局2019年人才工作總結和2020年工作計劃

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、2019年人才工作開展情況
（一）實施人才戰(zhàn)略，引進專業(yè)人才
（二）強化激勵機制，挖掘人才潛能
（三）優(yōu)化發(fā)展平臺，鼓勵人才成長
（四）注重人才培訓，提高隊伍素質
（五）“筑巢引鳳”，改善人才居住環(huán)境
三、存在的問題
一是專業(yè)技術隊伍建設有待加強
二是高層次專業(yè)人才匱乏，專業(yè)人才與現(xiàn)今我縣城市建設步伐不相適應
四、2020年人才工作計劃
（一）加強對人才工作的領導，認真落實人才工作制度，做好優(yōu)秀拔尖人才的發(fā)掘、推薦和培養(yǎng)工作
（三）積極創(chuàng)造條件，引進高學歷人才，并選調優(yōu)秀人才到住建系統(tǒng)重要崗位
（五）為留住本地人才，建議上級部門參照兄弟縣市開辟**籍在外行政機關、事業(yè)單位工作人員調回**工作“綠色通道”
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局2019年人才工作總結和2020年工作計劃

根據2019年全縣人才工作會議要求，我局認真貫徹落實中央及省、市、縣關于人才工作的決策部署，通過開展實施人才戰(zhàn)略、強化激勵機制、優(yōu)化發(fā)展平臺、注重人才培訓等措施，積極推進我局人才隊伍建設，現(xiàn)將2019年人才工作總結如下：
一、基本情況
為確保對人才工作的正確領導，形成人才工作的合力，我局成立了由主要領導任組長、班子成員為副組長的住建系統(tǒng)人才工作領導小組，切實加強對住建系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調和督促檢查。我局經縣編辦核定職數(shù)44人，其中研究生2人。目前，在編干部職工43人，其中管理人員
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強、積極進取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當中，安排到重要崗位進行重點培養(yǎng)，形成人才的梯次發(fā)展。同時，我們按照人崗相適應的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用。
（四）注重人才培訓，提高隊伍素質。一是有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓主體班，根據不同特點對建設行業(yè)技術人才培訓。2019年，共派出專業(yè)技術人員參加上級業(yè)務部門專業(yè)培訓8次，培訓人員30余人。二是為了進一步調動機關干部職工的學習積極性，提高機關干部職工整體素質，全面促進住房和城鄉(xiāng)建設工作上新臺階，把機關建設成為重學習、勤思考、精業(yè)務、善創(chuàng)新、求進取的學習型機關。2019年全體在編在崗職工均參加了**干部網絡學院的網絡學習班，要求每位學員必須學滿50分。三是注重多渠道、多形式培訓、培養(yǎng)、鍛煉人才，我局鼓勵住建系統(tǒng)工作人員自學成才，通過自考、函授等方式提升專業(yè)素質。
（五）“筑巢引鳳”，改善人才居住環(huán)境。為貫徹落實市委、市政府《關于推進人才住房建設的若干意見》（**字〔2017〕32號）的方針政策，我局積極推進縣人才住房建設工作，在縣**巷東側安置點東側、**國際南側優(yōu)先規(guī)劃安排人才住房建設用地7.8畝，進一步吸引人才、留住人才扎根**創(chuàng)業(yè)發(fā)展。截止目前， 1號、2號樓已完成主體封頂，正在進行外墻粉刷，3號樓已完成第10層的主體澆筑，已完成總投資約4000萬元。
三、存在的問題
2019年，我局在人才工作中雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有很大差距。一是專業(yè)技術隊伍建設有待加強。我局專業(yè)技術崗位編制相對偏緊，成長通道偏窄，不斷有專業(yè)技術人員轉崗或流失，造成部分專業(yè)技術崗位缺員現(xiàn)象日趨嚴重。二是高層次專業(yè)人才匱乏，專業(yè)人才與現(xiàn)今我縣城市建設步伐不相適應。三是人才流失比較大，受到外部環(huán)境因素的影響，2019年我局流失1名高學歷人才，1名專業(yè)技術人才。
四、2020年人才工作計劃
2020年，我局將進一步提升人才工作思路，按照縣委、縣政府的要求，結合我縣住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展實際，主要從以下幾方面進行部署：
（一）加強對人才工作的領導，認真落實人才工作制度，做好優(yōu)秀拔尖人才的發(fā)掘、推薦和培養(yǎng)工作。
（二）抓好干部職工隊伍建設，培養(yǎng)造就復合型人才，廣泛開展多形式的干部職工 ……（未完，全文共1928字，當前僅顯示1226字，請閱讀下面提示信息。收藏《局2019年人才工作總結和2020年工作計劃》）