目錄/提綱:……
一、深刻領(lǐng)會,讀懂五中全會蘊(yùn)含的底氣和信心
(一)底氣和信心,來自基本盤的穩(wěn)定
(二)底氣和信心,來自以人民為中心的發(fā)展思想
(三)底氣和信心,來自對問題和困難的清醒認(rèn)識
二、深刻認(rèn)識,讀懂**前進(jìn)的底氣和信心
(一)底氣和信心,來自堅(jiān)定的初心和使命
(二)底氣和信心,來自母公司的支持與期盼
(三)底氣和信心,來自改革的戰(zhàn)略定力和堅(jiān)韌不拔
(四)底氣和信心,來自**人的堅(jiān)韌與追求
三、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,奮力開創(chuàng)**發(fā)展新局面
(一)開發(fā)板塊,奮力在困局中開新局
(二)建設(shè)板塊,奮力在危局中開新局
(三)物業(yè)板塊,奮力在變局中開新局
四、跨越寒冬,我們共同創(chuàng)造歷史、擁抱春天
(一)深入把握新思想,堅(jiān)決做忠實(shí)踐行者
(二)深入把握新形勢,堅(jiān)決做勇敢變革者
(三)深入把握新使命,堅(jiān)決做不懈奮斗者
(四)深入把握新征程,堅(jiān)決做勤勉實(shí)干者
(五)深入把握新要求,堅(jiān)決做團(tuán)結(jié)協(xié)作者
……
在公司學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神專題會上的黨課講稿
同志們:
大家下午好!
今年的新冠疫情對中國社會經(jīng)濟(jì),乃至全球都造成了前所未有的沖擊,對**的經(jīng)營和改革帶來了前所未有的影響。在黨中央和上級黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府、社會各界和上級相關(guān)部門的大力支持下,**全體黨員和干部員工團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,堅(jiān)持
疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,努力將疫情造成的損失降到最低,努力完成今年的經(jīng)營和改革目標(biāo)任務(wù),充分彰顯了**“創(chuàng)新、開放、責(zé)任、拼搏、卓越”的企業(yè)精神。
根據(jù)公司黨委安排,下面由我講專題黨課,題目是:《跨越寒冬 擁抱春天 以更加堅(jiān)定的信心和定力向著目標(biāo)奮勇前進(jìn)》。這次黨課既是對黨的十九屆五中全會精神再學(xué)習(xí)、再貫徹,也是對沖刺全年經(jīng)營改革目標(biāo)的再部署、再
動(dòng)員,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,匯聚力量。本次黨課共分為四部分:
一、深刻領(lǐng)會,讀懂五中全會蘊(yùn)含的底氣和信心
黨的十九屆五中全會是我國政治生活中的一件大事。本次會議除了政治經(jīng)濟(jì)意義外,還讓人們感受到了一股向上的力量,它讓逆勢前行的國家腳步更穩(wěn)健,讓團(tuán)結(jié)一心的國人更加堅(jiān)毅,讓人們在全球日益
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”規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)指明主攻方向。
馬克思曾言,如果斗爭只是在有極順利的成功機(jī)會的條件下才著手進(jìn)行,那么創(chuàng)造世界歷史未免就太容易了。面向未來,任務(wù)艱巨繁重,但只要我們緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,迎難而上,銳意進(jìn)取,變危為機(jī),我們就擁有了戰(zhàn)勝任何挑戰(zhàn)的堅(jiān)定意志和能力,就取得了贏得未來的制勝法寶。
二、深刻認(rèn)識,讀懂**前進(jìn)的底氣和信心
“難”是今年的一個(gè)高頻字。今年,習(xí)近平總書記多次提到這個(gè)“難”字,“最難啃的硬骨頭”“湖北經(jīng)濟(jì)重振面臨較大困難”“幫扶中小微企業(yè)渡過難關(guān)”等。**歷經(jīng)25年的發(fā)展,已悄然邁入了最為艱難的一年,已無限逼近企業(yè)生死的臨界點(diǎn)和生存發(fā)展的十字路口。
面對艱難,怎么看?怎么辦?習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),只有不斷去探索、不斷去奮斗,不斷去克服前進(jìn)中的困難,才能走上實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的新道路。**面對艱難,探索和奮斗的底氣和信心從何而來?我認(rèn)為,有以下四個(gè)方面:
(一)底氣和信心,來自堅(jiān)定的初心和使命。在2019年“不忘初心 牢記使命”主題教育集中學(xué)習(xí)階段,我們在廣泛聽取意見、研判形勢和環(huán)境、立足當(dāng)期和長遠(yuǎn)、深度
總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上,提出了**的初心和使命,這就是:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),提升價(jià)值創(chuàng)造,共筑美好生活。
**的初心使命是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)、相互依存、相互_、相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系。三者之中,共筑美好生活,不斷提升廣大員工的獲得感和幸福指數(shù),是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是企業(yè)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,凸顯“以人民為中心”理念的重要體現(xiàn)。員工是企業(yè)發(fā)展的基石,員工的幸福感是企業(yè)不斷追求的目標(biāo)和持久生存的源動(dòng)力,只要我們心中時(shí)刻想著員工、員工心中時(shí)刻裝著企業(yè),上下同欲、共創(chuàng)共享,我們就能凝聚起戰(zhàn)勝一切困難的磅礴力量,這也是我們風(fēng)雨無阻、奮力向前的底氣和信心。
。ǘ┑讱夂托判模瑏碜阅腹镜闹С峙c期盼。自2018年下半年以來,**每走到一個(gè)十字路口、每面臨一個(gè)艱難抉擇,上級都會及時(shí)為我們指引方向,為全體**人加油鼓勁。
2018年底,面對矛盾疊加、處在生死邊緣的**,上級董事長于2018年11月8日帶隊(duì)
調(diào)研**,他指出:**要重新思考公司未來發(fā)展方向、重新尋找未來發(fā)展道路、重新構(gòu)建企業(yè)核心競爭力,讓**以此為契機(jī)進(jìn)入到一個(gè)新的階段,正式開啟“113”重生行動(dòng)計(jì)劃;進(jìn)入2020年,面對疫情對經(jīng)營的沖擊、內(nèi)外改革的緊迫性加劇、員工對未來的迷茫和擔(dān)憂,董事長于2020年5月7日再次率隊(duì)調(diào)研**,與三個(gè)板塊的班子一道,研判形勢、共商發(fā)展,對開發(fā)、建設(shè)板塊提出要解決活下來并長期活下去的問題,對物業(yè)板塊提出要聚焦“傳承”、“變革”、“跨越”,深度思考物業(yè)公司在上級的價(jià)值定位?梢哉f,董事長的指示猶如黑暗中的一道光、冬日里的一束暖陽,為**鼓舞了士氣,增添了信心,指明了方向。
對**生產(chǎn)經(jīng)營和改革轉(zhuǎn)型工作,上級領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議專題研究,上級分管公司領(lǐng)導(dǎo)多次聽取專題
匯報(bào),為**把脈會診,充分體現(xiàn)了母公司對**通過不懈努力健康活下來并長期活下去的初心和期盼,這是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)、闖關(guān)奪隘的底氣和信心。
。ㄈ┑讱夂托判模瑏碜愿母锏膽(zhàn)略定力和堅(jiān)韌不拔。
習(xí)近平強(qiáng)調(diào),改革開放是當(dāng)代中國最鮮明的特色,也是我們黨最鮮明的旗幟。面對人民群眾新期待,我們必須堅(jiān)定改革信心,以更大的政治勇氣和智慧、更有力的措施和辦法推進(jìn)改革。
**遇到的困難和瓶頸,歸根到底是_機(jī)制的問題。要推動(dòng)企業(yè)活下來并長期活下去,改革創(chuàng)新是我們的必由之路。**開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三大板塊始終堅(jiān)持把改革作為破解發(fā)展難題的“金鑰匙”,外抓_改革,內(nèi)抓管理提升,健全完善治理體系,持續(xù)提升現(xiàn)代治理能力,用改革的辦法來破解_機(jī)制的障礙,并做了大量的努力和探索,比如:
開發(fā)板塊,主動(dòng)從外部改革的配合者轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)者和實(shí)踐者,加快推動(dòng)_轉(zhuǎn)換。對建設(shè)、物業(yè)實(shí)施集中_和授權(quán)_相結(jié)合的_模式,推動(dòng)分兵突圍。大幅壓減職能部門和人員,提升企業(yè)運(yùn)營效率等;建設(shè)板塊,突出問題導(dǎo)向,形成了“1+N”制度體系。整合職能部門、簡化業(yè)務(wù)流程,大幅減少運(yùn)行節(jié)點(diǎn)。實(shí)施EVA星級員工評選,開展作風(fēng)大整頓,員工精神風(fēng)貌得到改善;物業(yè) ……(未完,全文共8283字,當(dāng)前僅顯示2262字,請閱讀下面提示信息。
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