在公司項目“七一”專題黨課上的講話

目錄/提綱：……
一、要深刻認識“敢于擔當”是“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的基本要求和基本標準
（一）黨員干部要有敢于擔當?shù)乃枷胍I(lǐng)
（二）黨員干部要有敢于面對困難的責任狀態(tài)
（三）黨員干部要有敢于擔當?shù)囊庾R，堅持“學(xué)”與“做”
二、深入挖掘企業(yè)在黨的建設(shè)方面存在的突出問題
（一）一些黨員黨性意識淡薄，不遵守組織紀律的現(xiàn)象時有發(fā)生
（二）一些基層黨組織作用不明顯，部分黨組織工作者缺乏領(lǐng)導(dǎo)意識
（三）部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在責任意識淡薄的現(xiàn)象，缺乏先鋒模范作用
三、要想真正做到心往一處使，勁往一處擰，要從以下幾個方面著手：
（一）抓好班子建設(shè)和團結(jié)，發(fā)揮“龍頭”作用
（二）黨組織要抓好隊伍穩(wěn)定，促使項目和諧穩(wěn)定
（三）黨組織領(lǐng)導(dǎo)者要加強學(xué)習，強化責任意識
……
做敢于擔當?shù)暮细顸h員
——在項目“七一”專題黨課上的講話

同志們：
在七一來臨之際，根據(jù)公司黨委安排，現(xiàn)由我為大家上一堂黨課，與其說是上課，我更想把它命名為一堂交流會，一堂凝心聚力謀發(fā)展的交流會。
大家也都知道，2019年黨中央決定在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習教育工作，而就在我這次來項目前，總經(jīng)理還親自赴公司機關(guān)講授了一堂以“敢于擔當”為主題的“兩學(xué)一做”專題黨課，股份公司干部部副部長也親赴公司督導(dǎo)中心組研討學(xué)習會，可以說，我是受益匪淺，收獲頗多，下面，我就自己在學(xué)習過程中的收獲并結(jié)合公司實際和大家分享如下。
一、要深刻認識“敢于擔當”是“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的基本要求和基本標準
“兩學(xué)一做”即“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”，因此可見，當一名合格黨員，最基礎(chǔ)、最根本、最直接的要求，就是要學(xué)習掌握黨章黨規(guī)，領(lǐng)悟系列講話，自覺用黨章規(guī)范自己的一言一行，“君子務(wù)本，本立而道生”。
（一）黨員干部要有敢于擔當?shù)乃枷胍I(lǐng)。
人都有自己的思想引領(lǐng)，確切的說是信仰，我們每個人都是在這樣或那樣的信仰下朝著前方砥礪拼搏，奮勇向前，沒了信仰，身體就是一具空殼，企業(yè)也一樣，也需要一種強大的、有效的思想，來指引前行
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略839字，正式會員可完整閱讀）……　
了2019年鐵路領(lǐng)域“現(xiàn)場保市場”的第一槍。
說實話，面對如此緊張的工期壓力，我心里還是很怕的，很緊張的，這個工程干不好，會對公司造成不可估量的后果，更會給集團公司在西南市場帶來重創(chuàng)的一擊。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)精神的激勵和鼓舞下，我們發(fā)出了“舉全公司之力，確保兌現(xiàn)鐵路工期目標”的動員令，我更是連續(xù)3個月蹲點現(xiàn)場，公司多次赴現(xiàn)場督戰(zhàn)，公司督導(dǎo)組成員齊上陣，面對困難，我們沒有退縮，我們挺身而出，這才是我們黨員干部必備的基本素質(zhì)。
（三）黨員干部要有敢于擔當?shù)囊庾R，堅持“學(xué)”與“做”。
敢于擔當?shù)幕A(chǔ)在學(xué)，學(xué)習的高度決定認知的高度，學(xué)習的深度決定執(zhí)行的力度，學(xué)習的模式?jīng)Q定做事的方式。學(xué)不是簡簡單單的學(xué)，不是“照葫蘆畫瓢”，也不是班門弄斧，而是要認認真真、原原本本、有系統(tǒng)性、計劃性地學(xué)，要對照性地去學(xué)，要向優(yōu)秀的項目取經(jīng)，學(xué)習其管理經(jīng)驗，我們集團公司、公司不定期的召開各種觀摩會，只要每次有這種參觀的機會，我都會要求多爭取一些名額，多讓一些項目主管領(lǐng)導(dǎo)參加，但是我不知道你們這些主管是否都有認真地觀摩學(xué)習，是否都借鑒其優(yōu)秀經(jīng)驗來管理自己的項目，這是一個問題。
敢于擔當?shù)哪康脑谧�，做合格的共產(chǎn)黨員，是“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的著眼點和落腳點。做不是模仿，不是搬過來照抄，做合格的共產(chǎn)黨員，最根本的是要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，做政治上的“明白人”。面對嚴峻的工期，我們的施工方案也進行了多次優(yōu)化和調(diào)整：由原計劃2套工裝增加到4套，分四段工作面平行作業(yè)；每個工作面內(nèi)，每道工序采用平行、流水、交叉的網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，不斷刷新和突破施工日進度紀錄，創(chuàng)下了最高398米/天的奇跡。
中央提倡什么、黨員就應(yīng)該踐行什么，中央禁止什么、黨員就應(yīng)該堅決反對什么；要用理論聯(lián)系實際，要結(jié)合工作中遇到的問題，從黨章黨規(guī)、系列講話中找答案、找源頭、辨方向。要結(jié)合本單位在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的實際，學(xué)深悟透總書記系列重要講話和有關(guān)深化國企改革重要指示精神的精髓，真正做到武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
二、深入挖掘企業(yè)在黨的建設(shè)方面存在的突出問題
可以說，黨群工作不好做，而且很難做，黨群工作是一個持久性、深入性的工作，之前我在擔任公司黨委書記期間也曾在黨的建設(shè)上下過不少功夫，也見到了起色，但卻不能說收獲頗豐，我也認真剖析了我們公司這些年來在黨的建設(shè)上存在的一系列問題。
（一）一些黨員黨性意識淡薄，不遵守組織紀律的現(xiàn)象時有發(fā)生。
一些黨員同志在工作中貪圖安逸享樂，不思進取，缺乏上進心，工作起來粗心大意，存在放任不管的現(xiàn)象，始終將國企工作是“鐵飯碗”的意識放在首位，導(dǎo)致于工作中馬馬虎虎，缺乏積極性，習慣于上級將事情分配給自己時才去做，上級不分配就事不關(guān)己，缺少全局意識，始終將個人利益放在首位，做事情不肯動腦筋，習慣滿足于現(xiàn)狀。
我經(jīng)�？吹綑C關(guān)一些員工在做好上級交代好的工作以后，就開始玩手機，逛淘寶，挨個辦公室“竄門”，經(jīng)常找不見人，這樣的工作狀態(tài)怎么可以呢？機關(guān)是服務(wù)于項目的，是為項目服務(wù)的，項目上的員工回機關(guān)辦事經(jīng)常找不見人，機關(guān)員工更應(yīng)該做好表率，要增強服務(wù)意識。包括項目上也是如此，項目主管領(lǐng)導(dǎo)不在，項目部就像一盤散沙，沒了凝聚力，大家就都松懈了，造成項目管理混亂。
（二）一些基層黨組織作用不明顯，部分黨組織工作者缺乏領(lǐng)導(dǎo)意識。
由于對基層黨組織工作的地位作用認識不到位，對黨務(wù)工作的內(nèi)容、方法不是很熟悉，一些黨務(wù)工作者從事基層黨務(wù)工作的本領(lǐng)不是很強，基層黨組織在參與重大問題決策上流于形式，活動的開展與企業(yè)中心工作結(jié)合不是很緊，從而使黨組織的作用發(fā)揮不明顯。有的黨務(wù)工作者認為從事黨務(wù)工作沒價值、沒前途、沒地位、沒權(quán)力，“十年政工一場空”，工作積極性不高，作用發(fā)揮不突出；有的項目行政領(lǐng)導(dǎo)不支持黨組織開展工作，甚至漠視黨的建設(shè)，淡化黨組織作用，致使項目黨建工作存在被弱化和邊緣化的情況。
去年公司黨委組織的“愛我企業(yè)”主題演講比賽，文件通知早早下發(fā)，個別項目黨支部卻始終不重視，文件下發(fā)后沒有在項目上加大宣傳，始終認為黨建工作就是務(wù)虛工作，是形式主義，沒有工作成效，遲遲不上報參賽名單，導(dǎo)致部分有積極性的員工得不到平臺，在公司的一催再催下，草草的上報名單，導(dǎo)致選手沒有充分的準備，這才是真正的流于形式，演講比賽也就失去了真正的意義。以后要嚴格執(zhí)行支部考核辦法，年終考評時該扣分時堅決扣分，不留情面。 （三 ……（未完，全文共4666字，當前僅顯示2357字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司項目“七一”專題黨課上的講話》）