新形勢(shì)下如何讓紀(jì)檢監(jiān)察更具成效

目錄/提綱：……
一、新形勢(shì)下銀行紀(jì)檢工作的變化
二、新形勢(shì)下銀行紀(jì)檢工作的現(xiàn)狀
（一）上熱下冷，基層重視不夠
（二）左右脫節(jié)，業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊
（三）內(nèi)外失衡，隊(duì)伍力量不足
三、新形勢(shì)下銀行紀(jì)檢工作的方法
（一）不做“刀劍”做“盾牌”
一是警示教育不能放松
二是家訪談心談到心里
三是效能監(jiān)察敢于揭短
（二）不做“關(guān)卡”做“紐帶”
一是事前介入
二是事中監(jiān)督
三是事后處置
（三）不做“警察”做“教師”
一是要提升素質(zhì)
二是要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制
三是要做好表率
……
新形勢(shì)下如何讓紀(jì)檢監(jiān)察更具成效

自十八大以來(lái)，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在金融體系改革、監(jiān)管形勢(shì)嚴(yán)峻、自身轉(zhuǎn)型發(fā)展乏力等多重壓力下，在高速發(fā)展中所積累的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。而在十九大之后，從嚴(yán)治黨與黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度持續(xù)增強(qiáng)，金融機(jī)構(gòu)作為一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及的領(lǐng)域越來(lái)越多、程度越來(lái)越深、專(zhuān)業(yè)性也越來(lái)越強(qiáng)。在內(nèi)外部復(fù)雜形勢(shì)交織的情況下，也對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)紀(jì)檢工作提出了更新更高的要求。本文以縣級(jí)農(nóng)商行為例，探討如何在當(dāng)前形勢(shì)下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
一、新形勢(shì)下銀行紀(jì)檢工作的變化
（一）習(xí)近平總書(shū)記在十九屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表重要講話中強(qiáng)調(diào)要重整行裝再出發(fā)，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨引向深入，為做好新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作指明了前進(jìn)方向。根據(jù)黨章和相關(guān)法律規(guī)定，紀(jì)委的職責(zé)是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，監(jiān)察委的職責(zé)是監(jiān)督調(diào)查處置，紀(jì)委監(jiān)察委要履行好黨章和法律賦予的職責(zé)，把協(xié)助黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨作為主要任務(wù)，當(dāng)好黨章黨規(guī)“守護(hù)者”、政治生態(tài)“護(hù)林員”。黨和國(guó)家對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度重視，賦予了紀(jì)檢監(jiān)察更多的使命和
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重心，而且近年來(lái)農(nóng)商行面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在各種指標(biāo)考核的壓力之下，基層網(wǎng)點(diǎn)“兩個(gè)責(zé)任”意識(shí)弱化，日常監(jiān)督管理寬松軟，壓力傳導(dǎo)不到位，認(rèn)為抓黨建、抓監(jiān)督是“虛功”、抓好經(jīng)營(yíng)管理才是“主業(yè)”的偏頗認(rèn)識(shí)還不同程度存在。對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的各項(xiàng)要求存在應(yīng)付心理，工作也往往是“走走過(guò)場(chǎng)”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭也是以“包容隱瞞”為主，難以讓紀(jì)律監(jiān)督真正在基層發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
（二）左右脫節(jié)，業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊。金融機(jī)構(gòu)既然以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為重，紀(jì)檢監(jiān)察工作更應(yīng)該“如影隨形”，但事實(shí)情況卻不盡如人意。農(nóng)信社近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展速度非�？�，隨著銀行化改制完成，監(jiān)管指標(biāo)改善，業(yè)務(wù)開(kāi)展的多樣性大大超過(guò)從前，而紀(jì)檢工作并沒(méi)有隨之跟上，大多還停留在對(duì)傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)、工程招投標(biāo)、大額物資采購(gòu)等領(lǐng)域，對(duì)于銀行卡業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新等領(lǐng)域涉及不夠，往往不能在事前、事中給予足夠的提醒和監(jiān)督，導(dǎo)致很多問(wèn)題爆發(fā)，造成了比較大的損失和惡劣的影響。
（三）內(nèi)外失衡，隊(duì)伍力量不足。隊(duì)伍素質(zhì)是做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的保障，工作的特殊性要求紀(jì)檢監(jiān)察人員既要有較高的政治素養(yǎng)，又要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，而這在縣級(jí)農(nóng)商行很難做到�？h級(jí)農(nóng)商行普遍認(rèn)為紀(jì)檢工作壓力不大、要求不高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工大多被派往重要的業(yè)務(wù)崗位，造成紀(jì)檢隊(duì)伍力量偏弱，無(wú)法對(duì)一些重點(diǎn)工作進(jìn)行有效推進(jìn)，更談不上針對(duì)本單位實(shí)際情況更有針對(duì)性的開(kāi)展紀(jì)檢工作，使監(jiān)察工作同黨的要求、業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際還有一定差距，不敢監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督、不善監(jiān)督的問(wèn)題還時(shí)常存在。而且大多農(nóng)商行并沒(méi)有將紀(jì)檢人員列入單位人才培養(yǎng)計(jì)劃，從機(jī)制_上缺乏對(duì)紀(jì)檢隊(duì)伍的支持。
三、新形勢(shì)下銀行紀(jì)檢工作的方法
現(xiàn)實(shí)情況與形勢(shì)要求存在的差距不能回避，只能直面解決。如何協(xié)調(diào)好經(jīng)營(yíng)與監(jiān)管、速度與質(zhì)量、顯績(jī)與隱績(jī)的關(guān)系，需要紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展地更具有智慧、更講求方法。
（一）不做“刀劍”做“盾牌”。人們普遍認(rèn)為，紀(jì)檢一把利劍，所以對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作往往聞之色變，這樣造成了人們對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在抵觸心理。為了能讓紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展的更有成效，就應(yīng)該從防范出發(fā)，從小事著手，做實(shí)工作。一是警示教育不能放松。警示教育作為一項(xiàng)常規(guī)動(dòng)作，在長(zhǎng)期執(zhí)行過(guò)程中效果在弱化。為了切實(shí)解決這一問(wèn)題，一方面常規(guī)動(dòng)作要做，積極組織基層警示教育工作，由包片領(lǐng)導(dǎo)深入基層召開(kāi)警示教育會(huì)、案例分析會(huì)，及時(shí)傳達(dá)思想。對(duì)于一些重點(diǎn)內(nèi)容及時(shí)下發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，要求利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行全員傳達(dá)。另一方面強(qiáng)化手段也要上，組織基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)主管等關(guān)鍵崗位人員到警示教育基地、職務(wù)犯罪基地等場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，用一個(gè)個(gè)活生生例子的學(xué)習(xí)，讓人真正從心靈上得到震撼。二是家訪談心談到心里。基層行社應(yīng)該定期開(kāi)展覆蓋全員的家訪談心活動(dòng)�？梢杂砂嘧映蓡T包片、部室負(fù)責(zé)人包點(diǎn)，深入基層與全轄員工進(jìn)行談心，帶頭走入員工家中進(jìn)行家訪，全面掌握了全轄員工八小時(shí)及八小時(shí)之外的工作生活狀態(tài)。對(duì)于活動(dòng)效果紀(jì)檢部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于應(yīng)付差事的要堅(jiān)決要求重新家訪，扭轉(zhuǎn)基層的應(yīng)付心理�；顒�(dòng)結(jié)束要注意收集到各類(lèi)問(wèn)題建議，全部登記臺(tái)賬，由紀(jì)檢部門(mén)牽頭分解到各條線，督促解決并及時(shí)給員工反饋，讓員工認(rèn)識(shí)到家訪談心的作用，打開(kāi)其心理防線，形成一個(gè)良性的交流局面。三是效能監(jiān)察敢于揭短。效能監(jiān)察往往是發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為苗頭的有力措施，為了能讓這一措施真正在基層行社自查中起到作用，一方面要繼續(xù)做好常規(guī)性監(jiān)察，注重加強(qiáng)在節(jié)假日、月底季度底等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)對(duì)公車(chē)管理、基層負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，防患于未然。另一方面要結(jié)合高管包片機(jī)制，進(jìn)行明察暗訪，對(duì)于基層可能存在的工作紀(jì)律、客戶(hù)投訴、日常管理等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入監(jiān)察，將基層存在的問(wèn)題當(dāng)面反饋、督促整改，而且將基層反映的問(wèn)題進(jìn)行收集、及時(shí)解決，改善從前收集問(wèn)題靠“報(bào)表”而造成的“問(wèn)題 ……（未完，全文共3978字，當(dāng)前僅顯示2009字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新形勢(shì)下如何讓紀(jì)檢監(jiān)察更具成效》）