公司項(xiàng)目部2018年工會工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要工作完成情況
（一）完善組織建設(shè)
（二）加強(qiáng)民主管理
（三）抓好生產(chǎn)宣教
（四）提升生活保障
1、大力加強(qiáng)三工建設(shè)
2、大力落實(shí)溫暖工程
3、加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的管理
二、存在的不足
一是開展的活動(dòng)主要傾向于文娛活動(dòng)，在技能競賽等方面的活動(dòng)較少
二是工會干部均為兼職，在有些活動(dòng)安排上標(biāo)準(zhǔn)還不夠
三是有些工作缺乏系統(tǒng)性和針對性，沒能及時(shí)按照公司要求和職工關(guān)心的熱點(diǎn)開展工作
三、對之后的工作的安排
……
第二項(xiàng)目部2018年工會工作總結(jié)
第二項(xiàng)目部2018年工會工作總結(jié)

職工是項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的主要力量，是黨支部工作的后備軍，工會是黨支部聯(lián)系項(xiàng)目部職工的紐帶和橋梁，是加強(qiáng)職工管理，維護(hù)職工權(quán)益，提升項(xiàng)目部的凝聚力和向心力的重要平臺。今年，在公司黨委工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視工會工作，認(rèn)真組織貫徹落實(shí)上級工會文件，完善工會組織建設(shè)，健全工會管理制度，加強(qiáng)思想文化教育，完成會費(fèi)收繳，開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，開展特色工會工作，創(chuàng)造了溫馨和諧、團(tuán)結(jié)互助、積極向上的氛圍，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行提供了保障。
一、主要工作完成情況
（一）完善組織建設(shè)
我項(xiàng)目部工會當(dāng)前共
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略473字，正式會員可完整閱讀）……　
針，了解當(dāng)前形勢任務(wù)的主要途徑。在項(xiàng)目部的支持下，我們開展了各種宣傳教育活動(dòng)，一是定期進(jìn)行安全教育，牢固樹立安全第一意識，貫徹“四不傷害”思想，保證職工的人身安全和施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行。二是根據(jù)公司指導(dǎo)，開展形勢任務(wù)教育，向職工貫徹公司文件精神，宣傳當(dāng)前市場形勢和發(fā)展的主要任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)、員工命運(yùn)共同體意識，提高了全體職工的責(zé)任意識，調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。三是開展道德講堂，組織全體職工學(xué)習(xí)李建學(xué)，雷繼洲等勞動(dòng)模范,發(fā)揮榜樣的力量，創(chuàng)造了愛崗敬業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍。四是嚴(yán)格落實(shí)導(dǎo)師帶徒，組織老員工為青年員工傳授優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn)，讓青年員工快速了解施工生產(chǎn)的過程，掌握必要的技能。通過這些活動(dòng)，提升了全體員工的能動(dòng)性，創(chuàng)造性，推動(dòng)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行。
（四）提升生活保障
關(guān)心職工生活，努力為廣大職工辦實(shí)事，是工會履行基本職責(zé)的具體舉措，是凝聚人心的重要工作。一年來，我們工會想群眾所想，急群眾所急，盡心盡力為廣大職工排憂解難。
1、大力加強(qiáng)三工建設(shè)。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司要求，高標(biāo)準(zhǔn)打造生活區(qū)域，為員工提供了舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境。設(shè)立了圖書角，活動(dòng)室，棋牌室等活動(dòng)場所，利用節(jié)假日等時(shí)間開展乒乓球賽、羽毛球賽，象棋賽等活動(dòng)，并積極組織員工參與公司舉辦的各項(xiàng)比賽，豐富了員工休閑時(shí)間的文娛活動(dòng)。
2、大力落實(shí)溫暖工程。在嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境時(shí)，我們?nèi)谓M織在施工現(xiàn)場為員工發(fā)放生活保障物資，改善了員工的工作生活環(huán)境。不斷完善“三不讓”承諾辦法，認(rèn)真對項(xiàng)目部困難職工進(jìn)行調(diào)查，關(guān)心困難職工的生活，多次慰問困難職工家庭，了解其家人的生活、就醫(yī)，子女上學(xué)等情況，對困難職工大力幫扶，解決他們的后顧之憂。
3、加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的管理。外協(xié)隊(duì)伍是施工生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。項(xiàng)目部始終將外協(xié)隊(duì)伍編成自己的員工來管理，堅(jiān)持三同原則，實(shí)行同吃同住同管理，提高了外協(xié)隊(duì)伍的生活質(zhì)量的同時(shí)也提升了項(xiàng)目部整體的向心力。
二、存在的不足
一年來，我們工會工作有序進(jìn)行，取得了職工的高度認(rèn)可，但是也存在一些不足，一是開展的活動(dòng)主要傾向于文娛活動(dòng)，在技能競賽等方面的活動(dòng)較少。二是工會干部均為兼職，在有些活動(dòng)安排上標(biāo)準(zhǔn)還不夠。三是有些工作缺乏系統(tǒng)性和針對性，沒能及時(shí)按照公司要求和職工關(guān)心的熱點(diǎn)開展工作。
三、對之后的工作的安排
在今后的工作中我們將繼續(xù)堅(jiān)持好的經(jīng)驗(yàn)和方法，努力改正工作上存在的不足。一切工作以職工的利益為出發(fā)點(diǎn)，在教育培訓(xùn)工作上下功夫，增強(qiáng)自身的服務(wù)能力； ……（未完，全文共2089字，當(dāng)前僅顯示1328字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司項(xiàng)目部2018年工會工作總結(jié)》）