目錄/提綱:……
一、疫情暴露出什么
1、組織協(xié)調(diào)不夠順暢
2、應(yīng)急體系亟待健全
3、基層基礎(chǔ)短板突出
4、干部隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)
5、防控手段相對滯后
6、責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位
二、深層次原因是什么
1、麻痹思想
2、畏責(zé)情緒
3、能力不足
4、作風(fēng)不實
5、執(zhí)行不力
三、幾點收獲
1、存在問題短板充分暴露
2、結(jié)構(gòu)調(diào)整迎來新的契機
3、黨員干部經(jīng)受錘煉洗禮
4、基層情況實現(xiàn)清倉起底
5、黨群干群關(guān)系進一步密切
四、下步方向和重點
1、完善經(jīng)濟運行抗壓體系
一是積極培育壯大生物醫(yī)藥、大數(shù)據(jù)、生物經(jīng)濟等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟增長點
2、完善應(yīng)急管理能力體系
一是堅持底線思維
二是加強_
三是突出未雨綢繆
四是強化能力保障
3、完善智慧城市管理體系
4、完善基層社會治理體系
5、完善干部隊伍建設(shè)體系
一是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)
二是加強教育培訓(xùn)
三是完善考評機制
四是創(chuàng)新管理機制
……
關(guān)于抗擊新冠肺炎疫情的思考及下步努力的方向
2020年的春天,注定難以釋懷,我們以頑強的意志,打贏了一場前所未有、蕩氣回腸的絕地反擊戰(zhàn),經(jīng)受了一次刻骨銘心的思想洗禮。從1月24日全面部署
疫情防控工作,到3月*日疫情標準調(diào)整為三類;從1月*日確診首例病例后的果斷_,到*月*日形勢異常嚴峻后的絕地反擊;從守好
農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)“三大陣地”,到打贏全域排查、精準流調(diào)、核酸檢測“三大攻堅”;從“內(nèi)防擴散、外防輸入、嚴防輸出”的寸土必爭,到全面謀劃啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的分秒必奪,縣委、縣政府泰山壓頂不彎腰、越是艱險越向前,不僅迅速扭轉(zhuǎn)了被動局面,全力保障了人民群眾生命安全和身體健康,更在捍衛(wèi)城市尊嚴中,經(jīng)受了一次全方位的鍛煉和思想升華。
疫情既是一次兵臨城下的危機,也是一次壓力重重的考驗。受疫情的影響和沖擊,全縣經(jīng)濟一度處于停擺狀態(tài),主要經(jīng)濟指標大幅下滑;城市對外形象嚴重受損,“疫區(qū)”標簽刺激著每一個**人的“神經(jīng)”;全縣群眾“宅”在家里,渡
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社區(qū)層面,老舊小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)缺乏,物業(yè)管理不規(guī)范、不健全,增加了_難度。同時,社區(qū)人員力量嚴重不足,平均要服務(wù)管理*名居民,心有余而力不足。比如,農(nóng)村層面,早在疫情防控之初,我們就反復(fù)強調(diào),最大限度減少人員聚集,但有的群眾仍然置若罔聞、我行我素,聚餐聚會造成“家庭式”感染。
4.干部隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。疫情防控是一項科學(xué)性、專業(yè)性、綜合性非常強的系統(tǒng)作戰(zhàn),必須要有一支高素質(zhì)的戰(zhàn)“疫”隊伍。反觀我縣,在專業(yè)化干部隊伍建設(shè)上存在明顯短板....。
5.防控手段相對滯后。疫情發(fā)生以來,先進地區(qū)充分運用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技術(shù),為疫情監(jiān)測分析、病毒溯源、防控救治、資源調(diào)配提供了有力支撐。反觀我縣,排查主要靠“腳”、流調(diào)主要靠“問”、統(tǒng)計主要靠“表”、檢測主要靠“槍”,采用的還是“人海戰(zhàn)術(shù)”,現(xiàn)代化技術(shù)手段明顯不足。
6.責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位。這場疫情防控戰(zhàn)役,我們并不缺思路,也不缺部署,更不缺舉措,很多工作我們逢會必講、逢會必說。但是在壓力傳導(dǎo)上不夠,責(zé)任鏈條沒有形成閉環(huán),很多問題就出在沒落實上,出在“最后一公里”,甚至是“最后一米上”。比如,我們開展了不間斷的督導(dǎo)檢查,但有些口單亂丟、卡口不嚴的老問題還屢見不鮮。
二、深層次原因是什么
問題表現(xiàn)在事上,但根子在制度上、在人上。在制度方面,我們在推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化上還任重道遠。同時,疫情防控是一場人民戰(zhàn)爭,但實際上,我們更多是政府在主導(dǎo),群眾沒有真正參與進來。人的問題表現(xiàn)得更為突出,主要是以下幾個方面:
1.麻痹思想。2003年“非典”,**沒有出現(xiàn)一例確診病例,且連續(xù)多年不打大仗,部分黨員干部滋生了麻痹思想和僥幸心理,認為疫情“離得還遠”“狼不會來”,工作按部就班、流于形式,初期排查不深不細,宣傳不到位,存在不少“漏網(wǎng)之魚”。
2.畏責(zé)情緒。面臨嚴峻復(fù)雜的疫情,部分黨員干部怕出事、怕?lián)?zé),想方設(shè)法先把自己“撇干凈”。有的奉行“多一事不如少一事”,遇事能推就推、能躲就躲,本來上前一步就能無縫銜接,最后成了各退一步、漏洞百出;有的“工作不夠、文件來湊”,把下發(fā)文件作為免責(zé)的“護身符”;有的對職責(zé)范圍內(nèi)的事不表態(tài)、不拍板,要么無可奉告、要么模棱兩可、要么矛盾上交,讓具體辦事人員一頭霧水。
3.能力不足。大戰(zhàn)面前,一些干部能力素質(zhì)短板尤為突出。有的缺乏前瞻性,對苗頭性、趨勢性問題重視不夠,防控工作很多時候是在被動應(yīng)付、是在亡羊補牢;有的學(xué)習(xí)能力不足,沒有深入研究疫情防控相關(guān)政策、文件、知識,沒能成為業(yè)務(wù)上的行家里手;有的缺乏駕馭復(fù)雜形勢的能力,壓力一大、事務(wù)一忙,就慌了手腳,分不清輕重緩急。
4.作風(fēng)不實。疫情防控是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,需要的是“戰(zhàn)時狀態(tài)”,但有的干部總停留在通常觀念里,底數(shù)不清、情況不明、舉措不實、落實不力的現(xiàn)象比較突出。有的對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)說不定、拿不準、講不清;有的對轄區(qū)內(nèi)的疫情信息掌握不準確;有的滿足于坐在屋里指揮,有部署無督導(dǎo),只聽
匯報不查落實。
5.執(zhí)行不力。對疫情防控工作,縣防控領(lǐng)導(dǎo)小組部署的非常具體、要求非常明確,但是在執(zhí)行過程中存在打折扣、沒有插到底的現(xiàn)象。比如,發(fā)熱人員篩查是疫情防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但門診篩查出的數(shù)量與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)排查出的數(shù)量始終對不上“賬”,有的鎮(zhèn)鄉(xiāng)“零報告”,反映出排查工作不細致、不深入。
三、幾點收獲
疫情防控阻擊戰(zhàn)雖然打得很艱難,暴露出很多問題、出現(xiàn)很多不足,但辯證 ……(未完,全文共5330字,當(dāng)前僅顯示1872字,請閱讀下面提示信息。
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