以人為本 創(chuàng)建多元文化大融合
以人為本是文化融合的前提,企業(yè)只有做到關心員工,理解員工,堅持尊重人、培養(yǎng)人、理解人的理念,才能將員工的價值觀統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展中來,使員工在共同的理念支撐下位企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。尤其在 礦井籌建處這樣一個單位,雖然人數(shù)少但是卻有著
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,強化了共有價值觀的培育,重點推進了安全文化建設與和諧文化,緊緊圍繞思想融合、制度融合、管理融合、感情融合等各項內容,為推進企業(yè)文化融合的深入發(fā)展提供了有力的思想保證和文化支撐。
二是以多種形式促進多元文化大融合
籌建處黨政通過研究,提出了座談會、理念學習、理念考試、理念書畫、理念手冊、理念牌板、網(wǎng)絡等多種形式,全面宣灌、_“以人為本、以和為貴、學以養(yǎng)德、行以求實”的價值觀,增強了員工的認同感。其中,組織理念座談會3次,理念學習5次,理念考試1次,發(fā)放公司印制的理念手冊100多本,制作理念牌板5個,分別懸掛與辦公室、食堂和宿舍,使員工隨處可見、隨處可學。并通過籌建處內部網(wǎng)站將企業(yè)文化融合的實施意見、內涵和要求進行了傳播。營造了企業(yè)文化大融合的良好氛圍。
三是以人為本、關愛員工,使員工自覺將價值觀統(tǒng)一到礦井建設上來
由于籌建處大多數(shù)員工都不是本地人,大多數(shù)員工都是輪休,在單位住宿舍的員工也比較多,如何豐富員工業(yè)余文化生活成了關愛員工的重要方面。為此,籌建處工會狗沒了乒乓球臺、臺球桌、羽毛球拍等體育器 ……(未完,全文共934字,當前僅顯示594字,請閱讀下面提示信息。
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