在集團公司2022年建安企業(yè)經(jīng)營工作會上的發(fā)言:舞龍頭 拓市場 穩(wěn)基調(diào) 謀新篇

目錄/提綱：……
一、2022年經(jīng)營工作亮點及主要工作措施
（一）工作亮點：一是新簽合同額逆勢增長
二是區(qū)外市場及新能源項目有新突破
三是多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整亮點突出
二、經(jīng)營工作存在的困難
一是房地產(chǎn)市場收緊
二是經(jīng)營資源緊缺
三、意見與建議
四、市場形勢分析研判
一是構(gòu)建良好政企關(guān)系，營造良性營商環(huán)境
二是背靠大型央企助推經(jīng)營業(yè)務(wù)擴大
三是利用大灣區(qū)“虹吸效應(yīng)”把握發(fā)展機遇
四是以“新基建”為切入點準(zhǔn)確把握市場形勢
五、創(chuàng)新經(jīng)營工作的思路和措施
（一）始終將“提升發(fā)展質(zhì)量”作為經(jīng)營目標(biāo)
（二）聚焦“公招項目”和“新基建”兩大領(lǐng)域
（三）堅持“經(jīng)營龍頭地位”“滾動經(jīng)營理念”“人才隊伍建設(shè)”三個不動搖
一要堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖
二要堅持滾動經(jīng)營理念不動搖
三要堅持人才隊伍建設(shè)不動搖
（四）增強“項目信息跟蹤”“經(jīng)營平臺搭建”“優(yōu)質(zhì)客戶培育”“經(jīng)營要素建設(shè)”四種本領(lǐng)
一要增強項目信息跟蹤本領(lǐng)
二要增強經(jīng)營平臺搭建本領(lǐng)
三要增強優(yōu)質(zhì)客戶培育本領(lǐng)
四要增強經(jīng)營要素建設(shè)本領(lǐng)
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在集團公司2022年建安企業(yè)經(jīng)營工作會上的發(fā)言:舞龍頭 拓市場 穩(wěn)基調(diào) 謀新篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！現(xiàn)在我代表公司匯報工作。
一、2022年經(jīng)營工作亮點及主要工作措施
（一）工作亮點：一是新簽合同額逆勢增長。我們以“百米沖刺”的勁頭，舞好經(jīng)營“龍頭”，2022年完成新簽合同額224.7億元，承接任務(wù)量歷史上首次突破200億元大關(guān)，完成任務(wù)指標(biāo)的102.1%，同比增長17.42%。二是區(qū)外市場及新能源項目有新突破。區(qū)外市場承接任務(wù)127.2億元，同比增長58.2%；首次邁進新能源領(lǐng)域，中標(biāo)20億元撫順光伏供暖發(fā)電項目。三是多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整亮點突出。綜合設(shè)計院多次
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司與**市各級政府的關(guān)系較以前有了較大突破，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次提到給予公司政策和項目扶持。二是背靠大型央企助推經(jīng)營業(yè)務(wù)擴大。今年，政府牽頭，為公司與多家大型央企牽線搭橋，力求促成我們以聯(lián)合體的形式參與公建項目建設(shè)。三是利用大灣區(qū)“虹吸效應(yīng)”把握發(fā)展機遇。四建公司是**地區(qū)外來企業(yè)中為數(shù)不多的A類誠信企業(yè)，我們要把握機遇，繼續(xù)深耕粵港澳大灣區(qū)，加大布局高增長潛力區(qū)域，大力提升區(qū)域市場份額。四是以“新基建”為切入點準(zhǔn)確把握市場形勢。根據(jù)中央和自治區(qū)釋放的積極信號，今年，經(jīng)營工作重點是抓交通物流、市政基礎(chǔ)設(shè)施、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市管網(wǎng)更新改造、保障房、水利、能源等重點投資領(lǐng)域。
五、創(chuàng)新經(jīng)營工作的思路和措施
公司制定“1234”經(jīng)營工作思路，即提升一個目標(biāo)、聚焦兩大領(lǐng)域、堅持三項原則、增強四種本領(lǐng)。
（一）始終將“提升發(fā)展質(zhì)量”作為經(jīng)營目標(biāo)。要以信息化為先導(dǎo)，通過資源整合、流程優(yōu)化、風(fēng)險_、決策支持、科技創(chuàng)新、人本管理等手段，調(diào)整經(jīng)營模式，提高盈利能力，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
（二）聚焦“公招項目”和“新基建”兩大領(lǐng)域。要減少對傳統(tǒng)房建項目、房地產(chǎn)項目的依賴，提高公招項目和新基建項目的比例，特別是要在生態(tài)環(huán)保、水利工程，新能源建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等“新市場”上重點發(fā)力。
（三）堅持“經(jīng)營龍頭地位”“滾動經(jīng)營理念”“人才隊伍建設(shè)”三個不動搖。
一要堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖。堅持合作自營并重，合作擴規(guī)模，自營提效益；全力推行“平臺+合伙人”經(jīng)營模式；貫徹落實《若干措施》，嚴(yán)格執(zhí)行兩個“負(fù)面清單”和區(qū)域市場分類規(guī)定，把風(fēng)險控制在標(biāo)前；繼續(xù)提高設(shè)計院競爭力，將設(shè)計與施工有機融合。二要堅持滾動經(jīng)營理念不動搖。每個項目都做到嚴(yán)守安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽、環(huán)�！傲鶙l底線”，把既有項目的后續(xù)市場、延伸市場做深做透，努力做到“開拓一片市場、樹起一片旗幟”。三要堅持人才隊伍建設(shè)不動搖。要充分調(diào)動經(jīng)營積極性，既要給政治待遇，也要給經(jīng)濟待遇。要注重各層級領(lǐng)軍人物、骨干人才的培養(yǎng)，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、進取型、高素質(zhì)、專業(yè)化的經(jīng)營隊伍。
（四）增強“項目信息跟蹤”“經(jīng)營平臺搭建”“優(yōu)質(zhì)客戶培育”“經(jīng)營要素建設(shè)”四種本領(lǐng)。一要增強項目信息跟蹤本領(lǐng)。經(jīng)營工作必須有“先人一步”的理念，在項目經(jīng)營跟蹤上要提前策劃、超前營銷、主動出擊，努力向項目的籌劃、規(guī)劃、立項、可研等前期階段延伸，介入的時間點越 ……（未完，全文共2033字，當(dāng)前僅顯示1293字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司2022年建安企業(yè)經(jīng)營工作會上的發(fā)言:舞龍頭 拓市場 穩(wěn)基調(diào) 謀新篇》）