目錄/提綱:……
一、筑牢職工思想基礎(chǔ)
一是強(qiáng)化核心意識(shí),履行政治責(zé)任
二是倡導(dǎo)愛(ài)企如家,樹(shù)牢主人翁意識(shí)
二、提升服務(wù)大局能力
一是圍繞誠(chéng)信履約,開(kāi)展多樣競(jìng)賽
二是圍繞降本增效,深化技改革新
三是圍繞安全運(yùn)營(yíng),深化勞保工作
三、強(qiáng)化服務(wù)職工的能力
一是擴(kuò)大幫扶深度,增進(jìn)企員感情
二是豐富活動(dòng)形式,充盈業(yè)余生活
四、推動(dòng)企員共建的落實(shí)
一是強(qiáng)化民主管理,保障職工權(quán)益
二是搭建成長(zhǎng)平臺(tái),提升員工素質(zhì)
五、強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)
一是提升思想認(rèn)識(shí),務(wù)實(shí)合規(guī)履職
二是提升服務(wù)能力,夯實(shí)基礎(chǔ)管理
六、工會(huì)工作中存在的問(wèn)題和不足
2、工會(huì)工作貼近生產(chǎn)、服務(wù)中心方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)
七、下一年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)履行政治責(zé)任,筑牢職工思想基礎(chǔ)
……
****項(xiàng)目部2019年度工會(huì)工作總結(jié)
2019年,是**項(xiàng)目的收官之年。在分公司和項(xiàng)目部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部工會(huì)緊緊圍繞施工生產(chǎn)大局,加強(qiáng)融入推動(dòng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)中心工作,以建設(shè)“家”文化為工作統(tǒng)領(lǐng),不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部的凝聚力和向心力,為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用,F(xiàn)就一年來(lái)的工作
總結(jié)回顧如下:
一、筑牢職工思想基礎(chǔ)
一是強(qiáng)化核心意識(shí),履行政治責(zé)任。項(xiàng)目部工會(huì)堅(jiān)持以“凝聚職工、緊跟黨走”為導(dǎo)向進(jìn)行職工思想引領(lǐng),緊跟上級(jí)工會(huì)步伐開(kāi)展宣教活動(dòng),把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和工會(huì)十七大精神作為首要政治任務(wù),組織職工學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)精神,發(fā)揮工會(huì)宣傳教育陣地作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項(xiàng)目職工把思想和行動(dòng)融入到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目的發(fā)展任務(wù)上來(lái)。二是倡導(dǎo)愛(ài)企如家,樹(shù)牢主人翁意識(shí)。項(xiàng)目部工會(huì)開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)即開(kāi)展一次職工講堂、組織一次討論、付諸一次行動(dòng)、選樹(shù)一批典型、送上一份關(guān)懷,著力營(yíng)
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導(dǎo)工作,讓職工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖,營(yíng)造“家文化”氛圍。二是豐富活動(dòng)形式,充盈業(yè)余生活。繼續(xù)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,豐富項(xiàng)目部職工書(shū)屋,開(kāi)展“點(diǎn)亮人生”讀書(shū)活動(dòng),共享讀書(shū)心得,激發(fā)職工求知熱情,提高員工的理論素養(yǎng),發(fā)揮文化陣地作用;完善職工興趣活動(dòng)小組,重點(diǎn)推進(jìn)籃球、足球、羽毛球等興趣小組活動(dòng),發(fā)揮體育競(jìng)技活動(dòng)在群眾性文體活動(dòng)中的引導(dǎo)作用;維護(hù)和利用好職工活動(dòng)室,在業(yè)余時(shí)間組織職工開(kāi)展文體等活動(dòng),鍛煉職工身體;利用工閑和重大節(jié)日,集中開(kāi)展文娛活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富職工文化生活,提升員工的幸福感。
四、推動(dòng)企員共建的落實(shí)
一是強(qiáng)化民主管理,保障職工權(quán)益。落實(shí)民主管理大會(huì)制度,建立民主決策和監(jiān)督機(jī)制,傾聽(tīng)廣大職工的意見(jiàn)和建議,為項(xiàng)目部決策提供依據(jù),真正使職工參與到項(xiàng)目部的管理與發(fā)展中來(lái);落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)上級(jí)文件精神、公司及項(xiàng)目部的重大事項(xiàng)和決策、內(nèi)部獎(jiǎng)罰通告、工程管理動(dòng)態(tài)、職工收入統(tǒng)計(jì)及一些關(guān)系到職工切身利益的文件進(jìn)行公布宣貫,增強(qiáng)管理透明度,接受職工監(jiān)督,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,盡量保障廣大員工享有的權(quán)利。二是搭建成長(zhǎng)平臺(tái),提升員工素質(zhì)。結(jié)合玉湛項(xiàng)目今年施工實(shí)際,組織開(kāi)展好路面施工、橋面施工等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)水平繼續(xù)開(kāi)展好“拜師學(xué)技”活動(dòng),做好技藝傳承,今年項(xiàng)目部共結(jié)成師徒對(duì)子*對(duì),項(xiàng)目部以在建項(xiàng)目和人才需求情況為出發(fā)點(diǎn),對(duì)新入廠職工進(jìn)行適應(yīng)型培養(yǎng),對(duì)已適崗職工進(jìn)行優(yōu)秀型培養(yǎng),對(duì)優(yōu)秀骨干進(jìn)行精英型培養(yǎng),注重培養(yǎng)效果,人盡其才。
五、強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)
一是提升思想認(rèn)識(shí),務(wù)實(shí)合規(guī)履職。嚴(yán)格落實(shí)《工會(huì)法》和工會(huì)章程的具體要求,把工會(huì)建設(shè)成為職工真正信賴和依靠的“家”。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),做好固定資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)收支管理,跟進(jìn)落實(shí)好《基層工會(huì)工作手冊(cè)》,保證資料的完整性,促進(jìn)項(xiàng)目工會(huì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。二是提升服務(wù)能力,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。圍繞工會(huì)各項(xiàng)工作,不斷提高工會(huì)委員綜合素質(zhì),提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力,融入發(fā)展大局的能力,宣傳組織群眾的能力,服務(wù)項(xiàng)目職工的能力。針對(duì)工會(huì)委員素質(zhì)參差不齊的不利現(xiàn)狀,項(xiàng)目部按照局工會(huì)“三亮、四強(qiáng)”的要求,充分利用集體學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)取經(jīng)等形式開(kāi)展素質(zhì)建設(shè),幫助工會(huì)委員加快知識(shí)更新,提升工作水平,不斷提高服務(wù)企業(yè)和職工的能力。
六、工會(huì)工作中存在的問(wèn)題和不足
1.工會(huì)工作創(chuàng)新意識(shí)不夠,往往局限于局和公司等上級(jí)單位的“規(guī)定動(dòng)作”,結(jié)合自身情況開(kāi)展的適合項(xiàng)目實(shí)際的“自選動(dòng)作”非常有限,因此在工會(huì)創(chuàng)新工作方法上還有待提高。
2.工會(huì)工作貼近生產(chǎn)、服務(wù)中心方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上還有待提高,工會(huì)干事是兼職,在開(kāi)展工會(huì)工作時(shí)難免專(zhuān)業(yè)水平不高,精力不足。
七、下一年
工作計(jì)劃**項(xiàng)目合同工期至來(lái)年*月*日,2020年是**項(xiàng)目的收尾之年。因此,項(xiàng)目部工會(huì)結(jié)合項(xiàng)目具體情況,做好以下幾個(gè)方面工作:
1、繼續(xù)履行政治責(zé)任,筑牢職工思想基礎(chǔ)。
切實(shí)承擔(dān)起引導(dǎo)職工聽(tīng)黨話、跟黨走的政治責(zé)任,引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義
核心價(jià)值觀,通過(guò)一系列宣傳教育活動(dòng)統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進(jìn)感情、激發(fā)動(dòng)力,使廣大職工在理想信念、道德觀念、價(jià)值理念上團(tuán)結(jié)在一起,筑牢思想基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)發(fā)揮群眾監(jiān)督實(shí)效,確保項(xiàng)目安全收尾
圍繞項(xiàng)目部 ……(未完,全文共2751字,當(dāng)前僅顯示1749字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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