（一）狠抓渡運生產現(xiàn)場，全面完成目標任務
一是對照年度目標任務分解表，逐項抓落實，確保年度工作的全面完成
二是牢固樹立安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，抓緊實施好渡輪含油污水規(guī)范處置工作
（二）繼續(xù)抓好提質增效，爭取業(yè)績新突破
（三）著力抓好綜合管理，努力保持形勢平穩(wěn)
三是做好半年考核存在問題的整改工作，規(guī)范公司內部管理
（四）抓好企業(yè)文化建設，營造心齊氣順良好氛圍
一是做好通沙文化宣貫工作，推動文化踐行，凝聚通沙人的共識
二是思考、醞釀并提煉公司文化宣傳語……
公司2021年上半年安全工作總結及下半年主要工作和思路

上半年，公司在管理處的正確領導下，緊緊圍繞年度職代會工作報告提出“五個堅持五個著力”的總要求，積極應對“三期疊加”的困難和挑戰(zhàn)，牢牢抓住改革、發(fā)展兩個主題，做到變中求穩(wěn)、穩(wěn)中求變，堅持黨的領導、依靠職工隊伍、創(chuàng)新實干，努力完成上半年序時工作�，F(xiàn)對上半年工作小結如下：
一、上半年工作完成情況
(一) 安全管理持續(xù)保持平穩(wěn)。
1、積極開展安全系列活動，在活動中提升安全_能力。各渡輪、兩站根據(jù)季節(jié)性安全特點結合自身生產，制定具有針對性的安全防范措施，在落實中查找不足，從不足中改進中，不斷提升安全_能力。結合公司實際自主開展以冬季防火、用電安全、防凍防滑為重點的冬防專項檢查，夏季消防、防臺、防火安全專項檢查，還結合管理處部署開展了安全隱患整改攻堅季的專項檢查工作。
2、認真開展警示教育，提升員工安全意識。3-4月份公司專門組織了為期兩個月的“安全警示
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明服務承諾、投訴處理辦法”、“員工違反法規(guī)追究問責制度”、“公司例會制度”等，推進公司工作常態(tài)化、制度化。
2、創(chuàng)新考核激勵。根據(jù)員工意見建議，開展提高人員工作積極性的調研，創(chuàng)新船站班組人員月度考核激勵辦法，緩解船站負責人直接考核壓力，運用集體的智慧和力量推動班組考核激勵工作，促進后進人員履職意識和工作質量的提高。
4、人員內部挖潛。一直以來，公司緊緊圍繞渡運生產的需要編排航行計劃，通過積極協(xié)調推進班組“五人制”運行、鼓勵動員人員休息代班、保安代售散客票、船員特培自行調班等措施，妥善解決公司缺員近20人的矛盾，也涌現(xiàn)許多連續(xù)上班十多天無休息出先進事例。
5、完善內部管理。重點推進公司服務型部室建設，對照“5S”要求，集中整改辦公環(huán)境，帶頭規(guī)范執(zhí)行規(guī)章制度，要求管理人員到一線發(fā)送文件、物資，積極與海事、政務中心聯(lián)系溝通，主動統(tǒng)一辦理員工證書等，服務一線員工。
（四）機務保障持續(xù)助力。
1、渡輪在航率高。通過強化輪機值班、預防性保養(yǎng)、修理質量控制、岸基技術支持等，各渡輪故障率保持在較低的范圍內，在航率高達95.08%，為完成上半年生產任務作好了保證。
2、重視防污染工作。嚴格執(zhí)行《渡輪含油污染物處置管理辦法》，減少機艙艙底水的產生，規(guī)范處理油污水；同時，增設了固體含油垃圾臨時回收點，規(guī)范含油垃圾回收工作。
3、節(jié)能降耗見成效；修舊利廢，堅持“能修的不換、能換零部件的不換總成”的修理原則，充分回收已報廢渡輪機配件，
（五）黨建引領持續(xù)發(fā)力。
1、推進標準化支部建設。根據(jù)標準化要求，再梳理、再完善、再補充相關制度，新建立支部黨務公開制度、黨員工作報告制度、黨員發(fā)展制度，完善談心談話等9項基本制度。按照上級要求運行，進一步規(guī)范支部“三會一課”的發(fā)起通知、掃碼簽到、內容上傳等流程。對標找差，梳理出支部需要改進的27項工作，并結合支部月度工作進行分解，目前已完成5項工作，支部黨建品牌和可視化內容在改進中。
2、強化基本組織生活。強化“三會一課”制度執(zhí)行，在保證頻次的基礎上優(yōu)化會議內容，圍繞公司渡運安全、生產經營和管理實際促進中心工作；一季度收集意見建議33條，目前已整改19條；二季度收集意見建議29條，正在制定整改措施。
精心組織主題活動。上半年開展了民主議事和清洗等主題黨日活動；組織黨團員參加“*****”、現(xiàn)場會秩序維護等志愿活動；配合開展“*****”主題教育。
3、加強隊伍建設。推行黨員“學習強國”學習積分，提升黨員政治素養(yǎng)；動員黨員立足本職，發(fā)揮模范帶頭作用，加班加點，休息代班，積極應對路面維護車輛分流；試行黨員定期報告制度，暢通員工訴求、意見建議反映渠道，營造良好氛圍；開展員工談心談話40多人次，及時消除員工誤解、理性處事，鼓勵年輕員工積極向上，糾偏不適言論和行為，增強隊伍的凝聚力。
4、重視廉潔從業(yè)教育。年初，與公司重要崗位人員全部簽訂廉潔承諾書，與外協(xié)單位及時簽訂了廉潔協(xié)議；在春節(jié)、清明、五一節(jié)前開展廉潔警示教育；開展特種車售票稽查工作，及時約談兩名售票員，進一步營造風清氣正廉潔氛圍。
二、上半年工作存在不足
（一）安全方面：
1、仍有少部分員工安全意識不夠強，操作規(guī)程執(zhí)行不嚴。上半年也發(fā)生了兩起事故險情，盡管未發(fā)生人員傷亡、財產損失也不大，但事故性質較為嚴重，公司對當事人作了較為嚴厲的處罰。
2、勞動紀律執(zhí)行不嚴，仍有少部分人員在偷偷玩手機，機艙監(jiān) ……（未完，全文共3626字，當前僅顯示1832字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2021年上半年安全工作總結及下半年主要工作和思路》）