港務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)在2021年半年工作會(huì)上的講話(huà)

目錄/提綱：……
六是安全生產(chǎn)形勢(shì)整體可控，七是黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)全面推進(jìn)
六是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，要提高站位，重視宣傳，把自己推出去
三是暖心，我們要向我們的合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，要用心去服務(wù)
……
港務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)在2021年半年工作會(huì)上的講話(huà)

本周一，我們向**集團(tuán)黨委匯報(bào)了省港務(wù)集團(tuán)上半年工作，**集團(tuán)黨委班子對(duì)我們的工作給予了高度肯定。**副董事長(zhǎng)對(duì)我們的工作做了全面評(píng)價(jià)，一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好，二是建設(shè)任務(wù)完成好，三是管理上了新臺(tái)階，四是改革有思路、有落地，五是審計(jì)工作抓得好，六是安全生產(chǎn)形勢(shì)整體可控，七是黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)全面推進(jìn)。同時(shí)對(duì)下階段工作做了部署要求，一是要把握機(jī)遇，提高政治站位，要做好**現(xiàn)代化港口群的建設(shè)與管理；二是要圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖；三是要繼續(xù)抓改革，強(qiáng)管理，出效益，樹(shù)品牌，要有創(chuàng)新改革辦法，要從戰(zhàn)略層面來(lái)研究；四是要抓好經(jīng)營(yíng)工作，拓展水運(yùn)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)；五是要抓好項(xiàng)目建設(shè)，在建設(shè)好**現(xiàn)代化港口群的同時(shí)，在資金籌措方面要算好賬，嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目投資，在招投標(biāo)方面要設(shè)好上限，要尋求戰(zhàn)略合作。碼頭建設(shè)要有重點(diǎn)，分步實(shí)施。所有項(xiàng)目前
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略627字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，所以在這里我特別強(qiáng)調(diào)一下。大家一定要重視我們的不足，重視我們的短板，重視我們的安全生產(chǎn)。
下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
第一，明確方向。我們要建設(shè)運(yùn)營(yíng)好****現(xiàn)代化港口群，承擔(dān)好三大責(zé)任。昨天，生態(tài)環(huán)境部**督察局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)看了我們的老港，說(shuō)我們干得非常好，要向生態(tài)環(huán)境部推薦，這就是我們?nèi)筘?zé)任的有力落地。我們一定要做長(zhǎng)江流域受人尊敬的港航企業(yè)，這是省港的奮斗目標(biāo)。有方向，有信念，我們才能夠走的更遠(yuǎn)，才能對(duì)自己提出更高的要求。我簽了三年的責(zé)任狀，我一定要給下一任交一個(gè)有質(zhì)量有水平的港務(wù)集團(tuán)。這是向組織交卷，也向**集團(tuán)黨委交卷，也是向**市委市政府交卷。什么是受人尊敬的港航企業(yè)？第一是放心，企業(yè)的人品讓人放心，人品至關(guān)重要，省港務(wù)集團(tuán)未來(lái)一定要嚴(yán)把人品關(guān)，人品有問(wèn)題的要堅(jiān)決否定，因?yàn)閭�(gè)人的人品涉及到企業(yè)的人品；第二是安心，我們的管理要讓領(lǐng)導(dǎo)安心，這也是現(xiàn)代企業(yè)的要求，是省港發(fā)展的必由之路；第三是暖心，我們要向我們的合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，要用心去服務(wù)。大家一定要明確未來(lái)的方向，就是省港務(wù)集團(tuán)按照“十四五”規(guī)劃建設(shè)****現(xiàn)代化港口群，同時(shí)要做長(zhǎng)江流域受人尊敬的港航企業(yè)，全力打造“三心”。到2025年，我們要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100億元，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到15億元，貨物吞吐量達(dá)到約8000萬(wàn)噸，集裝箱吞吐量達(dá)到200萬(wàn)標(biāo)箱，這也是我們的方向。
第二，制定目標(biāo)。我們要始終牢記一大風(fēng)險(xiǎn)、一大考驗(yàn)和五大任務(wù)。我們的_機(jī)制要跟著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，要能上能下，能進(jìn)能出，多崗位歷練。要給年輕人機(jī)會(huì)，給能干事、想干事、干成事的人機(jī)會(huì)。我們現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)期，需要能干事、想干事、干成事的人。只要你能做事，你可以毛遂自薦。省港務(wù)集團(tuán)制定目標(biāo)是走一步看五步甚至看十步，我們成立之初便明確了“三步走”，目前已經(jīng)完成了“想清楚”“打基礎(chǔ)”，現(xiàn)在“大發(fā)展”來(lái)勢(shì)很好。特別是今年，我們明確了“強(qiáng)黨建，促改革；創(chuàng)效益，推服務(wù)；增箱量，拓市場(chǎng)；做通道，謀發(fā)展；樹(shù)品牌，添活力”的工作目標(biāo)，這符合我們發(fā)展的方向，必須圍繞這個(gè)目標(biāo)推動(dòng)工作。上半年我們做得很好，輪崗力度非常大，建設(shè)能力很棒，經(jīng)營(yíng)管理能力在對(duì)標(biāo)一流，五大任務(wù)在逐步落地。下半年我們要繼續(xù)咬定目標(biāo)不動(dòng)搖，今年必須完成件雜散貨進(jìn)出港量2500萬(wàn)噸，集裝箱80萬(wàn)標(biāo)箱，明年100萬(wàn)標(biāo)箱，后年130萬(wàn)標(biāo)箱，2024年160萬(wàn)標(biāo)箱，到2025年要實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)標(biāo)箱，要撐**南集裝箱吞吐量的天花板。當(dāng)然這個(gè)壓力很大，今年我們有能力兌現(xiàn)80萬(wàn)標(biāo)箱，我相信2025年200萬(wàn)標(biāo)箱一定能實(shí)現(xiàn)。
第三，統(tǒng)一思想。今年工作就是兌現(xiàn)改革，兌現(xiàn)發(fā)展，兌現(xiàn)服務(wù)。今年改革的思路就是穩(wěn)、破、立，穩(wěn)就是保穩(wěn)定，破就是破除舊規(guī)陋習(xí)，立就是立新規(guī)矩、新思路，把改革推上去。今年改革要抓一個(gè)重點(diǎn)，就是我為群眾辦實(shí)事。群眾職工的獲得感、期盼在哪里，就從哪里入手。我們所有的改革，一定要增強(qiáng)省港干部職工尤其是一線(xiàn)職工的獲得感，這是我們的使命。所以一定要統(tǒng)一思想，兌現(xiàn)改革，兌現(xiàn)發(fā)展，兌現(xiàn)服務(wù)，保穩(wěn)定，防風(fēng)險(xiǎn)，控安全，讓職工群眾有獲得感，這個(gè)思想必須堅(jiān)決統(tǒng)一。
第四，是鼓舞斗志。要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，
全力抓好黨建工作。全力推進(jìn)深化改革，進(jìn)一步推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、精簡(jiǎn)分流、員工隊(duì)伍建設(shè)、分配_機(jī)制改革、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等工作。 ……（未完，全文共2770字，當(dāng)前僅顯示1761字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《港務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)在2021年半年工作會(huì)上的講話(huà)》）