企業(yè)文化的管理管理風格

文化同時也是由盛行的管理風格、管理觀念和行為所形成的環(huán)境氛圍。它涉及到信息通報、決策過程、激勵因素、指導訓練、改革創(chuàng)意、計劃的制定、問題的解決方式、責任感以及其他方面。這是一個強調命令與控制性的，等級森嚴的環(huán)境呢，還是一個鼓勵人人參與的環(huán)境？這些驅
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其通常的工作作風。如果這位領導者獎勵了有悖于團隊協作精神的行為，那么，不管這位領導如何強調團隊協作的工作作風，那些被獎勵的行為就會被效仿。
　　管理制度和管理方法
　　企業(yè)文化的另一個重要的方面是由企業(yè)內部存在的管理制度、管理方法和管理政策構成的管理氛圍。它們可能被明確地表示或被明文規(guī)定，然而也可能是對不具體形態(tài)的事物所作的猜測。這些制度、方法和政策體現了企業(yè)關注的事和感興趣的事。你們企業(yè)采用何種組織形式？什么樣的人們和什么樣的行為受到夸贊，其頻度如何？什么樣的事情會受到矚目和獎勵？那種類型的人被聘用，他們是如何了解企業(yè)，了解企業(yè)的目標，對這些新聘員工的要求是什么呢？人們如何能更好地從事他們現在或將來承擔的職責，對此有何展望？像電話的作用，彈性時間以及孩子看管這些工作與家庭問題有哪些種類的政策，其靈活性如何？
　　一些較為微妙然而同樣具有重要意義的系統包括企業(yè)的廠房結構、布局，辦公室和接待室的裝潢。辦公室的高檔與否有沒有依據規(guī)模，樓層，窗戶而 ……（未完，全文共873字，當前僅顯示555字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化的管理管理風格》）