煤礦職工心得體會：我與礦井共成長

我與礦井共成長

我是***的***，去年的7月份結(jié)束了大學(xué)生活，8月份來到美麗的南屯煤礦，這一年，****單位目睹了我的成長，我也見證了****單位的變化和發(fā)展，接下來，我從三個方面論述一年來我眼中南屯煤礦的變化。
對大學(xué)生的培養(yǎng)方面。作為一名新來的職工，我深深感受到我礦人事管理和人才培養(yǎng)方面的重視程度，對大學(xué)生剛參加工作的摸底調(diào)研和日
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無論區(qū)隊還是科室，都很重視，利用一切可利用的資源進(jìn)行培養(yǎng)，爭取他們早日成才，早日獨當(dāng)一面。
制度建設(shè)方面。從去年到現(xiàn)在，我礦新增了網(wǎng)格化管理制度、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，班組自主管理等等。網(wǎng)格化管理能更好的讓安全擴(kuò)展到每個地方，每個角落，全面無死角，也更方面管理，能整體到全面，從全面到區(qū)域，從區(qū)域到線，從線到點，細(xì)化再細(xì)化的安全管理，讓礦井能更長久的安全生產(chǎn)。雙重預(yù)防建設(shè)，是指風(fēng)險_和隱患排查治理，每個風(fēng)險點和每個隱患，都爭取做到閉關(guān)，從礦到科室，再到區(qū)隊，每個環(huán)節(jié)都遵循同一個機(jī)制制度，早日發(fā)現(xiàn)隱患，早日消除隱患，做到提前排查隱患，提前_風(fēng)險，做到消除隱患，風(fēng)險可控。最后，就是班組自主管理，也是近期煤業(yè)公司重點督察的重點，以****單位等礦井為試點單位，完善班組自主管理制度，做到九項工作，包括隱患排查治理、風(fēng)險點臺賬、四級風(fēng)險評估等，多方面相結(jié)合，多角度對班組進(jìn)行自主管理，自主管理不是放任不管，而是讓權(quán)利下發(fā)班組，班組內(nèi)自行查找并解決問題，班組內(nèi)形成一個整體，各崗位完成自身的崗位責(zé)任，礦是一個大整體，班組是組成的一個小整體，班組能自主管理，區(qū)隊就能做到自主管理，礦就能長治久安。
安全管理方面。安全是經(jīng)久不衰的話題，礦井沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有安全一切都沒有。從去年到現(xiàn)在，我深深感受到礦對安全的主抓程度的重視，結(jié)合網(wǎng)格化管理，現(xiàn)在安全監(jiān)察員經(jīng)常巡視各個地點，對違章現(xiàn)象及時制止，對 ……（未完，全文共1216字，當(dāng)前僅顯示773字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦職工心得體會：我與礦井共成長》）