目錄/提綱:……
一、范圍原則
二、內容指標
(一)明確考核內容
(二)科學設置指標
(三)突出崗位特點
三、方法程序
(一)考核方法
(二)考核程序
1、個人小結
2、審核評鑒
3、結果反饋
四、結果運用
(一)與年度考核等次掛鉤
(二)與物質獎勵掛鉤
(三)與精神鼓勵掛鉤
(四)與政治激勵掛鉤
五、組織領導
(一)強化組織領導
(二)嚴密組織實施
(三)嚴格紀律要求
六、相關事宜
……
**鎮(zhèn)公務員平時考核實施方案
為深入貫徹落實習近平總書記關于干部考核要把功夫下在平時的重要要求,激勵全鎮(zhèn)廣大公務員在加快推進“**”建設中履職盡責、擔當作為,根據《中華人民共和國
公務員法》《公務員平時考核辦法(試行)》《關于印發(fā)〈**市公務員平時考核實施意見(試行)〉的通知》和《**績效考核獎勵辦法(試行)》、《**績效考核獎勵辦法》等有關規(guī)定,結合我鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。
一、范圍原則
公務員平時考核范圍是全鎮(zhèn)非領導成員公務員。對領導成員公務員考核另有規(guī)定的,從其規(guī)定。公務員平時考核堅持責任化、信息化、數(shù)字化、成果化原則,堅持把政治標準放在首位,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,堅持客觀公正、精準科學,堅持注重實績、獎懲分明,堅持分級分類、簡便易行,將公務員平時考核抓在平時、比在日常、考準考實、考用結合。
二、內容指標
(一)明確考核內容。公務員平時考核注重從政治表現(xiàn)、工作實績、擔當作為等維度開展考核評價,著重圍繞中
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和崗位公務員特點,深入分析研判,科學合理、公平公正、差異化設置個人基礎分,合理設置指標權重,建立符合不同類別、不同層次和不同崗位特點的平時考核體系。
對直接面向群眾的窗口科室和服務科室的公務員,應當突出考核服務態(tài)度、服務質量和服務承諾兌現(xiàn)情況,注重了解為群眾辦實事解難題的實效,關注群眾獲得感、滿意度。
三、方法程序
(一)考核方法。平時考核以崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據,實行分管領導評價、科室業(yè)績認定、書記辦公會綜合審核相結合的方式進行考核,由鎮(zhèn)黨建辦、黨政辦、督察室聯(lián)合組織實施,作為加強公務員日常管理的重要抓手。
(二)考核程序。平時考核按照個人小結、審核評鑒、結果反饋的程序進行。
1、個人小結。公務員對照**鎮(zhèn)工作要求、科室職責、科室任務分工及本科室對應上級部門考核指標,如實對本人工作表現(xiàn)情況進行簡要小結,以書面形式按季度報分管領導審核評定等次。
2、審核評鑒。分管領導對公務員的個人小結進行審核,做出評價等次建議,由單位主要領導審定。
參照《**鎮(zhèn)績效考核獎勵辦法》制定符合**鎮(zhèn)實際、可操作性強的評鑒辦法。審核評鑒應當結合日常了解、群眾評價以及服務對象意見等情況,根據需要聽取紀檢部門意見,注重看公務員擔當作為表現(xiàn)情況,綜合研判,實事求是確定考核結果,防止簡單依據個人小結對公務員作出評價。
對直接面向群眾的窗口科室和服務科室的公務員,可以在一定范圍內開展服務對象評議。
3、結果反饋。**鎮(zhèn)采取適當方式,及時向公務員本人反饋考核結果,肯定成績、指出不足,提出改進要求,聽取本人意見。
平時考核按照月小結、季評鑒的周期進行,結果分為好、較好、一般和較差四個等次。其中,“好”等次公務員人數(shù)原則上掌握在本單位參加平時考核的公務員總人數(shù)的40%以內,對承擔全鎮(zhèn)急難險重工作和階段性重點工作崗位傾斜。當期考核結果應當在一定范圍內公示,并報區(qū)委組織部公務員辦備案。
四、結果運用
(一)與年度考核等次掛鉤。平時考核結果記入年度考核登記表,作為年度考核確定等次的重要依據。對年度考核為“優(yōu)秀”等次的公務員進行公示時,應當公示其當年平時考核結果等次。
年度考核確定為“優(yōu)秀”等次的,除按經濟社會發(fā)展綜合考核和績效考核規(guī)定的優(yōu)先評優(yōu)者外,原則上從當年平時考核量化總排序列前的人員中產生;平時考核有“一般”“較差”等次的,年度考核不得確定為“優(yōu)秀”等次。當年平時考核結果“一般”、“較差”等次累計次數(shù)超過一半或每次都排后10的,年度考核原則上確定為“基本稱職”或者“不稱職等次”。
(二)與物質獎勵掛鉤。將平時考核結果與我鎮(zhèn)績效考核獎勵、提高收入待遇等緊密掛鉤,作為個人績效獎金核算的主要參考依據,或者調整我鎮(zhèn)績效考核獎金標準。
(三)與精神鼓勵掛鉤。對平時考核結果為“好”等次的,我鎮(zhèn)將采取適當方式及時表揚。推薦的區(qū)級及以上及時表揚獎勵公務員,從平時考核結果“好”等次較多且無“一般”、“較差”等次的人員中提報。
(四)與政治激勵掛鉤。對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的,在選拔任用、職務職級晉升、評先樹優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。平時考核結果為“一般”等次的,及時談話提醒;“較差”等次的,及時批評教育,必要時進行誡勉或組織調整。
五、組織領導
(一)強化組織領導。公務員平時考核由**鎮(zhèn)黨委承擔主體責任,主要負責人對**鎮(zhèn)平時考核工作負總責,鎮(zhèn)黨建辦負責具體組織實施。
(二)嚴密組織實施。依據《公務員平時考核落實情況考核細則》,對落實情況逐一進行考核。考核實行先定量、后定性,定 ……(未完,全文共2960字,當前僅顯示1882字,請閱讀下面提示信息。
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