黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)在股份公司2021年三季度工作會(huì)議上的講話

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)在股份公司2021年三季度工作會(huì)議上的講話

四季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，做好期間工作謀劃擺布，對(duì)完成全年任務(wù)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)明年工作良好開(kāi)局具有重要作用。剛才，三個(gè)系統(tǒng)代表公司分別作了經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況分析和四季度重點(diǎn)工作安排，**總在過(guò)程中進(jìn)行了針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)，對(duì)部分工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說(shuō)明，問(wèn)題分析、工作目標(biāo)、保障措施總體來(lái)說(shuō)比較務(wù)實(shí)，尤其計(jì)財(cái)系統(tǒng)明確了明年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)安排，各系統(tǒng)、各單位要遵循公司總體部署進(jìn)行工作安排，切實(shí)為明年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。三個(gè)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合各自實(shí)際情況進(jìn)行了典型工作經(jīng)驗(yàn)交流，大家相互交流借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短。這種做法很好，大家可以開(kāi)展形式多樣的交流活動(dòng)，持之以恒堅(jiān)持下去。對(duì)于今天的會(huì)議內(nèi)容，各系統(tǒng)、各單位要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、深刻體會(huì)、嚴(yán)格落實(shí)，扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作 確保今年收好尾、明年起好步。下面，在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)工作意見(jiàn)。
一、三季度工作簡(jiǎn)要總結(jié)
三季度，面對(duì)全球疫情持續(xù)演變、“能耗雙控”力度升級(jí)、大宗原材料價(jià)格高位運(yùn)行等嚴(yán)峻形勢(shì)，公司保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定信心決心，積極妥善應(yīng)對(duì)，當(dāng)季主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成額、計(jì)劃完成率均高于去年同期，實(shí)現(xiàn)了前三
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解決問(wèn)題。推動(dòng)公司運(yùn)行質(zhì)量改善和發(fā)展能力提升，就要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，牢牢抓住當(dāng)前制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，只有敢于直面問(wèn)題、解決問(wèn)題，公司才能步入發(fā)展的快車道，這也是企業(yè)生存發(fā)展的基本準(zhǔn)則。下面，對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求、“十四五”規(guī)劃目標(biāo)和行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)運(yùn)行存在的主要問(wèn)題，這些問(wèn)題在會(huì)前已經(jīng)跟各系統(tǒng)、各經(jīng)營(yíng)單位“一把手”反復(fù)進(jìn)行了溝通確認(rèn)。
股份公司存在的主要問(wèn)題有三個(gè)：一是公司現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)相對(duì)還不夠合理，素質(zhì)能力相對(duì)還不夠高，尤其智能化、新能源、后服務(wù)等領(lǐng)域的高端領(lǐng)軍人才匱乏，直接制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。二是整體盈利能力不強(qiáng)。公司在技術(shù)、質(zhì)量、工期、后服務(wù)等方面的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，品牌溢價(jià)能力較弱；固定費(fèi)用偏高、增支減利因素增多的現(xiàn)狀尚未得到很好地妥善應(yīng)對(duì)化解。三是產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整較慢，尤其產(chǎn)品智能化升級(jí)和市場(chǎng)化應(yīng)用進(jìn)展較預(yù)期有差距，新產(chǎn)業(yè)布局拓展不足，企業(yè)規(guī)模保持長(zhǎng)期增長(zhǎng)壓力大。各經(jīng)營(yíng)單位存在的問(wèn)題點(diǎn)不同，體現(xiàn)在技術(shù)、質(zhì)量、市場(chǎng)等方面存在差異。
解決這些問(wèn)題是公司上下應(yīng)該共同承擔(dān)的責(zé)任。各系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)履行好經(jīng)營(yíng)發(fā)展主體責(zé)任，認(rèn)真研究問(wèn)題特點(diǎn)，深刻剖析原因，制定務(wù)實(shí)解決措施，落實(shí)到實(shí)際工作之中，逐步消除問(wèn)題點(diǎn)，更好地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。公司要擇機(jī)聽(tīng)取問(wèn)題解決進(jìn)展情況匯報(bào)。
三、四季度重點(diǎn)工作部署
在看到前三季度經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好的同時(shí)，也要清醒地看到公司面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)。一是國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力大。當(dāng)前全球疫情仍在持續(xù)演變，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)仍然不穩(wěn)固、不均衡。與公司主要服務(wù)市場(chǎng)相關(guān)聯(lián)的增量投資項(xiàng)目明顯萎縮，市場(chǎng)環(huán)境不確定性和難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)更多更大。如何快速提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造差異化優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。二是碳達(dá)峰、碳中和行動(dòng)加速落地。7月末中央政治局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，“盡快出臺(tái)2030 年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案”“堅(jiān)決遏制‘兩高’項(xiàng)目盲目發(fā)展”。短期看“兩高”項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)將從緊從嚴(yán)，“兩高”項(xiàng)目投資熱情將降溫，在建項(xiàng)目執(zhí)行不確定性將進(jìn)一步加大，加劇了公司風(fēng)險(xiǎn)防控壓力。長(zhǎng)遠(yuǎn)看市場(chǎng)對(duì)節(jié)能環(huán)保、綠色高效設(shè)備的需求將長(zhǎng)期維持旺盛態(tài)勢(shì)，能源結(jié)構(gòu)將實(shí)現(xiàn)重大調(diào)整，綠氫冶金、可再生能源、先進(jìn)儲(chǔ)能、碳捕集利用與儲(chǔ)存等新能源領(lǐng)域?qū)⒊蔀榘l(fā)展重點(diǎn)，倒逼公司加速主導(dǎo)產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)增支減利因素增多。供應(yīng)鏈前端大宗商品全面漲價(jià)，海運(yùn)成本大幅攀升，產(chǎn)品銷售價(jià)格穩(wěn)中有降，加上前期低成本報(bào)價(jià)合同執(zhí)行壓力將在四季度進(jìn)一步傳導(dǎo)顯現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)盈利逆勢(shì)增長(zhǎng)壓力空前巨大。四是限電、限產(chǎn)政策加劇了合同履約難度。受電煤物資價(jià)格大幅上漲、能耗雙控政策加壓雙重影響，多省市接連發(fā)布限電、限產(chǎn)令，合同履約難度和不確定性加大。
結(jié)合公司當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新變化，對(duì)照全年主要工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，四季度要近遠(yuǎn)結(jié)合、統(tǒng)籌做好以下工作。
1.著眼完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和明年百億銷售收入，全力做好全年工作收尾和明年開(kāi)局準(zhǔn)備工作。
各系統(tǒng)、各單位要嚴(yán)格對(duì)照年度工作報(bào)告、方針目標(biāo)、專項(xiàng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)等全年既定目標(biāo)任務(wù)，充分利用全年剩余兩個(gè)半月時(shí)間，查缺補(bǔ)漏，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)營(yíng)單位要抓住影響收入、效益的關(guān)鍵重難點(diǎn)項(xiàng)目，壓實(shí)責(zé)任、一抓到底，全面沖刺經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)。有能力的經(jīng)營(yíng)單位要再接再厲，全力沖刺更高目標(biāo)，為明年積攢“余糧”，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)；有困難的經(jīng)營(yíng)單位也不能輕言放棄，要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，全力推動(dòng)目標(biāo)完成。技術(shù)系統(tǒng)要進(jìn)一步提高對(duì)年初科技立項(xiàng)的重視程度，充分發(fā)揮科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法作用，突出對(duì)科技成果的真實(shí)性和有效性評(píng)價(jià)，確�？萍剂㈨�(xiàng)按期保質(zhì)完成，并努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化應(yīng)用，真正把科技創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。對(duì)于不能完成的科技立項(xiàng)，也要如實(shí)分析原因，重新確定科技項(xiàng)目的走向，探討形成科技創(chuàng)新的新思路。各經(jīng)營(yíng)單位要把科技作為發(fā)展戰(zhàn)略的支撐，快速研究確立本單位重大技術(shù)引領(lǐng)課題和分步實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃，加大保障資源投入，確保對(duì)各單位“十四五”增長(zhǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)形成有效支撐。四季度要重點(diǎn)明確司機(jī)室定位，協(xié)同外采外協(xié)單位做好司機(jī)室整體優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn) ……（未完，全文共8082字，當(dāng)前僅顯示2207字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)在股份公司2021年三季度工作會(huì)議上的講話》）