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公司2018工作總結(jié)和2019年工作重點部署

發(fā)表時間:2019/7/26 11:55:38
目錄/提綱:……
一、經(jīng)營指標完成情況
二、真抓實干,各項重點工作穩(wěn)步推進
(一)全力以赴推進自營業(yè)務
(二)緊抓安全環(huán)保工作不放松
四是委托第三方機構(gòu)編制了“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”方案,并完成備案
(三)扎實、穩(wěn)步推進各項內(nèi)部管理工作
(四)嚴把風險防控關
(五)不斷夯實基層黨建基礎
一、全方位抓好安全環(huán)保工作
二、全面提升煤炭自營業(yè)務
三是全力鞏固現(xiàn)有用戶的基礎上,積極開發(fā)新市場、新用戶
三、全力把好各類風險關
四、全面提升內(nèi)部管理水平
一要緊盯任務、細化措施抓落實
二要明確責任、優(yōu)化流程抓落實
三要強化考核、改進作風抓落實
五、全方位抓好基層黨建工作
一是領導干部要嚴格落實“一崗雙責”制,做到黨建、生產(chǎn)兩手抓,兩手都要硬
……
抓安全 促生產(chǎn) 提運力 增效益 為全面完成2019年度經(jīng)濟指標而努力奮斗

同志們:
今天我們在這里召開2019年工作會議,本次會議的主要任務是,認真總結(jié)2018年工作,明確發(fā)展思路,部署2019年重點工作,動員全體干部職工緊密圍繞公司中心工作和分公司年度經(jīng)營目標,凝心聚力,攻堅克難,為全面完成2019年度經(jīng)濟指標而努力奮斗。
報告分兩部分。
第一部分 2018年工作回顧
一、經(jīng)營指標完成情況
——煤炭經(jīng)銷量:
——收入:
——利潤:
二、真抓實干,各項重點工作穩(wěn)步推進
(一)全力以赴推進自營業(yè)務
一方面我們充分利用沙泉站自有煤臺優(yōu)勢,加大與神華采購中心、神朔鐵路公司等多家單位溝通協(xié)調(diào),努力克服困難,千方百計、想方設法的努力爭取車皮計劃,月均發(fā)運4.47萬噸,全力保障了沙泉站的正常運行。另一方面,我們成立業(yè)務小組,積極開拓陜蒙及忻州周邊煤炭市場,累計到內(nèi)蒙、陜西和忻州周邊實地調(diào)研、考察煤炭市場48次,并與2家客戶建立合作關系,與5家客戶初步達成合作共識。通過與這些客戶的友好洽談,我們積累了寶貴的業(yè)務經(jīng)驗,提高了業(yè)務能力,為下年度自營業(yè)務的開展奠定了基礎。
(二)緊抓安全環(huán)保工作不放松
安全方面:
完善各類安全管理規(guī)章制度。我們積極推行
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從安全、人事、考核、學習、檔案等方面進行全面具體部署,確保各項工作落實到崗、到人。二是按照集團黨委巡察工作清單,我們分解任務、明確職責,逐項整改完善各類資料,累計整理檔案317份。三是全面接受集團黨委為期兩天的巡察工作;四是針對巡察組所提出的整改意見和建議,羅列詳細的整改責任清單,并按時間節(jié)點報送整改報告,各項問題均已全部整改完畢。
完成三方審計整改工作。按照中天恒事務所提出的整改問題,我們高度重視,逐項整改,對業(yè)務制度不健全、不完善等問題,我們嚴格按照公司下發(fā)的各類業(yè)務制度執(zhí)行,按程序進行每筆業(yè)務合同的審查審批;在招待、辦公用品采購方面,我們建立健全各項制度,嚴格履行審批手續(xù),精打細算,降低成本,嚴控費用支出。
(四)嚴把風險防控關
業(yè)務風險防控。我們本著“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則,開展每筆業(yè)務時都將重心放在風險把控上,著重從合同簽訂、煤炭采購、銷售、結(jié)算、付款等環(huán)節(jié)嚴控貿(mào)易資金等風險。
資金風險防控。分公司認真落實《“加強資金_的十條措施”實施方案》,將舊欠清收工作作為重中之重,著專人負責,多次去保德公司溝通協(xié)調(diào),定期催繳欠款,且建立了舊欠清收臺賬,剩余欠款已全部清回。
(五)不斷夯實基層黨建基礎
一是我們認真貫徹上級一系列安排部署,堅持把黨的建設擺在首位,把企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,充分發(fā)揮廣大黨員干部的帶頭作用;二是組織全員集中學習了省委書記駱惠寧在全省推進“三基”建設座談會上的講話精神,并始終把“三基建設”貫穿于加強黨的建設、壓實管黨治黨責任的全過程,健全制度、嚴格標準、強化落實,基層組織、基礎工作、基本能力明顯進步;三是組織召開“強化意識,筑牢防線”“肅清腐敗流毒影響,營造良好政治生態(tài)”專題民主生活會;四是持續(xù)開展各類政治理論學習,按照月初制定的學習計劃,堅持個人自學與集中學習相結(jié)合的方式,實時開展各類學習活動,累計開展40余次。同時,深入開展了“廉政宣教月”、“不忘初心、牢記使命”主題教育和新時代中國特色社會主義思想三十講等。
回顧2018年,我們的成績是明顯的,這是公司正確領導和機關各部門大力支持的結(jié)果,更是分公司全體職工共同努力的結(jié)果,值得我們肯定。但在看到成績的同時,我們更要清醒地認識到當前面臨的形勢和任務、工作中存在的問題和差距,業(yè)務運行不暢,盈利水平偏低,專業(yè)人才匱乏的問題還遠沒有解決,特別是自營業(yè)務的開發(fā)缺少思路,缺乏力度,仍極大的制約著我們的后續(xù)發(fā)展。解決這些問題,需要我們敢于挑戰(zhàn),勇于擔當、主動作為,也需要我們付出更大、更艱辛的努力!
第二部分 2019年工作安排
2019年是晉能集團確定的“執(zhí)行落實年”,是晉神經(jīng)營公司提質(zhì)增效、做實做優(yōu)的攻堅年,也是河曲分公司做實自營業(yè)務提升整體經(jīng)濟效益的關鍵年,做好全年工作意義重大,刻不容緩。
我們的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹黨的十九大和十九大二中、三中全會精神,深入貫徹落實集團及總公司2019年工作會議部署,以問題為導向,以安全為基礎,以效益為中心,堅持底線思維,強化經(jīng)營_,深化內(nèi)部管理,著力保安全、補短板,控風險、增效益,促發(fā)展、惠民生,為全面完成2019年各項目標任務而努力奮斗。
我們的奮斗目標是:
煤炭經(jīng)銷量:自營結(jié)算量:**萬噸
沙泉發(fā)運量:**萬噸;
營業(yè)收入:**元;
利潤總額:**元;
杜絕重傷及以上人員事故;
實現(xiàn)上述目標,必須做好以下工作:
一、全方位抓好安全環(huán)保工作
“安全”是一切工作的基礎前提,我們要堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,大力推行落實“136”安全管理模式,提高“八個認識”,落實“333”安全舉措和“七個抓手”,完善體系,夯實“三基”,堅守紅線,壓實責任。要進一步完善隱患排查治理工作,加大檢查力度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要積極落實整改,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài);要進一步提高各級干部職工的安全意識,加大自主培訓、實操培訓力度,提高職工綜合素質(zhì),逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變;要進一步深入落實集團、公司關于做好安全生產(chǎn)工作的各項部署和要求。同時,我們要從思想上重視環(huán)保工作,切實擔負起該擔的責任,履行好應盡的義務,密切關注當?shù)丨h(huán)保政策,嚴格落實各項環(huán)保舉措。
二、全面提升煤炭自營業(yè)務
一要全力做好沙泉站的運營保障工作,加強與晉神鐵路、監(jiān)裝站、地方政府的溝通協(xié)調(diào),主動排除計劃外因素的干擾,配合合作用戶盡心竭力搞好上煤發(fā)運工作。同 ……(未完,全文共4743字,當前僅顯示2396字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司2018工作總結(jié)和2019年工作重點部署》