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公司2021年上半年安全工作總結及下半年主要工作和思路

發(fā)表時間:2021/12/2 9:30:08
目錄/提綱:……
一、上半年工作完成情況
1、積極開展安全系列活動,在活動中提升安全_能力
2、認真開展警示教育,提升員工安全意識
3、切實加強現(xiàn)場管理,確保生產安全
三是通過對夜間航次票據(jù)抽查并與生產競賽掛鉤,做好渡輪防超載工作
4、強化渡運應急保障
(二)經營指標持續(xù)增長
1、經營指標
2、開拓經營
(三)綜合管理持續(xù)推進
1、強化制度建設
2、創(chuàng)新考核激勵
4、人員內部挖潛
5、完善內部管理
(四)機務保障持續(xù)助力
1、渡輪在航率高
2、重視防污染工作
(五)黨建引領持續(xù)發(fā)力
1、推進標準化支部建設
2、強化基本組織生活
3、加強隊伍建設
4、重視廉潔從業(yè)教育
二、上半年工作存在不足
(一)安全方面:
1、仍有少部分員工安全意識不夠強,操作規(guī)程執(zhí)行不嚴
三、下半年主要工作和思路
(一)狠抓渡運生產現(xiàn)場,全面完成目標任務
一是對照年度目標任務分解表,逐項抓落實,確保年度工作的全面完成
二是牢固樹立安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,抓緊實施好渡輪含油污水規(guī)范處置工作
(二)繼續(xù)抓好提質增效,爭取業(yè)績新突破
(三)著力抓好綜合管理,努力保持形勢平穩(wěn)
三是做好半年考核存在問題的整改工作,規(guī)范公司內部管理
(四)抓好企業(yè)文化建設,營造心齊氣順良好氛圍
一是做好通沙文化宣貫工作,推動文化踐行,凝聚通沙人的共識
二是思考、醞釀并提煉公司文化宣傳語……
公司2021年上半年安全工作總結及下半年主要工作和思路

上半年,公司在管理處的正確領導下,緊緊圍繞年度職代會工作報告提出“五個堅持五個著力”的總要求,積極應對“三期疊加”的困難和挑戰(zhàn),牢牢抓住改革、發(fā)展兩個主題,做到變中求穩(wěn)、穩(wěn)中求變,堅持黨的領導、依靠職工隊伍、創(chuàng)新實干,努力完成上半年序時工作,F(xiàn)對上半年工作小結如下:
一、上半年工作完成情況
(一) 安全管理持續(xù)保持平穩(wěn)。
1、積極開展安全系列活動,在活動中提升安全_能力。各渡輪、兩站根據(jù)季節(jié)性安全特點結合自身生產,制定具有針對性的安全防范措施,在落實中查找不足,從不足中改進中,不斷提升安全_能力。結合公司實際自主開展以冬季防火、用電安全、防凍防滑為重點的冬防專項檢查,夏季消防、防臺、防火安全專項檢查,還結合管理處部署開展了安全隱患整改攻堅季的專項檢查工作。
2、認真開展警示教育,提升員工安全意識。3-4月份公司專門組織了為期兩個月的“安全警示
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明服務承諾、投訴處理辦法”、“員工違反法規(guī)追究問責制度”、“公司例會制度”等,推進公司工作常態(tài)化、制度化。
2、創(chuàng)新考核激勵。根據(jù)員工意見建議,開展提高人員工作積極性的調研,創(chuàng)新船站班組人員月度考核激勵辦法,緩解船站負責人直接考核壓力,運用集體的智慧和力量推動班組考核激勵工作,促進后進人員履職意識和工作質量的提高。
4、人員內部挖潛。一直以來,公司緊緊圍繞渡運生產的需要編排航行計劃,通過積極協(xié)調推進班組“五人制”運行、鼓勵動員人員休息代班、保安代售散客票、船員特培自行調班等措施,妥善解決公司缺員近20人的矛盾,也涌現(xiàn)許多連續(xù)上班十多天無休息出先進事例。
5、完善內部管理。重點推進公司服務型部室建設,對照“5S”要求,集中整改辦公環(huán)境,帶頭規(guī)范執(zhí)行規(guī)章制度,要求管理人員到一線發(fā)送文件、物資,積極與海事、政務中心聯(lián)系溝通,主動統(tǒng)一辦理員工證書等,服務一線員工。
(四)機務保障持續(xù)助力。
1、渡輪在航率高。通過強化輪機值班、預防性保養(yǎng)、修理質量控制、岸基技術支持等,各渡輪故障率保持在較低的范圍內,在航率高達95.08%,為完成上半年生產任務作好了保證。
2、重視防污染工作。嚴格執(zhí)行《渡輪含油污染物處置管理辦法》,減少機艙艙底水的產生,規(guī)范處理油污水;同時,增設了固體含油垃圾臨時回收點,規(guī)范含油垃圾回收工作。
3、節(jié)能降耗見成效;修舊利廢,堅持“能修的不換、能換零部件的不換總成”的修理原則,充分回收已報廢渡輪機配件,
(五)黨建引領持續(xù)發(fā)力。
1、推進標準化支部建設。根據(jù)標準化要求,再梳理、再完善、再補充相關制度,新建立支部黨務公開制度、黨員工作報告制度、黨員發(fā)展制度,完善談心談話等9項基本制度。按照上級要求運行,進一步規(guī)范支部“三會一課”的發(fā)起通知、掃碼簽到、內容上傳等流程。對標找差,梳理出支部需要改進的27項工作,并結合支部月度工作進行分解,目前已完成5項工作,支部黨建品牌和可視化內容在改進中。
2、強化基本組織生活。強化“三會一課”制度執(zhí)行,在保證頻次的基礎上優(yōu)化會議內容,圍繞公司渡運安全、生產經營和管理實際促進中心工作;一季度收集意見建議33條,目前已整改19條;二季度收集意見建議29條,正在制定整改措施
精心組織主題活動。上半年開展了民主議事和清洗等主題黨日活動;組織黨團員參加“*****”、現(xiàn)場會秩序維護等志愿活動;配合開展“*****”主題教育。
3、加強隊伍建設。推行黨員“學習強國”學習積分,提升黨員政治素養(yǎng);動員黨員立足本職,發(fā)揮模范帶頭作用,加班加點,休息代班,積極應對路面維護車輛分流;試行黨員定期報告制度,暢通員工訴求、意見建議反映渠道,營造良好氛圍;開展員工談心談話40多人次,及時消除員工誤解、理性處事,鼓勵年輕員工積極向上,糾偏不適言論和行為,增強隊伍的凝聚力。
4、重視廉潔從業(yè)教育。年初,與公司重要崗位人員全部簽訂廉潔承諾書,與外協(xié)單位及時簽訂了廉潔協(xié)議;在春節(jié)、清明、五一節(jié)前開展廉潔警示教育;開展特種車售票稽查工作,及時約談兩名售票員,進一步營造風清氣正廉潔氛圍。
二、上半年工作存在不足
(一)安全方面:
1、仍有少部分員工安全意識不夠強,操作規(guī)程執(zhí)行不嚴。上半年也發(fā)生了兩起事故險情,盡管未發(fā)生人員傷亡、財產損失也不大,但事故性質較為嚴重,公司對當事人作了較為嚴厲的處罰。
2、勞動紀律執(zhí)行不嚴,仍有少部分人員在偷偷玩手機,機艙監(jiān) ……(未完,全文共3626字,當前僅顯示1832字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司2021年上半年安全工作總結及下半年主要工作和思路》