縣屬國有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理暫行辦法

目錄/提綱：……
（二）具有履行崗位職責所必需的業(yè)務(wù)能力、組織能力、執(zhí)行能力
（三）身體健康
（五）有較強的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新意識，作風民主，業(yè)績突出
（一）一般應(yīng)具有大學�？埔陨蠈W歷
（四）具有能夠正常履行工作職責的身體條件及法律法規(guī)要求的其他資格條件
（一）組織選拔
（二）競爭上崗
（三）市場化選聘
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縣屬國有企業(yè)中層管理人員選拔
任用管理暫行辦法

第一章 總則
第一條 為進一步加強各縣直屬國有企業(yè)中層管理人員隊伍建設(shè)，建立健全科學規(guī)范的國有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理制度，參照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、國務(wù)院國資委《國有企業(yè)干部管理辦法》《**市市屬國有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理辦法（試行）》（**國資黨委發(fā)〔2017〕**號）和國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合各縣直屬國有企業(yè)實際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱國有企業(yè)，是指縣政府授權(quán)縣國資辦履行出資人職責的國有企業(yè)。
第三條 制定本辦法旨在進一步深化國有企業(yè)人事制度改革，引入競爭激勵機制，拓寬選人用人渠道，規(guī)范完善國有企業(yè)中層管理人員選拔、培養(yǎng)、管理制度，努力建設(shè)一支素質(zhì)好、能力強、群眾公認、結(jié)構(gòu)合理的國有企業(yè)中層管理隊伍，為國有企業(yè)領(lǐng)導班子成員組建奠定基礎(chǔ)。
第四條 企業(yè)中層管理人員選拔任用，堅
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法制觀念和群眾觀念，能嚴格依法依章辦事；
（五）有較強的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新意識，作風民主，業(yè)績突出。
第十一條 擔任企業(yè)中層管理人員應(yīng)當具備的任職資格：
（一）一般應(yīng)具有大學�？埔陨蠈W歷。
（二）初任企業(yè)中層副職男一般不超過45周歲，女一般不超過40周歲；初任企業(yè)中層正職男一般不超過50周歲，女一般不超過45周歲；特別優(yōu)秀人才年齡可適當放寬。
（三）擔任企業(yè)中層正職應(yīng)具有2年以上中層副職的經(jīng)歷；擔任中層副職應(yīng)具有1年以上工作經(jīng)歷。
（四）具有能夠正常履行工作職責的身體條件及法律法規(guī)要求的其他資格條件。
第十二條 對組織選拔、競爭上崗、市場化選聘方式初次擔任企業(yè)中層管理人員的，其任職實行試用期制度，試用期為一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任本職務(wù)的，正式任職，其試用期記入任職時間；不勝任的，免去或解聘其職務(wù)。
第十三條 從嚴控制企業(yè)中層管理人員兼職。確因工作需要兼職的，必須經(jīng)企業(yè)黨組織會議研究同意，并不得兼薪兼酬。
第十四條 受黨紀、政紀處分的國有企業(yè)職工，處分期內(nèi)不得提任和參加競聘。處分期滿后也應(yīng)從嚴把關(guān)。
第四章 選拔方式
第十五條 企業(yè)中層管理人員的選拔方式分為組織選拔、競聘上崗、市場化選聘等。機構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)新設(shè)的中層職位或因中層管理人員到齡退崗、提拔交流、降（免）職、聘任期滿等原因出現(xiàn)中層職位空缺時，本單位符合資格條件人數(shù)不多且人選意見相對集中的，可以進行組織選拔；本單位符合資格條件人數(shù)較多且人選意見不易集中的，原則上應(yīng)通過競爭上崗的方式進行選配。企業(yè)中層管理人員的選拔任用方案須報縣國資辦黨委審批。
第十六條 組織選拔和競爭上崗原則上在本單位內(nèi)部實施。對某些專業(yè)性較強，本單位無合適人選的職位，可面向本系統(tǒng)以及社會公開選拔。實行選拔的職位層次、數(shù)量以及具體范圍，應(yīng)事先報縣國資辦黨委審批。
第十七條 企業(yè)中層管理人員的選拔任用應(yīng)當履行下列程序：
（一）組織選拔
動議—民主推薦—考察—討論決定—任職。
（二）競爭上崗
制定方案—公布職位—公開報名—資格審查—競聘演講—組織考察—公示—任職。
（三）市場化選聘
制定方案—發(fā)布公告—資格審查—面談考核—組織考察—公示—依法聘任。
第五章 培養(yǎng)交流
第十八條 加強企業(yè)中層管理人員的學習培訓。企業(yè)要把中層管理人員的學習培訓作為提高中層管理人員能力建設(shè)的主要內(nèi)容來抓，要有計劃、有重點地對中層管理人員開展教育培訓。加強政治理論學習教育、業(yè)務(wù)培訓和知識更新，提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。
第十九條 加強企業(yè)中層管理人員的實踐鍛煉。企業(yè)要積極為中層管理人員提供鍛煉平臺，把他們放到一線部門或綜合部門的關(guān)鍵崗位、艱苦崗位上，進行崗位輪換，培養(yǎng)他們干事能力，幫助豐富多崗位、多專業(yè)工作經(jīng)驗，促使快速健康成長。
第二十條 加強企業(yè)中層管理人員的作風建設(shè)。切實加強中層管理人員的作風建設(shè)，打造一支清正廉潔、求真務(wù)實、群眾滿意、組織放心的中層管理隊伍。中層管理人員要自覺轉(zhuǎn)變工作作風，主動為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)，努力形成敢于擔當、創(chuàng)新進取的良好作風。
第二十一條 建立企業(yè)中層管理人員交流機制。中層管理人員在同一職位任期滿六年的原則上有計劃交流，滿九年的必須交流。平時根據(jù)考察考核情況和工 ……（未完，全文共3448字，當前僅顯示1742字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣屬國有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理暫行辦法》）