目錄/提綱:……
一、總部機構改革預期目標基本實現
(一)理順了總部機構的職能關系
(二)提供了員工展示自我的競爭平臺
(三)改革增強了總部的整體合力
(四)改革進一步促進了部門建設
二、這次機構改革的主要特點
(一)改革得到了全體員工的理解和支持
(二)改革較好地體現了公開透明的原則
(三)形成了員工參與公平競爭的意識
三、認真做好機構改革的后續(xù)工作
(一)切實做好工作交接
一要認真貫徹落實交接要求
二要嚴守保密紀律
三要嚴肅財經紀律
(二)認真研究本職崗位工作
(三)積極樹立良好工作作風
一要保持良好的精神狀態(tài)
二要保持認真的工作態(tài)度
三要樹立嚴格的工作標準
四要提交辦事效率
五要嚴明工作紀律
六要樹立良好的團隊協(xié)作意識
(四)努力提高總部管理水平
……
在公司競聘總結會議上的講話
大家好,按照企業(yè)全面深化改革工作整體部署,為推進公司適應性組織建設,從10月8日啟動適應性總部建設工作以來,經總經理辦公會、黨委會研究,經董事會審議批準,先后下發(fā)了《總部崗位編制方案》、《總部崗位競聘方案》,歷時37天,到今天就基本結束了。在這段時間中,我們緊緊圍繞定編定崗、競聘上崗這一主線,各項工作有序、平穩(wěn)實施。從總體情況看,公司總部機構改革工作進展得十分順利,改革的預期目標基本實現。下面,我講幾點意見。
一、總部機構改革預期目標基本實現
本次機構改革,我們嚴格按照《單位總部機構設置與崗位編制指導意見》,在“一個目標,四個結合”的總原則下,研究確定了公司總部機構改革的主要目標任務,堅持公平、公正、公開的原則,達到組織與個人雙向選擇的效果。
(一
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革的目標之一,是本著人盡其才、以崗定人的原則,在充分考慮個人愿望、崗位實際和編制允許的前提下,對每一位總部員工都作出比較合理的安排。通過深入有效的工作,公司總部大部分員工都能成功競聘。這是總部機構改革進行得圓滿、平穩(wěn)的重要基礎,也是總部機構改革的主要成效之一。
二、這次機構改革的主要特點
(一)改革得到了全體員工的理解和支持。廣大員工都能識大體、顧大局,正確對待組織,正確對待本部門職能調整,正確對待個人工作崗位變化,積極支持改革,主動配合改革,聽從組織安排,服從組織決定,表現出很強的黨性原則和全局觀念。在競聘的過程中,大家堅守崗位,履行職責,做到思想不亂、工作不斷,表現出了良好的思想品質和良好作風。這是我們的事業(yè)能夠有所作為的希望所在,也是機構改革能夠順利實施的根本。
(二)改革較好地體現了公開透明的原則。從召開適應性總部建設啟動大會開始,先后公布了機構改革的一系列方案,增強工作的透明度。定崗工作開始后,先征求部門意見,再由分管領導拿主導意見,然后在溝通醞釀的基礎上,召開總經理辦公會、黨委會研究,最后經董事會審議批準。整個改革過程堅持公開透明的原則,人事部門、黨群部門、紀委部門的相關人員全程參與,既體現了組織上對每個員工的關心負責和紀律要求,也滿足了各職能崗位的素質要求和工作需要。
(三)形成了員工參與公平競爭的意識。這次競聘上崗是公司第一次開展內部競聘。雖然競聘上崗報名的人數不是太多,但是參加競聘的每個人都能認真對待。在競聘過程中,大家提出了許多建設性的意見和建設,工作思路和措施都比較務實,以后我們要在不同層面大力推廣競聘上崗這種競爭機制。
三、認真做好機構改革的后續(xù)工作
總部機構改革雖然告一段落,但后續(xù)工作還有很多,我們要繼續(xù)鞏固機構改革成果。
(一)切實做好工作交接
在交接工作中要注意把握好以下三點:一要認真貫徹落實交接要求。涉及職能調整的部門必須盡快辦結、辦清職能移交,不允許拖拖拉拉,不允許糊糊涂涂,不允許有所保留。所有調整崗位的人員不僅要把工作交代清楚,還要對接替你工作的同志教程序、教方法。二要嚴守b_m紀律。妥善移交s_m資料,完善移交手續(xù),明確工作責任,嚴防x_m事件發(fā)生。三要嚴肅財經紀律。原來使用的固定資產,原則上留各部門使用;新合并成立的部門,由部門經理協(xié)調,進行交接。
(二)認真研究本職崗位工作
崗位調整帶來了新情況,需要我們認真研究。大家要對崗位工作的內容、標準、流程、要求和措施,做到一清二楚、心中有數。要根據崗位的定位,各部門盡快修訂部門職責、編制本部門的崗位職責(每個崗位)。由人力資源部牽頭編制崗位說明書,各位員工要結合大家提出的工作思路和設想,制定出一套符合實際、切實有效的計劃和措施來,通過扎扎實實、卓有成效的工作,使各項工作有新的起色、新的面貌、新的氣象。
(三)積極樹立良好
工作作風這次競聘上崗對 ……(未完,全文共2433字,當前僅顯示1546字,請閱讀下面提示信息。
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